- •1. Предмет, об’єкт, суб’єкт, завдання та інструменти макрофінансового бюджетування
- •28. Етапи розвитку макрофінансового бюджетування в провідних країнах світу та запровадження за програмами в Україні.
- •45. Характеристика макрофінансового бюджетування з «нуля» та «програмного» бюджетування, їхні відмінност
- •46.Сутність, етапи. Елементи (їх взаємозвязок) макрофінансового бюджетування
- •49.Суб’єкти макрофінансового бюджетування.
- •50 Відмінність понятть «макрофінансове бюджетування» та «виконання бюджету.
- •56. Поняття «програмно-цільового бюджетування».
- •82. Відмінність понять «макрофінансове бюджетування» та «бюджетний процес».
- •107.Макрофінансове бюджетування з «нуля» , переваги та недоліки
- •112.Відмінність поняття «макрофінансове бюджетування» від «планування бюджетних видатків».
- •135. Переваги та недоліки «програмного» макрофінансового бюджетування.
- •147. Особливості макрофінансового бюджетування на рівні місцевих бюджетів.
- •270.Чим відрізняється макрофінансове бюджетування «з нуля» від «базисного» бюджетування?
- •67. Програмні і непрограмні видатки у макрофінансовому бюджетуванні
- •72.Програмна класифікація видатків бюджетів в Україні, її призначення і зв’язок з іншими класифікаціями видатків.
- •98 Поняття «державного стандарту надання послуг, що оплачуються з бюджету» і державні гарантії.
- •101. Визначення бюджетного ефекту при плануванні видатків бюджету.
- •103. Використання програмної та функціональної,відомчої класифікацій видатків бюджетів в Україні.
- •159. Значення еквівалентності бюджетної послуги при макрофінансовому бюджетуванні
- •170 Моделі (підходи ) встановлення переліку послуг, що будуть надаватися за рахунок бюджетних коштів.
- •185. Особливості бюджетування видатків на обслуговування державного боргу в Україні.Фіскальні обмеження
- •6.Етапи (послідовність), структура стратегічного планування у бюджетуванні
- •8. Види стратегічного планування Наведіт.Ь приклади галузевого та загальнодержавного .
- •18. Субєкти стратегічного планування
- •30. Відмінність стратегічного плану головного розпорядника бюджетних коштів від бюджетної резолюції.
- •60. Охарактеризуйте зарубіжний досвід використання стратегічних планів головних розпорядників коштів.
- •88.Зв’язок стратегічного планування та середньострокового бюджетування.
- •105.Відмінність завдань у стратегічному плані від завдань у бюджетній програмі
- •165. Відмінність між стратегічним та середньостроковим плануванням при макрофінансовому бюджетуванні.
- •3.Взаємозв`язок довгострокових і короткострокових цілей у макрофінансовому бюджетуванні. Наведіть приклади.
- •21. Переваги середньострокового бюджетування порівняно із плануванням бюджету на рік. КоГування середньостр бюджету.
- •39.Середньострокове бюджетування,передумови запровадження етапи, основи для формування
- •62. Формати середньострокового бюджету та коригування.
- •65. Призначення макроекономічного прогнозу в макрофінансовому бюджетуванні.
- •197. Відмінність «базового» від «оптимістичного» сценаріїв при прогнозуванні.Макроеконом прогноз
- •237. Середньостроковий бюджет та особливості його коригування при «базисному» бюджетуванні.
- •2. Структури бюджетної програми в Україні.
- •11,Відмінність бюджетної програми від державної цільової програми в Україні,.
- •12.Етапи оцінки результативності бюджетних програм.
- •22. Паспорт бюджетної програми: сутність і призначення.
- •36 Підстави для призупинення бюджетних програм.
- •119. Форми і методи формування бюджетних програм.
- •122. Роль розпорядника коштів при макрофінансовому бюджетуванні за програмами.
- •152. Види і взаємозв’язок програм, що існують в Україні.
- •172. Бюджет, побудований за програмами, та його переваги перед постатейним бюджетом.
- •201. Бюджетна резолюція зв'язок із стратегією соц. –економ розвитку.
- •212. Відмінності понять «управління бюджетною програмою» та «виконання бюджету».
- •253. Характеристика і порівняння постатейного та програмного бюджетів.
- •63.Взаємозв’язок показників виконання у макрофінансовому бюджетуванні.
- •78. Характеристика груп результативних показників виконання програм(затрат, продукту..) Кількісні іякісні показники
- •79. Визначення соціальної результативності та соціальної ефективності, економічної результативності, економічної ефективності бюджетних видатків..Їхні критерії
- •90.Аналіз «витрат-вигод» та «вибір альтернатив».
- •96 Принципи формування результативних показників виконання бюджетної програми.
- •114. Призначення і взаємозв`язок показників виконання бюджетних програм. Сформулюйте вимоги, які повинні виконуватись під час їх розробки.
- •150. Використання методу swot при макрофінансовому бюджетуванні.
- •155 Характеристика принципів розробки результативних показників у макрофінансовому бюджетуванні.
- •204. Оцінка поточних витрат на утримання установи, її значення для макрофінансового бюджетування.
- •5.Суб`єкти моніторингу та оцінки бюдж програм, їхня інфо основа
- •9.Застосування результатів оцінки ефективності бюджетних програм.
- •34. Рейтингова система оцінки та інтегральна бюджетних програм
- •48. Запровадження оцінки бюджетних програм в Україні.
- •99..Оцінка бюджетних програм Відмінність проміжної від остаточної оцінки
- •100. Результати та цілі оцінки бюджетної програми при макрофінансовому бюджетуванні.
- •124. Цілі, види і результати оцінки бюджетних програм у макрофінансовому бюджетуванні.
- •134. Вимоги до системи моніторингу бюджетних програм у макрофінансовому бюджетуванні.
- •178.Система критеріїв попередньої оцінки бюджетних видатків.
- •15. Значення прозорості і доступності інформації про бюджет форми подання інфо. Поняття бюджетних слухань.
- •16.У яких формах здійснюється вплив громадян на макрофінансове бюджетування у демократичних країнах. Наведіть приклади.
- •33 Призначення «білої» книги бюджету., «Зелена» книга бюджету, її призначення.
- •70. Роль громадськості при макрофінансовому бюджетуванні, лобі
39.Середньострокове бюджетування,передумови запровадження етапи, основи для формування
У широкому розумінні середньострокове бюджетування - це встановлення цілей бюджетної політики на середньострокову перспективу із визначенням необхідного обсягу ресурсів для їх досягнення і подальшим виконанням програм.
Призначення середньострокового бюджетування полягає у можливості учасників бюджетного процесу узгодити свої стратегічні плани/програми діяльності з наявними бюджетними коштами як у рамках підготовки проекту бюджету на відповідний рік, так і на наступні періоди, що забезпечить перехід до формування довгострокової бюджетної політики.
Необхідність середньострокового бюджетування пояснюється тим, що розв’язання більшості завдань держ управління за допомогою бюджетних методів регулювання соц.-економ розвитку країни є неможливим без складання обґрунтованого середньо строк бедж плану.
Поєднання стратег плануавнняі середньо строк бюджетування дає змогу підвищити якість політичних рішень, вимірювання соц. й економічної ефективності бюджетних програм
В українській практиці не йде мова про середньострокове бюджетування через відсутність чіткого розуміння цього поняття і його відмінності від однорічного планування. Тому в чинному законодавстві не закріплено обов'язковість середньострокового бюджетування (зокрема у Бюджетному кодексі України), відтак, не наведено визначення і основних учасників цього процесу.
Середньострокове бюджетування складається з двох взаємопов'язаних етапів - середньострокового прогнозування(є першим етапом середньострокового бюджетування – це науково-обгрунтований процес передбачення тенденцій соціально-економічного розвитку в середньостроковій перспективі.) і середньострокового планування(є другим етапом середньострокового бюджетування і похідним процесом від прогнозування. Його суть полягає у оптимальному розподілі бюджетних ресурсів за програмами на середньострокову перспективу, виходячи із довго- і середньострокових цілей, визначених у стратегічних планах діяльності або інших подібних документах головних розпорядників коштів.)
Загальні підходи(основи?) до середньострокового бюджетування полягають у наступному:
1) виборі терміну для складання середньострокового бюджету;
2) інструменти, які використовуються при середньостроковому бюджетуванні;
3) формат середньострокового бюджету;
4) корегування середньострокового бюджету;
5) виконання середньострокових бюджетів.
62. Формати середньострокового бюджету та коригування.
Формат середньострокового бюджету визначає гнучкість або жорсткість (можливі) середньострокових бюджетних показників. У випадку затвердження бюджету на середньостроковий період всі бюджетні призначення набувають форму бюджетних асигнувань. Це є стабільною системою, але негнучкою до змін, а тому неефективною. У випадку затвердження бюджету на один рік, але з обов'язковою умовою відображення середньострокових планів разом із бюджетом на рік, формат бюджету є більш прозорим і гнучким до змін. У більшості країн ЄС середньостроковий бюджетний план не має статусу закону, але він може бути підзаконним актом або аналітичним документом, який подається разом із проектом бюджету на наступний рік і корегується протягом поточного року за тими ж процедурами, що і бюджет на відповідний рік. Загальна бюджетна дисципліна, що існує у цих країнах (Австралія, Нова Зеландія, ЄС, США), сприяє дотриманню середньострокових бюджетних показників.
План
а 0 прогноз а1, прогноз а2 , прогноз а3.План
а0 (з коригуванням)
прогноз а1, прогноз а2 , прогноз а3
Коигування середньострокового бюджету здійснюється для забезпеч реалістичності показників, адекватного реагування на зміни в розвитку економіки і для врахування наслідків реалізації політики минулих років.
