- •Розділ і теоретичні положення організації та управління виробничо-збутовою діяльністю
- •1.1 Сутність та засади організації виробничо-збутової діяльності
- •Організація експортних операцій
- •Управління виробничо-збутовою діяльністю
- •Маркетингові дослідження на зовнішньоекономічному ринку
- •Призначення та зміст сегментування ринку
- •Методика вибору цільового ринку
- •Розділ іі аналіз механізмуздійснення зовнішньоекогомічного співробітництва при виробництві та збуті продукції
- •2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства
- •2.2 Аналіз основних фінансово-економічних показників діяльності підприємства
- •Основні фінансово-економічні показники діяльності концерну "Укрросметал" за період 2007 - 2009 рр.
- •Забезпеченість підприємства основними фондами та ефективність їх використання
- •Динаміка чисельності та ефективності використання трудових ресурсів
- •Основні виробничо-фінансові показники ват нват "вндІкомпресормаш"
- •Номенклатура продукції ват "нват вндІкомпресормаш"
- •Рентабельність виробництва окремих видів продукції в 2009р.
- •2.3 Механізм вибору зовнішнього ринку збуту
- •Аналіз продажу продукції ват нват “вндІкомпрессормаш” за період з 2007 по 2009 роки.
- •Тенденція продажу гвинтових, поршневих компресорів та інших товарів
- •2.4 Стратегічні напрямки зовнішньоекономічної діяльності
- •Розділ ііі шляхи підвищення ефективності від зовнішньоекономічного співробітництва при виробництві та реалізації продукції
- •3.1 Інвестиційна складова зовнішньоекономічного співробітництва
- •Менеджмент інновацій як складова підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності
- •Коло оновлення організації
- •3.3 Пропозиції щодо вибору виду транспорту для організації способу доставки вантажів
- •3.4. Активізація впливу менеджменту людських ресурсів на здійснення зовнішньоекономічної діяльності
Забезпеченість підприємства основними фондами та ефективність їх використання
|
Роки |
2009 в % до 2005 |
||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
||
Фондоозброєність,тис.грн./ч |
27,9 |
28,2 |
16,1 |
16,6 |
16,8 |
60 |
Енергоозброєність,кВт/чол. |
3907,6 |
4849,4 |
6266,1 |
7104,1 |
5417,4 |
139 |
Енергозабезпеченість, |
140 |
172 |
390 |
428 |
322,5 |
230 |
Коефіцієнт фондовіддачі |
0,17 |
0,16 |
0,31 |
0,25 |
0,86 |
506 |
Коефіцієнт фондоємкості |
6,0 |
6,2 |
3,3 |
3,9 |
1,2 |
20 |
З даних таблиці можна зробити висновок, що коефіцієнт фондовіддачі за досліджуваний період зріс в 5,1 рази, що є позитивним фактором. Проте це в свою чергу знизило показник фондоємкості на 80%. Негативних змін зазнав показник фондоозброєності, оскільки за досліджуваний період він зменшився до 60%. 3росли показники енергоозброєності і енергозабезпеченості на 130% та 39%, що свідчить про зростання інтенсивності використання основних фондів. Зростання показника енергозабезпеченості відбувається меншими темпами ніж зростання коефіцієнта фондоємкості. Це свідчить про застосування на підприємстві енергозберігаючих технологій, що відіграє позитивну роль на показниках собівартості продукції, має позитивне значення при вирішенні глобальних проблем екології (табл. 2.4.)
ВАТ "НВАТ ВНДІкомпресормаш" забезпечене трудовими ресурсами в повному обсязі.
Таблиця.2.4
Динаміка чисельності та ефективності використання трудових ресурсів
Показник
|
Роки |
2009 в % до 2005 |
||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
||
Середньорічна чисельність |
600 |
576 |
612 |
674 |
668 |
111 |
в т.ч. керівники |
100 |
83 |
95 |
129 |
117 |
116 |
Спеціалісти |
189 |
195 |
210 |
253 |
221 |
117 |
Робітники |
311 |
298 |
307 |
292 |
330 |
106 |
Фонд оплати праці, тис. грн. |
3032,7 |
3038,4 |
2531 |
2710,5 |
5350 |
176 |
Середньомісячна заробітна плата |
421 |
405 |
320 |
335 |
667 |
158 |
Затрати праці, тис. люд-год. |
1088,45 |
1053,48 |
852,88 |
770,4 |
1261,98 |
115,9 |
Продуктивність праці одного середньорічного працівника |
4,7 |
4,6 |
5,2 |
4,34 |
14,7 |
312,8 |
Дані таблиці свідчать про те, що середньорічна чисельність працівників в 2009 році збільшилась на 11%. Це пояснюється тим, що підприємство постійно надає робочі місця молодим перспективним кадрам. Звісно, що на підприємстві відбувається певний відбір працівників, а отже, здібні мають можливість проявити себе та довести свою корисність. І, звісно, що той, хто не показав ніяких здібностей, не може займати робоче місце, йому доводиться залишати його більш перспективному працівникові. Отже, з таблиці ми бачимо, що чисельність працівників поступово збільшується. В структурі чисельності переважають робітники (більше 50 відсотків) та спеціалісти (близько третини). Велика кількість спеціалістів пояснюється новаторською спрямованістю підприємства. Протягом п'яти років на 58% збільшилась середня заробітна плата на підприємстві. Показник затрат праці за досліджуваний період мав суттєвий спад, проте в 2009 році він перевищив навіть початковий рівень. В 3,1 рази зросла і продуктивність праці робітників підприємства, що є позитивним явищем, тобто темпи росту продуктивності праці значно випереджають темпи росту заробітної платні. Такі позитивні зрушення пояснюються покращенням умов праці на виробництві, автоматизацією виробництва, матеріальною та естетичною мотивацією працівників, їх патріотичним налаштуванням.
З метою вияснення ситуації, яка склалася на підприємстві, необхідно розглянути його основні виробничо-фінансові показники. Звернемося до табл.2.5.
Таблиця 2.5
