
- •Зміст дисципліни
- •Тема 1. Сутнісна характеристика потенціалу підприємства
- •Тема 2. Структура і графоаналітична модель потенціалу підприємства
- •Тема 3. Формування потенціалу підприємства: поняття і загальна модель
- •Конспект лекцій Змістовий модуль 1
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 2. Структура і графоаналітична модель потенціалу підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання для самостійного вивчення
- •Тема 3. Формування потенціалу підприємства: поняття і загальна модель
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 4. Особливості формування виробничого потенціалу підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Змістовий модуль 2
- •Тема 5. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 6. Теоретичні основи оцінювання потенціалу підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 7. Методичні підходи до оцінювання потенціалу підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Змістовий модуль 3
- •Тема 8. Оцінювання вартості земельної ділянки, будівель і споруд
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 9. Оцінювання ринкової вартості машин і обладнання
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 10. Нематеріальні активи підприємства і методи їх оцінювання
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 11. Трудовий потенціал підприємства та його оцінювання
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Змістовий модуль 4
- •Тема 12. Оцінювання вартості бізнесу
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 13. Прикладні аспекти оцінювання потенціалу підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 14. Розвиток підприємства: зміст, сучасні концепції та передумови
- •Фактори економічного розвитку потенціалу підприємства
- •Кількісні фактори
- •Якісні фактори
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 15. Методичні підходи до визначення резервів розвитку підприємства та його потенціалу
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •Завдання для індивідуальної роботи
- •Індивідуальне завдання № 1
- •Індивідуальне завдання № 2
- •Питання до екзамену
- •Список літератури
Питання для самоконтролю
Оцінка управлінського потенціалу.
Особливості визначення вартісної оцінки трудового потенціалу.
Різноманітні підходи до визначення ефективності управління.
Питання для самостійного вивчення
Аналітична характеристика трудових ресурсів і кадрового потенціалу.
Особливості та дискусійність питань визначення вартісної оцінки трудового потенціалу.
Різноманітні підходи до визначення ефективності управління.
Змістовий модуль 4
Тема 12. Оцінювання вартості бізнесу
Оцінка вартості бізнесу – це акт чи процес формування умовиводу оцінювача та підрахунку вартості бізнесу, цілісного майнового комплексу або пов'язаних з ним прав. Визначення вартості окремих елементів бізнесу досліджувалося у попередніх розділах, що дало змогу сформувати першооснову проведення системних оціночних робіт. Загалом при визначенні вартості бізнесу використовуються детально розглянуті раніше три основні підходи – витратний, результатний (дохідний) та аналоговий (порівняльний).
Головна складність визначення ринкової вартості бізнесу полягає у необхідності проведення системних розрахунків і узгодження таких основних складових: ринкової вартості всіх активів підприємства (матеріальних і нематеріальних), ефективності розподілу та використання виробничих ресурсів, якості господарських процесів (виробничих та управлінських), ринкової позиції та конкурентоспроможності підприємства тощо.
Таблиця 12.1 класифікує найпоширеніші базові методи оцінки вартості бізнесу, хоча слід відзначити, що кожен з указаних методів має багато модифікацій. Обраний підхід до оцінки вартості бізнесу і його конкретний метод повинні спиратися на достовірну інформаційну базу та бути обгрунтовані з огляду на специфіку об'єкта й умов його функціонування у визначений проміжок часу.
З метою попереднього аналізу бізнесу можна рекомендувати такі загальноприйняті методи його аналізу, які вже реалізовані у програмному вигляді (табл. 12.2).
У перелічених вище методах визначення вартості репутації використовується вартість бізнесу, розрахована через його майно і здатність цього майна приносити дохід.
Таблиця 12.1 – Методи оцінки вартості бізнесу
Підхід |
Метод оцінки |
Базовий постулат |
1 |
2 |
3 |
Витратний |
Простий балансовий метод |
Вартість бізнесу визнається рівною різниці |
Метод регулювання балансу |
Вартість бізнесу визначається підсумовуванням реальної вартості усіх компонентів цілісного майнового комплексу підприємства з вирахуванням сум його зобов'язань (боргів) |
|
Метод ліквідаційної вартості |
може бути реально отримана при його ліквідації (продажу); або сумі ліквідаційних вартостей усіх видів майна підприємства. Визначається три види ліквідаційної вартості бізнесу: упорядкована, примусова і кінцева |
|
Метод вартості заміщення |
Вартість бізнесу визначається підрахуваннян вартості створення ідентичного цілісного майнового комплексу у поточних цінах, який має аналогічну корисність для власників, але сформований відповідно до сучасних стандартів та вимог |
|
Метод чистих активів |
Вартість бізнесу визначається вирахуванням зі скоригованої вартості активів підприємства скоригованої вартості його пасивів. Коригування полягає у ціновому приведенні чи нормалізації бухгалтерської звітності |
|
Метод нагромадження активів |
Вартість бізнесу дорівнює різниці між ринковою вартістю всіх активів підприємства та ринковою вартістю усіх його пасивів (зобов'язань) у поелементному розрізі |
|
Результатний |
Метод прямої доходів |
Вартість бізнесу дорівнює теперішній вартості майбутніх грошових потоків від його використання, що можуть бути капіталізовані учасниками (власниками) |
Метод дисконтування грошового потоку |
Вартість бізнесу дорівнює теперішній вартості грошових потоків, генерованих кожним його компонентом, з урахуванням відмінностей у рівнях дисконтів |
|
Метод економічного прибутку |
Вартість бізнесу визначається множенням суми інвестованого капіталу на ставку економічної рентабельності, яка дорівнює різниці між рентабельністю інвестованого капіталу і серед-ними витратами на ного залучення та використання |
|
Метод додаткових доходів |
Вартість бізнесу визначається урегулюванням балансу підприємства та оцінюванням можливостей отримання доходів від його використання |
|
Порівняльний |
Метод мультиплікаторів |
Вартість бізнесу оцінюється на основі визначених коефіцієнтів, що відтворюють суттєві характеристики аналогічних об'єктів, представлених на ринку |
Метод галузевих співвідношень |
Вартість бізнесу визначається на основі цінових показників та інших якісних (чи фінансових) співвідношень, характерних для даної сфери господарювання |
|
Метод аналогових продаж чи ринку капіталу |
Вартість бізнесу встановлюється на рівні ціни купівлі-продажу контрольних пакетів акцій компаній чи алогічних цілісних майнових комплексів |
Таблиця 12.2 – Основні аналітичні методи аналізу бізнесу
Теоретичний напрямок |
Методи аналізу |
Функціонально-вартісний аналіз
|
АВС – метод визначення вартості та інших характеристик товарів на основі функцій і ресурсів, що притаманні бізнес-процесу. Досліджує бізнес як сукупність операційно орієнтованих послідовних операцій-функцій, кожна з яких робить свій внесок у ринкову вартість бізнесу |
АВВ – метод планування бюджету на основі функцій підприємства, використовується при плануванні бюджету компанії чи інвестиційного проекту та базується на принципах АВС-аналізу |
|
АRР – метод планування ресурсів підприємства на основі дослідження бізнес-процесів (за методологією АВС-аналізу) |
|
АВМ – метод оперативного управління, який описує способи та засоби управління підприємством для вдосконалення бізнес-процесів і підвищення прибутковості на основі інформації АВС-аналізу |
|
Структурно-функціональний аналіз
|
IDEF0 – метод функціонального моделювання. За допомогою наочної графічної мови IDEF0 досліджувана система розглядається аналітиками у вигляді набору взаємозалежних функцій (функціональних блоків – у термінах IDEF0). Як правило, моделювання засобами IDEF0 є першим етапом вивчення будь-якої системи |
IDEF1 – метод моделювання інформаційних потоків усередині системи, що дає змогу відображати й аналізувати їхню структуру і взаємозв'язки |
|
IDEF1X – метод побудови реляційних структур. IDEF1X відноситься до типу методологій «Сутність - взаємозв'язок» (ЕR) і, як правило, використовується для моделювання реляційних баз даних, що мають відношення до підприємства |
|
IDEF3 – метод документування процесів системи, що використовується, наприклад, під час дослідження технологічних процесів на підприємствах. За допомогою IDEF3 описуються сценарій та послідовність операцій для кожного процесу. IDEF3 має прямий взаємозв'язок із методологією IDEF0 – кожна функція (функціональний блок) може бути подана у вигляді окремого процесу засобами IDEF3 |
|
IDEF4 – метод побудови об'єктно орієнтованих систем. Засоби IDEF4 дають змогу наочно відображати структуру об'єктів і закладені принципи їхньої взаємодії, тим самим дозволяючи аналізувати й оптимізувати складні системи |
|
IDEF5 – метод онтологічного дослідження складних систем. IDEF3 дає можливість описати онтологію системи за допомогою словника визначених термінів і правил, на підставі яких можуть бути сформовані достовірні твердження про стан аналізованої системи в певний момент. На основі цих тверджень формуються висновки про подальший розвиток системи і провадиться її оптимізація |
|
Моделювання
|
ЕRD – метод ідентифікації інформації та взаємозв'язків між її складовими чи об'єктами, що забезпечує деталізоване зберігання даних, ідентифікацію об'єктів аналізу, визначення властивостей цих об'єктів та опис зв'язків між ними |
IDEF2 – метод динамічного моделювання розвитку систем. У зв'язку зі складностями аналізу динамічних систем від цього стандарту практично відмовилися, і його розвиток призупинився на самому початковому етапі. Проте в даний час існують алгоритми та їхні програмні аналоги, що дають можливість перетворювати набір статичних діаграм IDEF0 у динамічні моделі, побудовані на базі «розфарбованих мереж Петрі» (СРN) |
|
STD – метод моделювання перспективного розвитку підприємства на основі минулого досвіду господарювання та поточної ситуації |
Кожний з методів у той чи інший спосіб визначає можливість підприємства отримувати прибуток. Комбінований метод найбільш прийнятний в умовах України, оскільки передбачає аналіз активів з урахуванням прибутковості підприємства.