Презентация проекта

Должна быть выполнена средствами Microsoft Office, представлять собой резюме проделанной работы по выполнению проекта (15- 20 слайдов).

В презентации должны быть отражены следующие аспекты:

• Автор и название работы

• Миссия, цели, задачи проекта

• Актуальность проекта.

• Описание текущей ситуации

• Выявленные проблемы

• Рекомендации по их решению

• Основные выводы

7. Примерный перечень тем курсовых проектов

(обратите внимание, что все курсовые проекты выполняются на примере конкретной организации)

1. Адаптация персонала в организации …….

2. Аттестация персонала (на примере….)

3. Деловые игры как метод развития персонала (на примере….).

4. Диагностика мотивации персонала в организации….

5. Должностные конкурсы и аттестация.

6. Имидж руководителя и его формирование (на примере…).

7. Индивидуальная и коллективная мотивация (на примере….)

8. Карьера в государственном и частном секторах: сравнительный анализ (на примере…)

9. Карьера менеджера по персоналу (на примере…).

10. Компетентностный подход в управлении персоналом (на примере…).

11. Конфликтная личность как объект управления.

12. Коучинг как метод развития персонала.

13. Креативность в управлении.

14. Критерии и методы оценки персонала государственной службы.

15. Лидерство в управлении персоналом.

16. Личностный профиль идеального кандидата для работы на государственной службе.

17. Манипулирование как метод управления.

18. Менеджер по персоналу в современном производстве.

19. Место мотивации в системе управления персоналом.

20. Методы оценки эффективности системы управления персоналом.

21. Методы составления мотивационного профиля персонала.

22. Методы убеждения и их использование руководителем и сотрудниками.

23. Методы формирования идентичности персонала организации.

24. Модель компетенций как основа управления человеческими ресурсами.

25. Обучение руководителей организации.

26. Особенности управления персоналом в России.

27. Подготовка к собеседованию при трудоустройстве.

28. Позитивное мышление как фактор эффективности работы руководителя.

29. Приверженность персонала организации

30. Проектный подход в управлении персоналом.

31. Профессиональная адаптация и обучение в системе управления карьерой.

32. Профессиональное развитие персонала в крупной компании.

33. Психодиагностика предпринимательских и организаторских способностей.

34. Психологические и этические особенности государственной службы в России.

35. Психологические основы принятия управленческих решений.

36. Психологические особенности формирования организационной культуры.

37. Психология социальной ответственности менеджера.

38. Развитие персонала: профориентация, повышение квалификации и продвижение.

39. Развитие человеческого капитала организации.

40. Система управления персоналом в современной организации.

41. Технологии делового успеха.

42. Ценностные ориентации менеджеров высшего, среднего и низшего звена управления.

43. Экономическая и социальная эффективность управления персоналом.

44. Этика деловых отношений.

45. Этические аспекты управления персоналом.

46. Эффективность деловых коммуникаций.

47. Эффективность коммуникативного взаимодействия в коммерческой организации.

48. Задачи мотивации персонала в государственном секторе.

49. Системы мотивации в социальной политике организации.

50. Проблема эффективного лидерства в государственных и деловых организациях: сравнительный анализ.

51. Групповая динамика в организации, как фактор, влияющий на поведение людей в организации.

52. Проблемы формирования эффективных команд в организации.

53. Комплектование управленческих команд: ролевые подходы.

54. Проблема формирования и поддержания организационной культуры в государственном секторе.

55. Конфликтное поведение и регулирование конфликтов в государственных организациях.

56. Эффективное управление неформальными группами в государственных организациях.

57. Методология и психологические методики отбора персонала.

58. Психологическая оценка и использование человеческих ресурсов организации.

59. Технологии управления персоналом.

60. Управление человеческими ресурсами в индустриально развитых странах.

61. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур.

    1. Специфика мотивации и стимулирования работников государственных и деловых организаций: сравнительный анализ.

    2. Методы оценки мотивированности работника и проектирование системы мотивации в организации.

62. Система оценки потенциала руководящих кадров на государственной службе: проблемы и возможности.

63. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур.

64. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом.

65. Компетентностный подход для отбора и конструирования методов оценки персонала организации.

66. Интеграция человека и организации как одно из условий эффективности организации.

67. Взаимосвязь стратегии организации и проектирования систем вознаграждения.

68. Профессиональная карьера государственного служащего: проблемы и перспективы.

69. Проблема неопределенности в практике организационного дизайна.

70. Разработка системы принятия решений в иерархических структурах.

71. Проблема профессиональных компетенций в управлении организацией.

72. Профессиональные компетенции в государственном управлении.

73. Профессиональные компетенции как стратегический ресурс организации.

74. Организационный дизайн в государственной организации.

75. Оценка влияния внешней среды на стратегию государственной организации: проблемы и решения.

76. Сравнительный анализ развития карьеры государственного и бизнес управленца.

77. Оценка и выбор альтернатив при принятии решений как важная часть стратегического управления.

78. Стратегический менеджер и его влияние на организацию.

79. Аутсорсинг в государственном управлении: проблемы и практика применения.

80. Реализация принципов эффективного менеджмента как важное условие карьерного роста.

81. Управление изменениями в государственной организации.

82. Структура как стратегический ресурс организации.

83. Организационная структура как ресурс повышения эффективности деятельности.

84. Система управленческой отчетности в организации

85. Человеческий капитал

86. Управленческие компетенции руководителя

87. Социальная система организации

88. Управление персоналом в организации

89. Интеллектуальный капитал и его оценка 

90. Оценка персонала в организации

91. Индивидуальные и корпоративные ценности

92. Корпоративная культура организации