- •Тема 1 сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •1.1 Процес планування та вибір рішень
- •1.2 Планування як функція управління підприємством
- •1.3 Роль і місце планування в управлінні підприємством
- •1.4 Об’єкти і предмет планування на підприємстві
- •1.5 Організація планування на підприємстві. Структура планових органів
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 2 система планів підприємства
- •2.1 Формування системи планування на підприємстві
- •2.2 Принципи планування
- •2.3 Методи планування
- •2.4 Основні підсистеми планування
- •2.5 Склад планів
- •2.6 Форми планування. Система планів підприємства
- •2.7 Стратегія розвитку підприємства
- •2.8 Тактичне планування
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 3 маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •3.1 Маркетингові дослідження, їхній зміст, цілі та види
- •3.2 Цілі й завдання плану реалізації продукції
- •3.3 Дослідження кон’юнктури ринку
- •3.4 Планування асортименту. Оцінка конкурентоспроможності товару
- •3.5 Планування ціни
- •3.6 Аналіз потреб споживачів та аналіз конкурентів у процесі маркетингового дослідження
- •3.7 Планування структури збуту та встановлення норм збуту. Планування заходів стимулювання збуту
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 4 виробництво продукції
- •4.1 Зміст і порядок розроблення плану виробництва
- •4.2 Планування виробничої програми в натуральному вираженні
- •4.3 Планування виробничої програми у вартісному вираженні
- •4.4 Планування зміни залишків незавершеного виробництва
- •4.5 Валовий і внутрішньозаводський оборот
- •П итання для самоперевірки
- •Тема 5 оперативно-календарне планування і контроль
- •5.1 Зміст і завдання оперативно-календарного планування
- •5.2 Системи оперативно-календарного планування
- •5.3 Особливості оперативно-календарного планування в одиничному виробництві
- •5.4 Оперативно-календарне планування в серійному виробництві
- •5.5 Розроблення оперативних планів виробництва
- •П итання для самоперевірки
- •Тема 6 матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •6.1 Цілі, завдання та зміст планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •6.2 Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •6.3 Дослідження ринку матеріально-сировинних ресурсів та вибір постачальника
- •6.4 Оптимізація обсягів запасів матеріально-технічних ресурсів
- •6.5 Системи управління запасами
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 7 забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •7.1 Визначення поняття «виробнича потужність»
- •7.2 Види виробничої потужності
- •7.3 Методика розрахунку виробничої потужності в різних типах виробництва
- •7.4 Показники використання виробничої потужності
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 8 персонал і оплата праці
- •8.1 Зміст, завдання та технологія планування потреби в персоналі
- •8.2 Планування продуктивності праці
- •8.3 Планування кількості персоналу
- •8.4 Планування оплати праці
- •8.5 Методи визначення планового фонду заробітної плати.
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 9 виробнича інфраструктура
- •9.1 Виробнича інфраструктура та планування діяльності її підрозділів
- •9.2 Система технічного обслуговування
- •9.3 Планування діяльності інструментальних цехів
- •9.4 Планування діяльності ремонтного виробництва
- •9.5 Планування діяльності транспортного господарства
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 10 витрати виробництва
- •10.1 Мета, завдання та послідовність планування витрат виробництва
- •10.2 Класифікація й облік витрат виробництва
- •10.3 Методи планування собівартості
- •10.3 Методика розрахунку зниження собівартості продукції за окремими факторами
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 11 фінансове планування і контроль на підприємстві
- •11.1 Зміст і завдання фінансового плану
- •11.2 Планування прибутку
- •11.3 Планування розподілу прибутку
- •11.4 Сутність інвестицій та інвестиційного процесу
- •11.5 Методика оцінки інвестиційних проектів
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 12 планування і контроль оновлення продукції
- •12.1 Завдання та зміст планування оновлення продукції
- •12.2 Планування витрат на підготовку та освоєння виробництва
- •12.3 Економічна ефективність оновлення продукції та вибір оптимального варіанта технологічного процесу
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 13 організаційно-технічний розвиток
- •13.1 План організаційно-технічного розвитку підприємства
- •13.2 Планування реалізації заходів організаційно-технічного розвитку та показники оцінки їх ефективності
- •13.3 Оцінювання результатів реалізації плану організаційно-технічного розвитку підприємства
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 14 бізнес-планування
- •14.1 Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану
- •14.2 Зміст бізнес-плану
- •14.3 Реалізація бізнес-плану на підприємстві
- •Питання для самоперевірки
- •Список рекомендованих джерел Основна
- •Додаткова
11.5 Методика оцінки інвестиційних проектів
В основу планування інвестицій та оцінки їх ефективності покладено розрахунок і порівняння обсягу передбачуваних інвестицій і майбутніх доходів (грошових надходжень).
Показники ефективності інвестицій
1 Показник чистого приведеного ефекту (дисконтованого доходу)
Даний показник базується на зіставленні величини вихідної інвестиції (ІС) із загальною сумою дисконтованих чистих грошових надходжень від цієї інвестиції у плановому періоді.
Критеріями ефективності проекту є загальна накопичена величина дисконтованих доходів (PV) і чистий приведений ефект (NPV), які розраховуються за формулами:
,
(11.12)
,
(11.13)
де
- річний дохід від інвестиції у k
-му
році (k
= = 1,2,3,…,n);
- кількість років, коли інвестиція буде генерувати дохід;
-
коефіцієнт
дисконтування;
- ставка дисконту.
Якщо
>
0,
то проект ефективний;
< 0,
проект неефективний;
= 0,
то проект неприбутковий, але й незбитковий.
Якщо проект припускає не разове, а здійснюване на протягом т років інвестування, то формула, наведена вище, набере такого вигляду:
,
(11.14)
де і – планований рівень інфляції;
-
розмір інвестицій в j-му
році.
2 Рентабельність інвестицій визначається за формулою:
,
(11.15)
Якщо
PІ
> 1,
проект ефективний; PІ
< 1
- проект неефективний; PІ
= 1
– проект неприбутковий, але й незбитковий.
На відміну від чистого наведеного ефекту індекс рентабельності є відносним показником, що робить його зручним у плануванні при виборі одного проекту з декількох альтернативних.
3 Норма рентабельності інвестицій
Під
нормою
рентабельності інвестицій
(IRR)
розуміють значення норми дисконту, при
якій величина NPV
проекту
дорівнює 0.
,
при якому
,
(11.16)
Даний показник показує максимально припустимий відносний рівень витрат, які можуть бути інвестовані у конкретний проект ( наприклад, у разі банківського кредиту значення IRR показує верхню границю припустимого рівня банківської відсоткової ставки, перевищення якої робить інвестиційний проект збитковим).
4 Строк окупності інвестицій
Строк
окупності інвестицій
– це
кількість років, протягом яких інвестиції
повернуться інвесторові у вигляді
чистого доходу.
Алгоритм розрахунку строку окупності (РР) залежить від рівномірності розподілу планованих доходів і, одержуваних від реалізації інвестицій.
У разі, коли дохід розподіляється по роках рівномірно, строк окупності розраховується за формулою:
,
(11.17)
У тому разі, якщо дохід від інвестицій за роками окупності розподіляється нерівномірно, строк окупності розраховується прямим підрахунком кількості років, протягом яких інвестиція буде погашена кумулятивним доходом:
,
при якому
,
(11.18)
Недоліком даного показника є те, що він не враховує надходження доходів після строку окупності.
