Управление материальными потоками в производстве

Функции обеспечения материальными ресурсами производственных цехов, участков и др.:

1.установление количественных и качественных заданий по снабжению (лимитирование);

2.отпуск и доставку материальных ресурсов со склада службы снабжения на место ее непосредственного потребления или на склад цеха, участка;

3.подготовка материальных ресурсов к производственному потреблению;

4.оперативное регулирование снабжения;

5.учет и контроль за использованием материальных ресурсов в подразделениях предприятия.

Снабжение осуществляется в соответствии с установленными лимитами и конкретными особенностями производства. Лимит устанавливается исходя из производственной программы каждого цеха.

Наглядный пример расчета лимита РМЦ для материала алюминия:

Л = 1500 + 17,5 + 50 + 9=1576,5

То есть лимит равен потребность цеха в материалах для выполнения производственной программы плюс потребность цеха в материалах для изменения незавершенного производства плюс норматив цехового запаса плюс ожидаемый остаток материала на начало планового периода.Расчет выполняется в натуральных показателях.

Сервис

Сервис (обслуживание) продукции у потребителей в РБ осуществляется 29 центрами технического обслуживания.

Технический сервис двигателей ММЗ создан исходя из принципа максимального приближения ремонтных организаций к региону эксплуатации техники.

В РБ ММЗ заключили прямые договоры с техническими центрами РУП «Гомсельмаш» и РУП «МТЗ», которые обеспечены необходимым и достаточным количеством запчастей в гарантийных комплектах. Дополнительно в период интенсивных полевых работ создаются мобильные бригады, в состав которых входят опытные инженеры и слесари-ремонтники, обеспеченные необходимым комплектом запчастей, а также подменными двигателями для сокращения простоя техники при технически сложном отказе.

В Российской Федерации и странах СНГ технический сервис двигателей организован через товаро-проводящую сеть заводов-изготовителей конечной продукции. В этих странах более 30-ти предприятий используют двигатели ММЗ, которые ежегодно потребляют не менее 500 двигателей.

Маркетинговая среда предприятия

Производство дизельных двигателей в странах СНГ в 2009 году составило 125 тысяч штук, в том числе доля ОАО «ММЗ» достигает 56 % от общего выпуска. ОАО «ММЗ» охвачены все сегменты рынка, в которых используются дизельные двигатели мощностного диапазона от 57 до 250 л.с. В указанном мощностном диапазоне Минский моторный завод практически является монополистом.

Двигатели производства ОАО «ММЗ» нашли свое применение в составе грузовых автомобилей, автобусов, тракторов, комбайнов, дизельгенераторных установок (ДГУ), пневмокомпрессорных и насосных станций, большегрузных автомобилей БелАЗ, дорожно-строительной и коммунальной техники. Поставки осуществляются на 50 конвейерных производств, среди которых РУП «МТЗ», ОАО «МАЗ», РУП «Гомсельмаш», предприятия Группы ГАЗ, Казахский «Агромашхолдинг» (комбайновый завод г. Костанай) и другие.

Разработаны и осуществлены действенные меры по расширению рынков сбыта и номенклатуры выпускаемой продукции. Все это позволяет ОАО «ММЗ» оставаться в числе лидеров среди промышленных предприятий - производителей дизельных двигателей в странах СНГ.