2. Разработка финансового бюджета компании

1. Бюджет доходов и расходов

Составление бюджета доходов и расходов (или прогнозного отчета о прибылях и убытках) является «выходной формой» операционного бюджета.

Бюджет доходов и расходов показывает структуру себестоимости продукции, соотношение затрат и результатов хозяйственной деятельно­сти за определенный период. По этому бюджету можно судить о рен­табельности производства (норме прибыли), возможности вернуть в срок кредит и другие заемные средства, с его помощью можно рас­считать точку безубыточности бизнеса. В формате этого бюджета находят отражение все виды расходов и затрат, которые необходимы для конкретного бизнеса. Главный смысл формата бюджета доходов и расходов - показать руководите­лям предприятия эффективность хозяйственной деятельности каждо­го вида бизнеса, структурного подразделения и компании в целом в предстоящий период, установить лимиты (нормативы) основных ви­дов расходов, прибыли, проанализировать и определить резервы формирования и увеличения прибыли, оптимизации налоговых и других отчислений в бюджет, формирования фондов накопления и потребле­ния и т. п.

При разработке формата бюджета доходов и расходов для конкретного предприятия мож­но применять два методологических подхода: 1) переделать форму № 2 (которую часто называют аналогом бюджета доходов и расходов) так, чтобы она была похожа на международный стандарт (выделить дополнительные ста­тьи и детализировать существующие) и в то же время учитывала спе­цифику данного предприятия; 2) преобразовать формы бюджета доходов и расходов (отчета о финансовых результатах) международного образца под нужды дан­ного предприятия и условия ведения финансовой отчетности в Рос­сии (прежде всего ввести многочисленные и постоянно размножаю­щиеся налоговые и иные платежи в госбюджеты различных уровней для нужд налогового планирования).

Какой подход лучше - должна решать сама компания. Первый, более простой и понятный, может быть применен на начальном этапе постановки бюджетирования, когда руководители предприятия или фирмы еще не в состоянии «перешагнуть» границу, связывающую бух­галтерский и управленческий учет. Второй подход предполагает чет­кое понимание назначения бюджетирования и ориентацию на постро­ение действительно эффективной системы управления финансами в компании.

В таблице 19 представлена форма бюджета доходов и расходов предприятия.

Таблица 19 Бюджет доходов и расходов предприятия

Показатель	Месяцы бюджетного периода
1. Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг
Валовая прибыль
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Прибыль (убыток) от продаж
2. Прочие доходы и расходы
Проценты к получению
Проценты к уплате
Доходы от участия в других организациях
Прочие доходы
Прочие расходы
Прибыль (убыток) до налогообложения
Прибыль (убыток) до налогообложения нарастающим итогом
Отложенные налоговые активы
Отложенные налоговые обязательства
Текущий налог на прибыль
Текущий налог на прибыль нарастающим итогом
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода нарастающим итогом