- •Загальні положення
- •2. Навчальні завдання Модуль 1
- •Тема 1: Сутність бюджетування та його значення в системі управління підприємством
- •Трактування поняття “бюджет” в економічній літературі
- •Трактування поняття “бюджетування” в економічній літературі
- •Тема 2: Класифікація бюджетів
- •Тема 3: Організація бюджетування на підприємстві
- •Тема 4: Етапи та методи складання бюджетів на підприємстві
- •Модуль 2
- •Тема 1: Порядок складання і узгодження бюджетів
- •Тема 2: Контроль за виконанням бюджетів і аналіз відхилень.
- •3. Рекомендована література
Трактування поняття “бюджет” в економічній літературі
Джерело |
Визначення |
1 |
2 |
Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А.Ананькина, С.В.Данилочкин, Н.Г.Данилочкина. – М.: Аудит ЮНИТИ, 1998. – С.65 |
Бюджет – це план діяльності підприємства або підрозділу в кількісному виразі |
Миддлтон Д. Бухгалтерский учет и принятие управленческих решений: Пер. с англ. – М.: Дело, 1992. – С.222 |
Бюджети – це фінансові плани на конкретний період, узгоджені з виробничою діяльністю фірми |
Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: пер. с нем./Под ред. С.А.Николаевой. – М.: Финансы и статистика, 1993. – С.21 |
Бюджет – це вираження бажаного стану того, що ми хочемо |
Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. – М.: Дело, 1998. – С.5 |
Бюджет підприємства є цілісною науково обґрунтованою системою збору, аналізу й обробки інформації, отриманої із зовнішнього та внутрішнього середовища, виконання розрахунків основних та допоміжних показників економічного стану підприємства і контролю за їх виконанням на основі економіко-математичних моделей і технологій на всіх етапах реалізації бюджету
|
Продовження табл. 2
1 |
2 |
Закарян И. Составление бюджета и бюджетный контроль на предприятии // Консультант директора. – 1997. - №21(57), нояб. |
Бюджет – план на майбутнє, кількісно виражений у грошових одиницях і одиницях обсягу продукції, який має бути складений і затверджений до того періоду, до якого він відноситься, і включає у себе прогноз доходів, витрат і грошових потоків підприємства, а також показує величину капіталу, необхідного для здійснення цього плану. Бюджет забезпечує управління фінансами підприємства та розподіл ресурсів, охарактеризованих у кількісній формі |
Пономаренко В. Прийняття рішень при плануванні діяльності підприємства. Бюджети та їх місце в системі фінансово-економічного планування та управління//Економіка, фінанси, право. – 1998. – С.3 |
Бюджет – це фактично модель внутрішніх і зовнішніх взаємовідносин підприємства, план його діяльності, в якому відображені джерела майбутніх надходжень, що покривають минулі й майбутні витрати |
Крайних О.П. Фінансовий менеджмент: Навч.посібник. – К.:Дакор, 2001. –260с. |
Бюджет – кількісний вираз плану, інструмент контролю та координації його виконання |
Харко А.Ю. Бюджетування у процесі управління фінансовою діяльністю // Фінанси України. – 2003. - №9. – С.87. |
Бюджет являє собою плановий документ, що відображає у вартісних показниках майбутні господарські операції та фінансові результати, пов’язані з їх реалізацією |
Білобловський С. Складові елементи процесу бюджетування//Економіка, фінанси, право. – 2003. - №8. – С.20 |
Бюджет – це фінансовий план, що охоплює всі сторони діяльності організації, що дозволяє зіставляти всі понесені витрати й отримані результати у фінансових термінах на майбутній період часу в цілому і по окремим періодах |
Корецький М.Х., Дацій Н.В., Пельтек Л.В. Управлінський облік: Навч.посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2007 – 296с. |
Бюджет – план майбутніх операцій, виражених у кількісних (здебільшого грошовому) вимірниках. |
Атамас П.Й. Управлінський облік: Навчальний посібник. – Д. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 440с. |
Бюджет підприємства – це план його майбутньої діяльності, виражений системою кількісних і вартісних показників |
Добикіна Е.К., Ровенська В.В., Рижиков В.С. Управлінський облік в оперативній діяльності підприємства. – К.: Видавничий Дім «Слово», 2005. – 272с. |
Бюджет – план майбутніх операцій, виражений у кількісних (переважно грошових) вимірниках, засіб контролю за його виконанням і метод регулювання |
Добровський В.М., Гнилицька Л.В., Коршикова Р.С. Управлінський облік: Навч.-метод. посіб. для самост.вивч.дисц./За ред. В.М. Домбровського. – К.: КНЕУ, 2003. – 235с. |
Бюджет – кількісний план у грошовому вимірі, підготовлений і прийнятий до певного часу, який звичайно відображує заплановані на цей період величини доходів, витрат та капіталу, необхідні для досягнення поставленої мети. |
Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни «Управлінський облік» / Державний комітет статистики України, Держ.акад.статистики, обліку та аудиту; Укладач Л.В. Нападовська. – К., 2006. – 296с. |
Бюджет – це кількісний вираз основних показників діяльності підприємства на майбутній період відносно основних напрямів |
Таблиця 3
