Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект лекций по предмету Логистика.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
216.97 Кб
Скачать

14.2. Особенности управления финансовыми потоками в лгистических

системах

Основной задачей управления финансовым обслуживанием процессов материально-технического обеспечения и сбыта в рамках логистической деятельности является преодоление временного разрыва между приходом и расходом денежных средств. Чтобы определить потребность в финансовых ресурсах необходимо, во-первых, знать длительность плановых периодов (они устанавливаются в процессе логистического бюджетирования) и, во-вторых, выявить моменты времени, важные для поддержания непрерывного воспроизводственно-логистического процесса в целом.

Цель логистического бюджетирования – обеспечить оптимальные возможности для успешной производственно-снабженческо-сбытовой деятельности, получить необходимые для этого финансовые средства и в конечном итоге достигнуть прибыльности для организации.

Логистический бюджет – комплексная система финансовых составляющих, разрабатываемая в рамках одного года, отражающая объемы ии сроки обеспечения организации необходимыми материально-финансовыми ресурсами на всех участках логистической цепи.

Логистический бюджет может рассматриваться как основной финансовый документ и основа экономического регулятора отношений между бизнес-единицами внутри организации и за ее пределами, т.е внешней средой. Укрупненная схема взаимосвязи бюджетов представлена на рис. 26.

Однако с появлением новых инструментов для управления рисками управления денежными средствами становится более сложным и в то же время более совершенным.

Бюджет продаж (доходов от реализации)

Бюджет производства

Бюджет НИОКР Бюджет прямых Бюджет произ- Бюджет Бюджет

Вознаграждение затрат на оплату водственных прямых за- накладных

соискателям труда запасов трат на сы- расходов

Финансирование Основная з/плата Нормирование рье и мате- Энергопот-

инноваций Дополнительная запасов риалы ребление на

з/плата Планирование Цены на единицу про-

Вознаграждения НЗП сырье дукции

Выпуск ГП Выбор пос- Амортиза-

тавщика ция

Расчет с Аренда, ли-

поставщи- зинг

ками Страховые

Производственная себестоимость реализованной

продукции

Бюджет Бюджет Бюджет Бюджет

расходов на коммерческих управленческих сервисных

транспортное расходов расходов расходов

обслуживание

Бюджет капитальных вложений

(или первоначальных инвестиционных затрат)

Бюджет движения Бюджет доходов

денежных средств и расходов

Прогноз баланса

Рис. 26. Схема взаимосвязи бюджетов