
- •И.А. Дружинина а.В.Генералова стратегический менеджмент Методические указания и задания
- •Введение
- •Цели и задачи дисциплины.
- •Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
- •4.2. Содержание разделов дисциплины:
- •Тема1. Сущность и содержание дисциплины «стратегический менеджмент»:
- •Тема2. Основные школы и направления стратегического менеджмента:
- •Тема 3.Основные принципы проведения анализа внутренней и внешней среды организации:
- •Тема 4.Основные принципы портфельного анализа:
- •Тема 5. Формирование миссии и целей организации:
- •Тема 6.Разработка и выбор стратегии деятельности:
- •Тема 7.Реализация и контроль осуществления стратегии:
- •Тема 8.Стратегическое планирование. Разработка бизнес-плана
- •Оценка конкурентоспособности предприятия
- •Анкета №2
- •Анкета №5 Оценка значимости факторов привлекательности сзх
- •Стратегическая карта компании
- •I. Оценка приоритетности критериев
- •II. Сравнение вариантов решения
- •III. Синтез приоритетов
- •Литература.
Литература.
Акофф Р. Планирование будущего корпорации. – М.: Сирин, 2002
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999.
Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М., 1997.
Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации. М.: Дело, 2006
Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. — М.: Финпресс, 1998.
Карлоф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 1991
Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. М., 1998.
Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент. М., 2000.
Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: ПИТЕР, 2000
Портер М. Международная конкуренция. – М.: Прогресс, 1993
Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. М., 1997.
Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 2000
Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Е & М, 1996
Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент. М.: Гардарика, 1998
Друкер П. Эффективное управление. М., 1998
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 1992
Темы курсовых работ по курсу «Стратегический менеджмент»
1. Разработка корпоративной стратегии предприятия (фирмы).
2. Разработка базовой стратегии конкуренции предприятия (фирмы).
3. Разработка стратегии диверсификации предприятия (фирмы).
4. Разработка стратегии интегрированного роста предприятия (фирмы).
5. Разработка стратегии международного маркетинга предприятия (фирмы).
6. Содержание и место стратегического маркетинга в системе стратегического планирования предприятия
7. Разработка сбытовой стратегии предприятия (фирмы).
8. Организация стратегического планирования на предприятии (фирме).
9.Методы комплексного изучения рынка
10. Направления совершенствования стратегического управления .
11. Методы анализа и прогнозирования рынков
12. Использование системы сбалансированных показателей для определения целей развития предприятия
13. Создание стратегических карт компании
14. Методы анализа рынка и выявления наиболее перспективных его сегментов.
15. Использование стратегических матриц для оценки стратегической позиции компании
16.Факторы определяющие привлекательность товарных рынков
17. Особенности стратегического планирования маркетинговой деятельности компании
18. Методы оценки конкурентоспособности компании
19.Методы формирования стратегического бизнес-портфеля компании
Тесты
1 К особенностям современного менеджмента относят…
рассмотрение организации как открытой системы
нацеленность работы организации на достижение результата
рассмотрение организации, как закрытой системы
восприятие человека, как одного из факторов производства
2. Согласно теории менеджмента к примерам горизонтальной коммуникации можно отнести…
приказ о внутреннем распорядке
аналитическую записку
предложение о совместных действиях
предоставление данных для другого отдела
3. Согласно теории менеджмента к основным принципам аттестации (оценки) персонала относят следующие принципы …
надежности
объективности, комплексности
ситуационности, личностного подхода
4. Контроль как функция управления предполагает…
согласование решений
оценку и анализ эффективности результатов работы организации
корректировку решений
вознаграждение или наказание работников
5. В менеджменте инструктирование как метод управления подразумевает…
определенное подавление воли подчиненного
использование собственного примера
ознакомление работника с трудовым процессом
определение круга обязанностей работника
6. Заполните пропуск Сущность методов разработки управленческих решений на основе _________ состоит в преобразовании одной сложной задачи в совокупность простых, поддающихся изучению математическими способами.
эвристических моделей
теории статистических решений
теории полезности
теории игр
7. Соотнести элементы комплексной системы мотивации труда и их содержание 1. Оплата транспортных расходов 2. Кредитование работников 3. Организация питания 4. Продажа товаров, выпускаемых организацией
выделение средств на скидку с продажи товаров предприятия
предоставление работникам займов с процентной ставкой не выше ставки рефинансирования
выделение средств на оплату транспортных расходов или приобретение транспорта
выделение средств на организацию питания в организации или выплата субсидий на питание
8. Социальная инфраструктура организации включает…
жилищный фонд и объекты коммунального хозяйства
медицинские и лечебно-профилактические учреждения
объекты образования и культуры
объекты торговли и общественного питания;
9. Соотнесите тип организационной структуры и его характеристику 1. Функциональная 2. Дивизиональная 3. Проектная 4. Линейно-функциональная
в состав структуры входит несколько автономных предприятий и управляющая компания
каждый подчиненный имеет несколько руководителей, выполняющих различные функции
гибкость, оперативное принятие решения по межфункциональным проблемам, ориентация на новые технологии и рынки
в структуре имеется закрепление связей на основе двойного подчинения – линейному и функциональному руководителю
10. Заполните пропуск. В теории менеджмента концепция ________ предполагает разработку кадровой стратегии, подбор персонала исходя из миссии предприятия, вознаграждение с учетом качества индивидуальной деятельности, минимизацию трудовых споров и создание гармонии на рабочем месте.
социального менеджмента
управления трудовыми ресурсами
управления персоналом
управления человеческими ресурсами
11. Согласно теории менеджмента прогнозирование позволяет организации …
осуществлять контроль использования ресурсов
обеспечивать снижение себестоимости продукции
разрабатывать и обосновывать стратегию организации
концентрировать ресурсы на перспективных направлениях деятельности
12. Назовите представителей школы административного менеджмента.
А. Маслоу
А. Файоль
Д. Муни
М. Вебер
13. Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческого решения:
определение набора возможных альтернатив
доведение информации о решении до исполнителей
диагностика проблемы
формулировка ограничений и критериев принятия решений
14. Для того чтобы иметь власть, основанную на вознаграждении, недостаточно располагать определенными ресурсами, также следует…
улучшать морально-психологический климат в коллективе
хорошо знать потребности подчиненных
иметь систему жесткого контроля
иметь дополнительные источники информации в коллективе
15. В теории управленческих решений под термином «цель» понимается …
формализованное описание желаемого состояния объекта организационного управления
количественная или качественная величина, характеризующая объект управления
совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения
состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели
16. В теории менеджмента планирование, организация, контроль представляют собой _____ менеджмента.
принципы
функции
школы
категории
17. Заполните пропуск В менеджменте под __________карьеры понимается способ выбора мест работы, содержания работы, компенсации за труд, характерный для работника на протяжении достаточно долгого протяжения времени.
этапом
типом
уровнем
моделью
18. С точки зрения теории менеджмента к функциональным последствиям конфликта в организации относят…
более эффективное принятие решений в организации
повышение степени удовлетворенности работников результатами труда
выявление существующих организационных проблем
повышение производительности труда, снижение текучести кадров
19. К основным подразделениям кадровой службы в организации НЕ относится отдел…
обучения
социального развития
планово-экономический
кадров
20. Если по итогам года чистая прибыль предприятия составила 110 тыс. руб., затраты на управление составили 400 тыс. руб., а себестоимость продукции 1100 тыс. руб., то коэффициент общей экономической эффективности равен:
0,1
0,36
10,0
0,073
21. Согласно теории менеджмента на эффективность разработки управленческих решений непосредственное влияние оказывают следующие факторы …
общая экономическая ситуация
стратегии конкурентов
совместимость и сплоченность сотрудников
компетентность, образование и опыт работы руководителей