Практическая работа № 2

Тема: «Мероприятия по увеличению количества мест для хранения на складе»

Цель: рассмотреть мероприятия по увеличению количества мест для хранения на складе

2.1. Теоретические положения

Количественным критерием для принятия решения о необходимости расширения складских площадей является разность планируемого и возможного объема продаж.

ВП=ОП_пл – ОП_воз (2.1)

где: ОП_пл – объем продаж, планируемый для пикового периода, пакетов;

ОП_воз – возможный объем продаж, пакетов.

Возможный объем продаж за день определяется следующим выражением:

пакетов (2.2)

где: В_ск – вместимость склада в грузовых пакетах;

К_з – коэффициент заполненности склада. Среднестатистическое значение этой величины определяется как 0,75 (то есть 75% мест хранения склада заполнены), но в критических случаях может доходить и до значения 0,9.

Т_об - оборачиваемость склада в днях.

Оборачиваемость склада – это величина, определяющая количество дней, в течение которых товарный запас на складе обновляется полностью. Оборачиваемость рассчитывается как отношение общего объема продаж за период к среднему объему остатков за тот же период. Эта величина зависит как от величины спроса, так и от скорости выполнения складских операций и количества персонала и техники, задействованных на складе. На практике среднее значение оборачиваемости равно 15–18 дням.

Объем продаж за день корректируется в большую сторону на величину коэффициента неравномерности отгрузки – 1,25.

Планируемый объем продаж определяется отделом маркетинга совместно с отделом продаж компании сначала в стоимостном выражении, а затем пересчитывается в количественное выражение.

До принятия решения об увеличении складских площадей, необходимо проанализировать возможность увеличения количества мест хранения на складе. Для этого проводится:

• - ревизия мест хранения на соответствие хранимому товару и используемой технологии;

• - анализ статистики процента заполнения мест хранения за предыдущие периоды.

Склад также нужно проанализировать с точки зрения используемой технологии грузопереработки – для выявления возможного уменьшения сроков оборачиваемости товара.

Для данного анализа важны три аспекта:

• эффективность размещения товара на складе;

• скорость выполнения операций грузопереработки;

• необходимое количество работников склада для выполнения планируемого объема работ.

За счет более полного использования имеющихся резервов мест хранения и повышения производительности грузопереработки склада можно обеспечить выполнение планируемого объема продаж.

Если все внутренние резервы задействованы, а планируемый объем продаж все же превышает возможности склада компании, то расширения складских площадей не избежать.

2.2. Задание

1. Определить возможный объем продаж в день, в том числе с поправкой на коэффициент отгрузки. Принять вместимость склада равной:

   • для четных вариантов – 1200 поддонов в грузом (пакетов);

   • для нечетных вариантов – 1500 поддонов с грузом.

2. Определить необходимое расширение складских площадей при планируемом объеме продаж.

3. Рассмотреть мероприятия по увеличению мест хранения на складе:

- увеличение коэффициента заполнения склада до 0,9 (рассчитать объем продаж, в том числе с поправкой на коэффициент неравномерности отгрузки,);

- снижение времени оборачиваемости склада (рассчитать необходимое время оборачиваемости склада при планируемом объеме продаж и коэффициенте заполнения равном 0,9).

4. Сделать выводы.

5. Исходные данные приведены в таблице 2.1.

Таблица 2.1.