
- •1. Предмет, об’єкт, суб’єкт, завдання та інструменти макрофінансового бюджетування
- •28. Етапи розвитку макрофінансового бюджетування в провідних країнах світу та запровадження за програмами в Україні.
- •45. Характеристика макрофінансового бюджетування з «нуля» та «програмного» бюджетування, їхні відмінност
- •46.Сутність, етапи. Елементи (їх взаємозвязок) макрофінансового бюджетування
- •49.Суб’єкти макрофінансового бюджетування.
- •50 Відмінність понятть «макрофінансове бюджетування» та «виконання бюджету.
- •56. Поняття «програмно-цільового бюджетування».
- •82. Відмінність понять «макрофінансове бюджетування» та «бюджетний процес».
- •107.Макрофінансове бюджетування з «нуля» , переваги та недоліки
- •112.Відмінність поняття «макрофінансове бюджетування» від «планування бюджетних видатків».
- •135. Переваги та недоліки «програмного» макрофінансового бюджетування.
- •147. Особливості макрофінансового бюджетування на рівні місцевих бюджетів.
- •270.Чим відрізняється макрофінансове бюджетування «з нуля» від «базисного» бюджетування?
- •67. Програмні і непрограмні видатки у макрофінансовому бюджетуванні
- •72.Програмна класифікація видатків бюджетів в Україні, її призначення і зв’язок з іншими класифікаціями видатків.
- •98 Поняття «державного стандарту надання послуг, що оплачуються з бюджету» і державні гарантії.
- •101. Визначення бюджетного ефекту при плануванні видатків бюджету.
- •103. Використання програмної та функціональної,відомчої класифікацій видатків бюджетів в Україні.
- •159. Значення еквівалентності бюджетної послуги при макрофінансовому бюджетуванні
- •170 Моделі (підходи ) встановлення переліку послуг, що будуть надаватися за рахунок бюджетних коштів.
- •185. Особливості бюджетування видатків на обслуговування державного боргу в Україні.Фіскальні обмеження
- •6.Етапи (послідовність), структура стратегічного планування у бюджетуванні
- •8. Види стратегічного планування Наведіт.Ь приклади галузевого та загальнодержавного .
- •18. Субєкти стратегічного планування
- •30. Відмінність стратегічного плану головного розпорядника бюджетних коштів від бюджетної резолюції.
- •60. Охарактеризуйте зарубіжний досвід використання стратегічних планів головних розпорядників коштів.
- •88.Зв’язок стратегічного планування та середньострокового бюджетування.
- •105.Відмінність завдань у стратегічному плані від завдань у бюджетній програмі
- •165. Відмінність між стратегічним та середньостроковим плануванням при макрофінансовому бюджетуванні.
- •3.Взаємозв`язок довгострокових і короткострокових цілей у макрофінансовому бюджетуванні. Наведіть приклади.
- •21. Переваги середньострокового бюджетування порівняно із плануванням бюджету на рік. КоГування середньостр бюджету.
- •39.Середньострокове бюджетування,передумови запровадження етапи, основи для формування
- •62. Формати середньострокового бюджету та коригування.
- •65. Призначення макроекономічного прогнозу в макрофінансовому бюджетуванні.
- •197. Відмінність «базового» від «оптимістичного» сценаріїв при прогнозуванні.Макроеконом прогноз
- •237. Середньостроковий бюджет та особливості його коригування при «базисному» бюджетуванні.
- •2. Структури бюджетної програми в Україні.
- •11,Відмінність бюджетної програми від державної цільової програми в Україні,.
- •12.Етапи оцінки результативності бюджетних програм.
- •22. Паспорт бюджетної програми: сутність і призначення.
- •36 Підстави для призупинення бюджетних програм.
- •119. Форми і методи формування бюджетних програм.
- •122. Роль розпорядника коштів при макрофінансовому бюджетуванні за програмами.
- •152. Види і взаємозв’язок програм, що існують в Україні.
- •172. Бюджет, побудований за програмами, та його переваги перед постатейним бюджетом.
- •201. Бюджетна резолюція зв'язок із стратегією соц. –економ розвитку.
- •212. Відмінності понять «управління бюджетною програмою» та «виконання бюджету».
- •253. Характеристика і порівняння постатейного та програмного бюджетів.
- •63.Взаємозв’язок показників виконання у макрофінансовому бюджетуванні.
- •78. Характеристика груп результативних показників виконання програм(затрат, продукту..) Кількісні іякісні показники
- •79. Визначення соціальної результативності та соціальної ефективності, економічної результативності, економічної ефективності бюджетних видатків..Їхні критерії
- •90.Аналіз «витрат-вигод» та «вибір альтернатив».
- •96 Принципи формування результативних показників виконання бюджетної програми.
- •114. Призначення і взаємозв`язок показників виконання бюджетних програм. Сформулюйте вимоги, які повинні виконуватись під час їх розробки.
- •150. Використання методу swot при макрофінансовому бюджетуванні.
- •155 Характеристика принципів розробки результативних показників у макрофінансовому бюджетуванні.
- •204. Оцінка поточних витрат на утримання установи, її значення для макрофінансового бюджетування.
- •5.Суб`єкти моніторингу та оцінки бюдж програм, їхня інфо основа
- •9.Застосування результатів оцінки ефективності бюджетних програм.
- •34. Рейтингова система оцінки та інтегральна бюджетних програм
- •48. Запровадження оцінки бюджетних програм в Україні.
- •99..Оцінка бюджетних програм Відмінність проміжної від остаточної оцінки
- •100. Результати та цілі оцінки бюджетної програми при макрофінансовому бюджетуванні.
- •124. Цілі, види і результати оцінки бюджетних програм у макрофінансовому бюджетуванні.
- •134. Вимоги до системи моніторингу бюджетних програм у макрофінансовому бюджетуванні.
- •178.Система критеріїв попередньої оцінки бюджетних видатків.
- •15. Значення прозорості і доступності інформації про бюджет форми подання інфо. Поняття бюджетних слухань.
- •16.У яких формах здійснюється вплив громадян на макрофінансове бюджетування у демократичних країнах. Наведіть приклади.
- •33 Призначення «білої» книги бюджету., «Зелена» книга бюджету, її призначення.
- •70. Роль громадськості при макрофінансовому бюджетуванні, лобі
46.Сутність, етапи. Елементи (їх взаємозвязок) макрофінансового бюджетування
Поняття макрофінансового бюджетування означає визначення найбільш доцільних і реалістичних джерел формування, напрямів і способів використання фінансових ресурсів держави (макрорівень, саме тому і назва - макрофінансове бюджетування). Воно має на меті такий розподіл обмежених фінансових ресурсів держави, який би максимально задовольняв суспільні потреби згідно їх пріоритетності.
Предметом макрофінансового бюджетування є сукупність фінансових відносин, які виникають у процесі застосування різноманітних технологій бюджетування для підвищення ефективності й результативності використання бюджетних ресурсів.
Об'єктом макрофінансового бюджетування у широкому розумінні є "бюджет". Суб'єктами бюджетування є всі установи та організації в особі їх фахівців, задіяні в бюджетному процесі.
Цикл бюджетування розпочинається у процесі розробки, аналізу і відбору програм, які необхідно реалізувати головному розпоряднику для досягнення цілей
49.Суб’єкти макрофінансового бюджетування.
Суб'єктами бюджетування є всі установи та організації в особі їх фахівців, задіяні в бюджетному процесі, а саме:
1) законодавчі (представницькі) органи влади. В Україні це Верховна Рада України, яка в результатів розгляду законопроекту про державний бюджет на відповідний рік приймає рішення про його схвалення і таким чином видатки, затверджені в Законі, набувають форму бюджетних призначень для відповідних розпорядників бюджетних коштів;
2) органи, наділені бюджетними повноваженнями - орган виконавчої влади, відповідальний за розробку та впровадження державної політики, яким в Україні є Кабінет Міністрів України, та Міністерство фінансів України - відповідальне за розробку та реалізацію бюджетної політики, в т.ч. бюджет;
3) органи державного фінансового контролю - в Україні це Рахункова палата, Державна контрольно-ревізійна служба, які здійснюють оцінку напрямів витрачання та ефективності бюджетних видатків;
4) розпорядники бюджетних коштів усіх рівнів, які виконують ряд функцій і завдань за рахунок бюджетних коштів, іншими словами - виконують бюджетні програми і приймають участь у підготовці пропозицій до проекту бюджету на наступні періоди.
50 Відмінність понятть «макрофінансове бюджетування» та «виконання бюджету.
Макрофін бюджет - це визначення найбільш доцільних і реалістичних джерел формування та напрямів і способів використання фінансових ресурсів держави (макрорівень, саме тому і назва – макрофінансове бюджетування). Воно має на меті такий розподіл обмежених фінансових ресурсів держави, який би максимально задовольняв суспільні потреби згідно їх пріоритетності.
Макрофінансове планування використовує такі інструменти:
1) розроблення стратегічних і тактичних цілей та встановлення системи пріоритетів держави;
2) планування видатків на основі програм, що мають чітко визначені цілі та завдання;
3) розроблення критеріїв ефективності та результативності використання фінансових ресурсів держави;
4) використання результатів моніторингу та оцінки фінансових показників для прийняття рішення про ефективність та/або результативність програм.
Виконання бюджету – це “... забезпечення повного і своєчасного надходження всіх передбачених узатвердженому бюджеті доходів і спрямування цих коштів на фінансування видатків,включених до бюджету.
Стадії виконання бюджету:Затвердження бюджетного розпису, Забезпечення виконання бюджету, Координація діяльності учасників бюджетного процесу,Здійснення операцій із оштами бюджету, розрахунково-касове обслуговування розпорядників бюджетних коштів, Моніторинг виконання бюджету, Забезпечення та своєчасне надходження доходів бюджету,здійснення видатків, Організація проведення контролю за викор бедж коштів, Внесення змін до закону про держ бюджет.