- •1. Предмет, об’єкт, суб’єкт, завдання та інструменти макрофінансового бюджетування
- •28. Етапи розвитку макрофінансового бюджетування в провідних країнах світу та запровадження за програмами в Україні.
- •45. Характеристика макрофінансового бюджетування з «нуля» та «програмного» бюджетування, їхні відмінност
- •46.Сутність, етапи. Елементи (їх взаємозвязок) макрофінансового бюджетування
- •49.Суб’єкти макрофінансового бюджетування.
- •50 Відмінність понятть «макрофінансове бюджетування» та «виконання бюджету.
- •56. Поняття «програмно-цільового бюджетування».
- •82. Відмінність понять «макрофінансове бюджетування» та «бюджетний процес».
- •107.Макрофінансове бюджетування з «нуля» , переваги та недоліки
- •112.Відмінність поняття «макрофінансове бюджетування» від «планування бюджетних видатків».
- •135. Переваги та недоліки «програмного» макрофінансового бюджетування.
- •147. Особливості макрофінансового бюджетування на рівні місцевих бюджетів.
- •270.Чим відрізняється макрофінансове бюджетування «з нуля» від «базисного» бюджетування?
- •67. Програмні і непрограмні видатки у макрофінансовому бюджетуванні
- •72.Програмна класифікація видатків бюджетів в Україні, її призначення і зв’язок з іншими класифікаціями видатків.
- •98 Поняття «державного стандарту надання послуг, що оплачуються з бюджету» і державні гарантії.
- •101. Визначення бюджетного ефекту при плануванні видатків бюджету.
- •103. Використання програмної та функціональної,відомчої класифікацій видатків бюджетів в Україні.
- •159. Значення еквівалентності бюджетної послуги при макрофінансовому бюджетуванні
- •170 Моделі (підходи ) встановлення переліку послуг, що будуть надаватися за рахунок бюджетних коштів.
- •185. Особливості бюджетування видатків на обслуговування державного боргу в Україні.Фіскальні обмеження
- •6.Етапи (послідовність), структура стратегічного планування у бюджетуванні
- •8. Види стратегічного планування Наведіт.Ь приклади галузевого та загальнодержавного .
- •18. Субєкти стратегічного планування
- •30. Відмінність стратегічного плану головного розпорядника бюджетних коштів від бюджетної резолюції.
- •60. Охарактеризуйте зарубіжний досвід використання стратегічних планів головних розпорядників коштів.
- •88.Зв’язок стратегічного планування та середньострокового бюджетування.
- •105.Відмінність завдань у стратегічному плані від завдань у бюджетній програмі
- •165. Відмінність між стратегічним та середньостроковим плануванням при макрофінансовому бюджетуванні.
- •3.Взаємозв`язок довгострокових і короткострокових цілей у макрофінансовому бюджетуванні. Наведіть приклади.
- •21. Переваги середньострокового бюджетування порівняно із плануванням бюджету на рік. КоГування середньостр бюджету.
- •39.Середньострокове бюджетування,передумови запровадження етапи, основи для формування
- •62. Формати середньострокового бюджету та коригування.
- •65. Призначення макроекономічного прогнозу в макрофінансовому бюджетуванні.
- •197. Відмінність «базового» від «оптимістичного» сценаріїв при прогнозуванні.Макроеконом прогноз
- •237. Середньостроковий бюджет та особливості його коригування при «базисному» бюджетуванні.
- •2. Структури бюджетної програми в Україні.
- •11,Відмінність бюджетної програми від державної цільової програми в Україні,.
- •12.Етапи оцінки результативності бюджетних програм.
- •22. Паспорт бюджетної програми: сутність і призначення.
- •36 Підстави для призупинення бюджетних програм.
- •119. Форми і методи формування бюджетних програм.
- •122. Роль розпорядника коштів при макрофінансовому бюджетуванні за програмами.
- •152. Види і взаємозв’язок програм, що існують в Україні.
- •172. Бюджет, побудований за програмами, та його переваги перед постатейним бюджетом.
- •201. Бюджетна резолюція зв'язок із стратегією соц. –економ розвитку.
- •212. Відмінності понять «управління бюджетною програмою» та «виконання бюджету».
- •253. Характеристика і порівняння постатейного та програмного бюджетів.
- •63.Взаємозв’язок показників виконання у макрофінансовому бюджетуванні.
- •78. Характеристика груп результативних показників виконання програм(затрат, продукту..) Кількісні іякісні показники
- •79. Визначення соціальної результативності та соціальної ефективності, економічної результативності, економічної ефективності бюджетних видатків..Їхні критерії
- •90.Аналіз «витрат-вигод» та «вибір альтернатив».
- •96 Принципи формування результативних показників виконання бюджетної програми.
- •114. Призначення і взаємозв`язок показників виконання бюджетних програм. Сформулюйте вимоги, які повинні виконуватись під час їх розробки.
- •150. Використання методу swot при макрофінансовому бюджетуванні.
- •155 Характеристика принципів розробки результативних показників у макрофінансовому бюджетуванні.
- •204. Оцінка поточних витрат на утримання установи, її значення для макрофінансового бюджетування.
- •5.Суб`єкти моніторингу та оцінки бюдж програм, їхня інфо основа
- •9.Застосування результатів оцінки ефективності бюджетних програм.
- •34. Рейтингова система оцінки та інтегральна бюджетних програм
- •48. Запровадження оцінки бюджетних програм в Україні.
- •99..Оцінка бюджетних програм Відмінність проміжної від остаточної оцінки
- •100. Результати та цілі оцінки бюджетної програми при макрофінансовому бюджетуванні.
- •124. Цілі, види і результати оцінки бюджетних програм у макрофінансовому бюджетуванні.
- •134. Вимоги до системи моніторингу бюджетних програм у макрофінансовому бюджетуванні.
- •178.Система критеріїв попередньої оцінки бюджетних видатків.
- •15. Значення прозорості і доступності інформації про бюджет форми подання інфо. Поняття бюджетних слухань.
- •16.У яких формах здійснюється вплив громадян на макрофінансове бюджетування у демократичних країнах. Наведіть приклади.
- •33 Призначення «білої» книги бюджету., «Зелена» книга бюджету, її призначення.
- •70. Роль громадськості при макрофінансовому бюджетуванні, лобі
65. Призначення макроекономічного прогнозу в макрофінансовому бюджетуванні.
Макроекономічний прогноз - це аналітичний документ, який розробляється відповідальною інституцією і відображає основні макропоказники на кілька років із обґрунтуванням передумов, основних тенденцій та чинників, що впливають на показники, відображені у припущеннях. Обов'язковою складовою макроекономічного прогнозу має бути опис ризиків (суспільно-політичних, економічних, фінансових, зовнішніх та інше), які можуть вплинути на справдження макроекономічного прогнозу.
У світовій практиці макроекономічний прогноз складається виходячи із сценарних умов розвитку економіки країни. Таким чином вирізняють базовий сценарій, цільовий сценарій та оптимістичний сценарій макроекономічного прогнозу. Вибір варіанту макроекономічного прогнозу залежить від пріоритетів бюджетної політики, що визначаються у головному програмному документі, на основі якого готується проект бюджету на наступний рік і середньострокову перспективу.
розробляється на щоквартальній основі, постійно поновлюється і не підлягає затвердженню нормативно-правовим документом. Макроекономічний прогноз є документом, який входить до складу бюджетних документів (резолюцій, стратегій, проекту бюджету тощо). В Україні макроекономічний прогноз готується Міністерством економіки і переглядається щонайменше три рази протягом року розроблення, погоджується між різними міністерствами і відомствами, після чого він підлягає затвердженню у серпні
197. Відмінність «базового» від «оптимістичного» сценаріїв при прогнозуванні.Макроеконом прогноз
Макроекономічний прогноз - це аналітичний документ, який розробляється відповідальною інституцією і відображає основні макропоказники на кілька років із обґрунтуванням передумов, основних тенденцій та чинників, що впливають на показники, відображені у припущеннях. Обов'язковою складовою макроекономічного прогнозу має бути опис ризиків (суспільно-політичних, економічних, фінансових, зовнішніх та інше), які можуть вплинути на справдження макроекономічного прогнозу. В Україні макроекономічний прогноз готується Міністерством економіки і переглядається щонайменше три рази протягом року розроблення, погоджується між різними міністерствами і відомствами, після чого він підлягає затвердженню у серпні
Таким чином вирізняють базовий сценарій, цільовий сценарій та оптимістичний сценарій макроекономічного прогнозу.
Базовий, або консервативний сценарій передбачає продовження існуючої податкової та бюджетної політики в середньостроковій перспективі без суттєвих змін.Формування поекту бюджету за цим сценарієм є відправною точкою для інших сценаріїв, оскільки він є основним при розрахунку показників. Базовий сценарій є більш надійним, але менш дієвим способом регулювання соц.-економ процесів у країні.
Оптимістичний сценарій при врахуванні у бюджетних розрахунках очікують досить високі результати від запропонованих змін. Ці зміни пов’язані з підвищенням ефективності податково-бюджетної політики та покращенням індикаторів економічного розвитку. За розроблення бюджетних показників на основі оптимістичного сценарію плануються кардинальні зміни в податково-бюджетній політиці з врахуванням тенденцій розвитку економіки, наприклад, високі темп зростання ВВП, стабільність грошової одиниці. Цей сценарій є найсприятливішим з точки зору здійснення рішучих кроків для досягнення сталого макроекономічного зростання, але він є ризковим, бо необґрунтоване рішення може призвести до гальмування розвитку. Наприклад, кардинальні рішення в податковій політиці- підвищення под. ставок, введення/звільнення від пільг.
Цільовий сценарій –уряд розробляє можливі зміни до податкового законодавства з метою підвищення ефективності податкової політики і збільшення надходжень до бюджету. Формування бюджетних показників у скркдньостроковій перспектииаві має врахувати різні ризики. Разом з тим цей сценарій сприяє проведенню реформ і підвищенню ефективності витрачання бюджетних коштів завдяки перспективному оцінюванню наслідків ухвалених рішень.
