- •1. Предмет, об’єкт, суб’єкт, завдання та інструменти макрофінансового бюджетування
- •28. Етапи розвитку макрофінансового бюджетування в провідних країнах світу та запровадження за програмами в Україні.
- •45. Характеристика макрофінансового бюджетування з «нуля» та «програмного» бюджетування, їхні відмінност
- •46.Сутність, етапи. Елементи (їх взаємозвязок) макрофінансового бюджетування
- •49.Суб’єкти макрофінансового бюджетування.
- •50 Відмінність понятть «макрофінансове бюджетування» та «виконання бюджету.
- •56. Поняття «програмно-цільового бюджетування».
- •82. Відмінність понять «макрофінансове бюджетування» та «бюджетний процес».
- •107.Макрофінансове бюджетування з «нуля» , переваги та недоліки
- •112.Відмінність поняття «макрофінансове бюджетування» від «планування бюджетних видатків».
- •135. Переваги та недоліки «програмного» макрофінансового бюджетування.
- •147. Особливості макрофінансового бюджетування на рівні місцевих бюджетів.
- •270.Чим відрізняється макрофінансове бюджетування «з нуля» від «базисного» бюджетування?
- •67. Програмні і непрограмні видатки у макрофінансовому бюджетуванні
- •72.Програмна класифікація видатків бюджетів в Україні, її призначення і зв’язок з іншими класифікаціями видатків.
- •98 Поняття «державного стандарту надання послуг, що оплачуються з бюджету» і державні гарантії.
- •101. Визначення бюджетного ефекту при плануванні видатків бюджету.
- •103. Використання програмної та функціональної,відомчої класифікацій видатків бюджетів в Україні.
- •159. Значення еквівалентності бюджетної послуги при макрофінансовому бюджетуванні
- •170 Моделі (підходи ) встановлення переліку послуг, що будуть надаватися за рахунок бюджетних коштів.
- •185. Особливості бюджетування видатків на обслуговування державного боргу в Україні.Фіскальні обмеження
- •6.Етапи (послідовність), структура стратегічного планування у бюджетуванні
- •8. Види стратегічного планування Наведіт.Ь приклади галузевого та загальнодержавного .
- •18. Субєкти стратегічного планування
- •30. Відмінність стратегічного плану головного розпорядника бюджетних коштів від бюджетної резолюції.
- •60. Охарактеризуйте зарубіжний досвід використання стратегічних планів головних розпорядників коштів.
- •88.Зв’язок стратегічного планування та середньострокового бюджетування.
- •105.Відмінність завдань у стратегічному плані від завдань у бюджетній програмі
- •165. Відмінність між стратегічним та середньостроковим плануванням при макрофінансовому бюджетуванні.
- •3.Взаємозв`язок довгострокових і короткострокових цілей у макрофінансовому бюджетуванні. Наведіть приклади.
- •21. Переваги середньострокового бюджетування порівняно із плануванням бюджету на рік. КоГування середньостр бюджету.
- •39.Середньострокове бюджетування,передумови запровадження етапи, основи для формування
- •62. Формати середньострокового бюджету та коригування.
- •65. Призначення макроекономічного прогнозу в макрофінансовому бюджетуванні.
- •197. Відмінність «базового» від «оптимістичного» сценаріїв при прогнозуванні.Макроеконом прогноз
- •237. Середньостроковий бюджет та особливості його коригування при «базисному» бюджетуванні.
- •2. Структури бюджетної програми в Україні.
- •11,Відмінність бюджетної програми від державної цільової програми в Україні,.
- •12.Етапи оцінки результативності бюджетних програм.
- •22. Паспорт бюджетної програми: сутність і призначення.
- •36 Підстави для призупинення бюджетних програм.
- •119. Форми і методи формування бюджетних програм.
- •122. Роль розпорядника коштів при макрофінансовому бюджетуванні за програмами.
- •152. Види і взаємозв’язок програм, що існують в Україні.
- •172. Бюджет, побудований за програмами, та його переваги перед постатейним бюджетом.
- •201. Бюджетна резолюція зв'язок із стратегією соц. –економ розвитку.
- •212. Відмінності понять «управління бюджетною програмою» та «виконання бюджету».
- •253. Характеристика і порівняння постатейного та програмного бюджетів.
- •63.Взаємозв’язок показників виконання у макрофінансовому бюджетуванні.
- •78. Характеристика груп результативних показників виконання програм(затрат, продукту..) Кількісні іякісні показники
- •79. Визначення соціальної результативності та соціальної ефективності, економічної результативності, економічної ефективності бюджетних видатків..Їхні критерії
- •90.Аналіз «витрат-вигод» та «вибір альтернатив».
- •96 Принципи формування результативних показників виконання бюджетної програми.
- •114. Призначення і взаємозв`язок показників виконання бюджетних програм. Сформулюйте вимоги, які повинні виконуватись під час їх розробки.
- •150. Використання методу swot при макрофінансовому бюджетуванні.
- •155 Характеристика принципів розробки результативних показників у макрофінансовому бюджетуванні.
- •204. Оцінка поточних витрат на утримання установи, її значення для макрофінансового бюджетування.
- •5.Суб`єкти моніторингу та оцінки бюдж програм, їхня інфо основа
- •9.Застосування результатів оцінки ефективності бюджетних програм.
- •34. Рейтингова система оцінки та інтегральна бюджетних програм
- •48. Запровадження оцінки бюджетних програм в Україні.
- •99..Оцінка бюджетних програм Відмінність проміжної від остаточної оцінки
- •100. Результати та цілі оцінки бюджетної програми при макрофінансовому бюджетуванні.
- •124. Цілі, види і результати оцінки бюджетних програм у макрофінансовому бюджетуванні.
- •134. Вимоги до системи моніторингу бюджетних програм у макрофінансовому бюджетуванні.
- •178.Система критеріїв попередньої оцінки бюджетних видатків.
- •15. Значення прозорості і доступності інформації про бюджет форми подання інфо. Поняття бюджетних слухань.
- •16.У яких формах здійснюється вплив громадян на макрофінансове бюджетування у демократичних країнах. Наведіть приклади.
- •33 Призначення «білої» книги бюджету., «Зелена» книга бюджету, її призначення.
- •70. Роль громадськості при макрофінансовому бюджетуванні, лобі
134. Вимоги до системи моніторингу бюджетних програм у макрофінансовому бюджетуванні.
Вимоги до системи моніторингу:
1. Оперативність – дані про результат виконаних завдань та затрачені ресурси мають надаватися безперешкодно.
2. Періодичність/безперебійність – ефективна система моніторингу передбачає надання необхідної інформації про виконання програм у визначені відповідними органами влади строки і терміни.
3. Достовірність – аналітична база охоплює всі сфери виконання програми та інформація відповідає дійсності.
Дієвість – аналітична інформація, отримана за результатами моніторингу, повинна мати здатність використовуватись при розробці планів видатків, показників виконання та оцінці результатів виконання бюджету, оскільки саме здатність гнучко реагувати на суспільні потреби відрізняє успішне бюджетування від невдалого.
Моніторинг виконання бюджетних програм здійснюють головні розпорядники коштів – відповідальні виконавці. Моніторинг бюджетних видатків, а також поточний контроль за ними здійснює Державне казначейство України.
178.Система критеріїв попередньої оцінки бюджетних видатків.
Попередня оцінка бюджетних програм на основі показників виконання як підстава для включення програми до проекту бюджету. Показники застосовуються на всіх етапах бюджетування, тому вони є універсальним інструментом для оцінки бюджетної програми як на стадії їх планування, виконання і звітування про виконання. Попередня оцінка проводиться до початку реалізації програми, тобто при формуванні самої програми і призначена для аналізу відповідності програми вимогам цілям державної політики у певній галузі – встановлюються очікувані (заплановані) показники, які характеризують ступінь необхідності програми, попередньо оцінюється її ефективність та прогнозується успішність майбутньої діяльності по програмі. Окреслюється інформація для вибору оптимального варіанту з наявних альтернатив дій та напрямів витрачання бюджетних коштів. Попередня оцінка програми проводиться самим головним розпорядником на стадії підготовки бюджетних запитів, потім – Міністерством фінансів України при розгляді запитів і завершується затвердженням паспорту бюджетної програми на відповідний бюджетний період.
Методами попередньої оцінки є метод переваг (свот), витрат-вигод.
Під час збирання інфо про майбутнє виконання програми окреслюється поле варіантів для вибору оптимального з наявного альтернативних кроків і напрями мів витрачання коштвів.
Аналізуючи актуальність проблеми варто звернути увагу на такі питання:
1.Чи відповідає проблема місії бюджетної установи – виконавця програми?
2.наскільки реалістичними є показники виконання програми?
3. Чи необхідно повністю фінансувати проект з бюджету чи млжна пошукати гранти?
4.чи враховані в бюджетній програмі ризики?
6.Чи сприяють заплановані заходи вирішенню проблеми?
15. Значення прозорості і доступності інформації про бюджет форми подання інфо. Поняття бюджетних слухань.
Прозорість бюджетного процесу – це доступність для кожного інформації про складання та виконання бюджету.
Прозорість бюджетного процесу є умовою для:
1) впливу громадськості на бюджетну політику держави;
2) контролю громадян за використанням бюджетних коштів
Критерії прозорості бюджетування: обсяг інформації, форма її подання, періодичність надходження інформації. Демократичний державний устрій передбачає залучення громадськості до підтримки прийнятих рішень та підвищення ефективності використання бюджетних коштів через забезпечення прозорості бюджетного процесу.
Набагато важливішим для населення є знати про те, що планує робити держава, які результати будуть досягнуті і скільки коштів платників податків витратить на це. Принцип гласності бюджету передбачає, що інформація стосовно бюджету повинна повністю охоплювати його зміст. Звичайно, на практиці він ніколи не виконується повністю, оскільки є таємні видатки, що стосуються безпеки держави. Форми забезпечення прозорості бюджетування: публікації, виступи, громадські слухання та інше. Інформація повинна бути згрупована таким чином, із відповідними текстовими поясненнями при необхідності, щоб вона була зрозуміла людині без економічної освіти.
стало простіше.
В Україні у офіційних виданнях та на офіційних Інтернет-сайтах органів влади публікуються бюджетні документи: зокрема проект Закону про Державний бюджет України та прийнятий державний бюджет разом з додатками, інформація про виконання бюджету та інші матеріали. Державні адміністрації розміщують свої місцеві бюджети на власних Інтернет-сайтах. Інформація та звіти про виконання бюджетів доступні у електронному вигляді помісячно. Звіт про виконання державного бюджету також публікується.
Бюджетні слухання- заходи, на яких представники Уряду, мінфіна, місцевих фін органів, громадських організацій,експертів, наукових органз тощо можуть обговорити загальніші проблеми, вирішити які можна за рахунок проведення певних заходів і бюджетного фінансування. Такі слухання маюить проводитись на різних етапах бюд процесу, наприклад, на стадії підготовки Бюджет декларації з метою включення до неї по – справжньому пріоритетних напрямків бедж політики, на стадії подання проекту бюджету до парламенту, на стадії звітування про виконання бюджету.
