Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метод_рекомендації_Дипл_роботи(проба)_2012.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
379.9 Кб
Скачать

4. Керівництво дипломною роботою

Керівниками дипломних робіт призначаються професори і доценти кафедри.

Студенту потрібно якомога раніше звернутися до обраного керівника та оголосити про своє бажання працювати над темою дипломної роботи під його науковим керівництвом.

Структуру роботи та зміст кожного розділу студент і керівник обговорюють спільно, на основі чого, відповідно до теми дипломної роботи, студенту видається завдання, складе­не керівником і затверджене завідувачем кафедри із зазначен­ням терміну завершення роботи.

Дипломне завдання повинно бути видане до виїзду на переддипломну практику. У ньому вказується: тема дипломної роботи, завдання та вихідні дані до її виконання, перелік питань, що підлягають розробці (зазвичай у вигляді переліку розділів роботи).

Дипломне завдання визначає весь процес подальшої само­стійної роботи студента за обраною темою. На основі завдання студент за узгодженням з науковим керівником складає кален­дарний план виконання дипломної роботи, який необхідно чітко дотримуватися.

Дипломник періодично інформує наукового керівника про хід підготовки дипломної роботи і консультується з питань, з яких виникли певні трудно­щі в процесі дослідження.

Варто мати на увазі, що науковий керівник не є ні співав­тором, ні редактором, і студент не повинен розраховувати на те, що керівник виправить наявні в дипломній роботі методоло­гічні, стилістичні, граматичні та інші помилки.

На різних стадіях підготовки і виконання дипломної роботи завдання наукового керівника змінюються.

При визначенні термінів подання закінченої дипломної роботи вирішальне слово залишається за науковим керівником, який керується навчальним планом ухваленим вченою радою факультету та університету, що визначають терміни захисту дипломних робіт і випуску фахівців.

У ході виконання роботи науковий керівник є опонентом, що вказує на недоліки аргументації, композиції, стилю тощо та рекомендує, як їх краще усунути.

До рекомендацій і зауважень наукового керівника диплом­ник повинен ставитись критично. Він може враховувати їх чи відхиляти на свій розсуд, оскільки теоретично і методологічно правильна розробка і висвітлення теми, а також відповідальність за якість змісту й оформлення дипломної роботи цілком лежать на дипломникові.

Як відомо, консультації до написання дипломних робіт мають двоїсте значення. З одного боку, вони надають студенту-дипломнику наукову, цілеспрямовану педагогічну допомогу, а з іншого – носять характер контролю та перевірки. Досвідчені керівники дипломних робіт проводять консультації у формі бесід на кафедрі чи в навчальному кабінеті.

Науковий керівник є єдиною особою, яка виконує стосовно студента-дипломника контрольні функції. До нього студент повинен регулярно приходити на консультації.

До обов'язків керівника входить:

  • формування завдань на дипломну роботу;

  • допомога студенту в розробці загального робочого графіка на період написання роботи;

  • підбір списку необхідної літератури з обраної теми: нормативно-правових джерел, довідкових матеріалів, підручників, навчальних посібників та інших джерел з теми;

  • проведення регулярних консультацій, у ході яких студент може задати питання, що викликали у нього складності, показати той чи інший чорновий фрагмент тексту, поділитися ідеями;

  • здійснення загального систематичного контролю за діяльністю студента й інформування про хід роботи колективу кафедри;

  • читання поданого чорнового варіанта роботи, цілком чи за розділами, внесення зауважень і рекомендацій, читання виправленого відповідно до рекомендацій тексту, контроль за його оформленням і допомога в процесі оформлення;

  • написання докладного відзиву на готовий текст роботи, рекомендація (чи не рекомендація) її до захисту, підготовка студента до процедури захисту;

  • присутність на захисті і при необхідності виступ з усною оцінкою праці та результатів дослідження студента.