
- •Тема1 : Вступ до курсу "менеджмент готельно-ресторанного господарства"
- •1.Предмет і завдання дисципліни "Менеджмент грг"
- •2. Сутність менеджменту
- •3. Цілі, задачі та види менеджменту
- •4. Підприємство готельно-ресторанного господарства як суб'єкт господарської діяльності
- •5. Місія, мета та завдання менеджменту підприємств готельно-ресторанного господарства.
Тема1 : Вступ до курсу "менеджмент готельно-ресторанного господарства"
1. Предмет і завдання дисципліни "Менеджмент ГРГ".
2. Сутність менеджменту.
3. Цілі, задачі та види менеджменту.
4. Підприємство готельно-ресторанного господарства як суб'єкт господарської діяльності.
5. Місія, мета та завдання менеджменту підприємств готельно-ресторанного господарства.
1.Предмет і завдання дисципліни "Менеджмент грг"
Навчальна дисципліна «Менеджмент готельно-ресторанного господарства» висвітлює теоретичний матеріал щодо сутності економічних явищ і процесів в індустрії гостинності України їх взаємозв’язків, і розвиває у студентів практичні навички управління підприємствами готельно-ресторанного господарства.
Предмет вивчення дисципліни – система складових менеджменту підприємств готельно-ресторанного господарства як процесу сучасного динамічного управління, особливості функціонування цих підприємств на ринку, тенденції їх розвитку та сучасний досвід управління.
Головна мета дисципліни - підготовка висококваліфікованих фахівців, які будуть спроможними забезпечувати як високий рівень управління закладами готельно-ресторанного господарства так і швидко адаптуватися до сучасних принципів і технологій менеджменту в підприємствах світової індустрії гостинності. Курс передбачає набуття студентами сучасних теоретичних знань і практичних навичок з організації управління як на рівні окремого підрозділу закладу готельно-ресторанного господарства, так і підприємства в цілому.
Завданнями вивчення курсу «Менеджмент готельно-ресторанного господарства» є засвоєння студентами основних теоретичних знань та практичних навичок з питань:
теоретичних аспектів управління з урахуванням особливостей діяльності закладів готельно-ресторанного господарства;
організації управління сучасним готельним комплексом;
формування системи адміністративного менеджменту закладу готельно-ресторанного господарства.
2. Сутність менеджменту
Менеджмент - це самостійний вид професійної діяльності, направлений на досягнення визначених цілей шляхом раціонального використання матеріальних, фінансових і трудових ресурсів з обов'язковим застосуванням економічних методів управління.
Менеджмент - це управління в ринкових умовах, яке передбачає:
орієнтацію підприємства (організації, фірми) на попит та вимоги ринку, запити конкретних споживачів і організацію виробництва тих видів продукції, які користуються попитом;
прагнення до підвищення ефективності виробництва і досягненню оптимальних результатів з меншими витратами;
господарська самостійність, яка забезпечує свободу прийняття рішень тим особам, які несуть відповідальність за кінцеві результати діяльності організації та їх підрозділів;
постійне коригування цілей і задач в залежності від стану і вимог ринку;
виявлення кінцевого результату діяльності організації визначається на ринку в процесі обміну;
використання сучасної інформаційної бази і обчислювальної техніки для багатоваріантних розрахунків при прийнятті оптимальних рішень.
Але термін "менеджмент" не є в повній мірі є аналогом терміну "управління". Термін "управління" значно ширший і застосовується до різних видів людської діяльності (наприклад, управління автомобілем), сфер діяльності (управління живою і неживою природою, управління державою), органів управління (підрозділів управління в різних формах власності, підприємствах та їх об'єднаннях).
Термін "менеджмент" застосовується лише до управління соціально-економічними процесами на рівні організації (підприємства, фірми), діючої в ринкових умовах.
Менеджмент як самостійний вид професійної діяльності передбачає, що менеджер незалежний від власності організації, в який він працює (може мати акції, а може працювати по контракту). Менеджмент забезпечує зв'язок та єдність виробничого процесу і об'єднує всіх спеціалістів, які працюють під керівництвом менеджера.