Питання для самоконтролю

1. Які є кількісні та якісні показники ефективності організаційних перетворень.

2. Шляхи удосконалення організаційного проектування на підприємстві.

3. Ефективність реструктиризації підприємств.

4. Охарактеризувати підходи до визначення ефективності організаційного проектування підприємства.

Питання для самостійного вивчення

1. Показники, що визначають ефективність реструктиризації підприємств.

2. Етапи визначення ефективністі реструктиризації підприємств.

Завдання для індивідуальної роботи

Кожен студент виконує два індивідуальних завдання, номер якого відповідає останній цифрі його порядкового номера в журналі. Наприклад, № 1, 11, 21 – варіант № 1, номера 10, 20 – варіант № 10).

Індивідуальне завдання виконується у шкільному зошиті та здається викладачу не пізніше ніж тиждень до терміну проведення модульного контролю.

Індивідуальне завдання № 1 передбачає написання реферативної доповіді обсягом до 10 сторинок рукописного тексту. Робота повинна включати список літератури, що використовується.

Індивідуальне завдання № 2 – аналіз конкретних ситуацій, який включає всі необхідні формули та пояснення.

Індивідуальне завдання № 1

1. Основні тенденції, проблеми та напрямки змін організаційних структур в сучасних умовах.

2. Наукові погляди та сучасне розуміння поняття організації.

3. Загальна та локальна діагностика організації суб’єкта господарювання..

4. Загальні показники для оцінки організаційного рівня підприємства.

5. Особливості проведення організаційної самодіагностики підпрємства.

6. Мета, завдання й методи визначення характеристик інформаційних потоків на підприємстві.

7. Методи визначення та оптимізація функцій управління підрозділів фірми.

8. Структуризація й ієрархія в системі управління суб’єкта господарювання.

9. Визначення функцій підрозділів та працівників підприємства.

10. Основні методи розробки проектних рішень з організації праці.

11. Основні принципи й методи проектування трудових процесів.

12. Порядок розробки проектно-технічних рішень з оснащення та планування для робочих місць різних категорій працюючих.

13. Технологія розробки комплексного організаційного проекту підприємства.

14. Сутність ефективності організаційного проекту.

15. Нові організаційні типи підприємств.

16. Процес проектування організаційної структури підприємства.

17. Досвід створення організаційних форм управління в умовах переходу до ринкової економіки.

18. Концепція створення багатопрофільних підприємств.

19. Особливості виникнення та функціонування мережоподібних підприємств.

20. Особливості організаційної структури віртуальних підприємств.

21. Особливості системи управління холдингової компанії.

22. Організаційно-економічні засади функціонування промислово-фінансових групп.

23. Загальна характеристика різних типів інтеграційних утворень.

24. Правові основи створення інтеграційних структур.

25. Сутність та особливості реструктурізації підприємств.

26. Організаційний розвиток підприємства і реструктурізація.

27. Особливості розробки програми і бізнес-плану реструктурізації.

28. Організаційно-управлінський аналіз діяльності підприємства.

29. Підходи до оцінки ефективності організаційної структури управління.

30. Основні тенденції, особливості та проблеми створення нових організаційних типів управління в умовах ринкової економіки.