- •Введение
- •Глава 1. Эволюция и этапы формирования теории анализа и прогнозирования рисков компании.
- •1.1. Первый этап научного изучения риска: формулирование проблемы анализа неопределенности будущих событий
- •1.2. Новый этап в развитии методов изучения рисков: разработка аппарата решения задач в условиях неопределенности и риска
- •1.3. Третий этап в развитии моделей изучения риска: субъект и методы управления риском в компании
- •Хронология этапов эволюции (моделей) теории анализа рисков
- •1.4. Новейший этап методов оценки рисков: изучение иррациональности поведения субъекта анализа
- •1.5. Итоговые замечания по главе
- •Вопросы для самопроверки и литература по главе 1
- •Литература
- •Глава 2. Методология анализа и регулирования рисков в деятельности компании
- •2.1. Определение рисков в деятельности хозяйствующих субъектов как экономической категории
- •Выборочное сопоставление содержание понятия предпринимательский риск
- •2.2. Функции предпринимательского риска
- •2.3. Аксиомы и постулаты методологии анализа рисков
- •2.4. Современные модели анализа неопределенности экономических систем с учетом регулирования рисков
- •Вопросы для самоподготовки и литература по главе 2.
- •Литература.
- •Глава 3. Систематизация и классификация рисков хозяйствующих субъектов и факторов их образования
- •3.1. Виды предпринимательских рисков и неопределенность среды
- •Виды предпринимательских рисков.
- •3.2. Классификации инвестиционных (инновационных) и проектных рисков с позиции управляемости
- •Общая классификация инвестиционных и проектных рисков
- •3.3. Классификация и содержание факторов образования правовых рисков в деятельности хозяйствующих субъектов
- •С учетом различных институциональных оснований в деятельности хозяйствующего субъекта можно выделить следующие категории правовых рисков, в зависимости от следующих факторов:
- •Часть 2 ст. 174 ук содержит квалифицирующий признак: совершение преступления в крупном размере.
- •3.4. Классификация рисков хозяйствующих субъектов с точки зрения теории поведенческой неопределенности
- •Вопросы для самопроверки и литература по главе 3.
- •Литература
- •Заключение
- •Список основных источников методов анализа и прогнозирования рисков, рекомендуемых для изучения
- •1. Федеральное законодательство рф
- •2. Международные стандарты по риск-менеджменту и смежным вопросам:
- •3. Международные документы
- •4. Национальные стандарты по управлению рисками
- •5.Международные и национальные документы по стандартам социальной ответственности, социальной отчетности и регулированию вопросов устойчивого развития
- •6. Международные и национальные стандарты по управлению рисками безопасности труда
- •7. Международные и национальные стандарты по управлению экологическими рисками
- •8. Международные и национальные стандарты по управлению ит рисками
- •9. Международные и национальные стандарты по управлению непрерывностью бизнеса
- •10. Международные и национальные стандарты по безопасности и надежности
- •10. Международные и национальные стандарты по управлению рисками проектов
- •11. Международные стандарты и квалификационные минимумы по профессии риск-менеджера
- •12. Другие международные и национальные стандарты, касающиеся вопросов управлению рисками
- •13. Отраслевые стандарты и методические материалы
- •14. Методы оценки рисков (iso/iec 31010:2009 «Управление рисками - методы оценки рисков», 2009 г.)
- •1 Фз от 7 апреля 2010 г. № 60-фз "о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" // сз рф. 2010. № 15. Ст. 1756.
Вопросы для самопроверки и литература по главе 3.
1. Неопределенность среды как причина многообразия видов и форм рисков: характеристика сложности и динамичности.
2. Объясните различие между систематическими и несистематическими рисками, приведите примеры.
3. Уровни проявления рисков: общая характеристика. Приведите примеры 3-х уровней неопределенности и проявления рисков.
4. Классификация функциональных рисков Кейнса и Шумпетера: общее и отличное в подходе экономистов.
5. Понятие экономического хозяйственного, коммерческого, финансового, предпринимательского риска.
6. В чем отличие статического и динамического риска. Приведите примеры.
7. В чем особенности отраслевых, ведомственных и нормативных классификаций?
8. Охарактеризуйте особенности классификаций рисков и факторов риска инвестиционных и инновационных проектов.
9. Как Д. Канэман и А. Тверски объясняют поведенческие риски принятия решений в своей теории перспектив?
10. Какие особенности анализа рисков с учетом иррациональности поведения ЛПР?
11. В чем суть 3-х уровней классификации факторов риска человеческой неопределенности?
Литература
1. Т. Бачкаи, Д. Месена, Д. Мико. Хозяйственный риск и методы его измерения. - М., 1979.
2. Гамза В.А. Методологической основы системной классификации банковских рисков. – Банковское дело, 2001, № 6.
3. Бартон Т.Л. и др., Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься, М: Издательский дом "Вильямс", 2003.
4. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности: Учеб. пособ. – М.: ИНФРА – М, 1998.
5. J.A.Shumpeter. The Theory of Economic Development. Harvard Univ. Press, Cambridge, MA, 1934. Русский пер. Дж. Шумпетер. Теория экономического развития. - М., 1982.
6. Knight, F.H. Risk, Uncertainty and Profit. Boston: Houghton Mifflin, 1921.
7. Финансовый директор, № 9 2003 г, с.78-79.
8. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность, Экономика, 1997.
9. Дадалко В.А., Орешина Е. Ю. «Обучающаяся компания» как метод управления эффективностью бизнеса. – М.: 2009.
Заключение
В первой части учебного пособия изложены исходные положения теории анализа и прогнозирования рисковых ситуаций, которые постоянно сопровождают функционирование любого предприятия – хозяйствующего субъекта. Чтобы применять в работе современные достижения управления рисками необходимо, прежде всего, договориться об исходных положениях используемых методов и приемов регулирования рисков. К настоящему времени сложилась разнообразная практика управления, содержание и возможные ограничения которой также требуют внимательного и аккуратного освоения. Именно на освещение указанных вопросов направлена первая часть учебного пособия Управление рисками предприятия, а именно – на выработку единого методологического подхода к изучению сложного поля неопределенности бизнеса и общества. Имея такой фундамент для достижения взаимопонимания, все стороны смогут говорить друг с другом на одном языке и взаимодействовать более эффективно. Руководители компаний будут способны оценивать процесс управления рисками своих компаний на основе единого стандартного языка, совершенствуя его и направляя свою деятельность к достижению намеченных целей. Будущие исследования будут вестись с использованием базовых принципов, заложенных в теоретических основах управления рисками. Законодательные и регулирующие органы смогут лучше понимать процесс управления рисками, в том числе его преимущества и ограничения. Если все стороны будут использовать единый подход к управлению рисками организаций, перечисленные преимущества будут использоваться в полной мере.
Основная предпосылка при управлении рисками заключается в том, что каждая организация существует, чтобы создавать стоимость для сторон, заинтересованных в ее деятельности. Все организации сталкиваются с неопределенностью, и задачей руководства является принятие решения об уровне неопределенности, с которым организация готова смириться, стремясь достичь установленные цели (например, увеличить стоимость бизнеса для заинтересованных сторон). Неопределенность, с одной стороны, таит в себе риск, а с другой, открывает возможности, поэтому она может привести как к снижению, так и к увеличению стоимости. Управление рисками позволяет руководству эффективно действовать в условиях неопределенности и связанных с ней рисков и использовать возможности, увеличивая потенциал для роста стоимости компании.
Возможности, открываемые процессом управления рисками организации, помогают руководству в достижении целевых показателей прибыльности и рентабельности, а также в предотвращении нерационального использования ресурсов. Процесс управления рисками помогает обеспечить эффективный процесс составления финансовой отчетности, а также соблюдение законодательных и нормативных актов, избежать нанесения ущерба репутации компании и связанных с этим последствий. Таким образом, процесс управления рисками позволяет руководству достигать своих целей и при этом избегать просчетов и неожиданностей. Во второй части будут рассмотрены методы и приемы регулирования рисков в установленных стратегических целях.