- •Метод аналізу ієрархій в прийнятті рішень
- •1.Загальна ідея і можливості маі
- •2.Області практичного використання маі
- •3.Ієрархії
- •4.Вимірювання суджень
- •5.Матриці
- •6.Приклади практичного використання маі
- •6.1Задача про розподіл енергетичних ресурсів
- •6.2Задача про вибір вищого навчального закладу
- •6.2.1Розв’язання задачі стандартним методом
- •6.2.2Розв’язання задачі з допомогою кластеризації
- •6.3Завдання|задача| про пріоритети з використанням маржинального| аналізу
- •6.4Приклад|зразок| завдання|задачі| з|із| динамічними перевагами
- •6.5Завдання|задача| про розміщення ресурсів.
- •6.5.1Загальні|спільні| міркування|тяма|
- •6.5.2Завдання|задача| про виділення ресурсів під будівництво кафе
- •6.6Завдання|задача| про вибір місцеположення промислового підприємства
- •7.Реалізація маі з допомогою еом
- •7.1Універсальні програмні продукти
- •7.1.1Загальні відомості
- •7.1.2Приклад розрахунку в Excel
- •7.2Специальні програмні продукти1
- •7.2.1Рішення задачі про розподіл ресурсів.
- •7.2.2Розклад зустрічей з клієнтами1
- •7.2.2.1Опис проблеми
- •7.2.2.2Инструмент для вирішення проблеми
- •7.2.2.3Оцінка значущості переговорів
- •7.2.2.4Оцінка трудоемності переговорів
- •7.2.2.5Оцінка «надійності» переговорів
- •7.2.2.6Попередня черговість переговорів
- •7.2.2.7Встановлення черговості переговорів
- •7.2.2.8Визначення тривалості переговорів
- •7.2.2.9Проект розкладу переговорів
- •7.2.2.10Висновки
- •7.2.3Розподіл преміального фонду між аналітиками1
- •7.2.3.1Передмова
- •7.2.3.2Постановка задачі
- •7.2.3.3Оцінки якостей
- •7.2.3.4Моделі оцінки робітників
- •7.2.3.5Результати
- •Висновок|укладення,ув'язнення|
- •Література
7.2.3.4Моделі оцінки робітників
В кінці|у кінці,наприкінці| місяця необхідно оцінити роботу аналітиків.
Для побудови|шикування| рейтингу аналітиків була побудована|споруджена| проста ієрархія (див. Рис. 7 .62).
Установка пріоритетів якостей здійснюється в кінці|у кінці,наприкінці| попереднього місяця (див. Рис. 7 .61).
Рис. 7.62 – Іерархія рейтингу аналітиків
Припустимо|передбачимо|, що експертами, що оцінюють роботу аналітиків, призначені заступники директора по маркетингу С.С. Сидоров і з виробничих питань – Я.Я. Яковльов.
Експерти, ознайомившись з|із| показниками роботи аналітичного відділу, провели|виробили,справили| якісні оцінки експертів по кожній з якостей (застосовувалася та ж техніка порівнянь, що і для пріоритетів якостей).
Для експертів була створені копії ієрархії (див. Рис. 7 .62), в які вони і помістили оцінні дані. Одержано|отримали| два рейтинги аналітиків.
Оцінні дані
Тут "Я" - дані Я.Я. Яковлева, "С" - дані С.С. Сидорова (за одержаними|отриманими| даними можна скласти "якісний" портрет роботи кожного аналітика в минулому місяці).
Результати порівнянь аналітиків по критеріях для кожного з експертів мають вигляд|вид|:
"Світило"
Питання для проведення порівнянь: "Хто в минулому місяці найбільшою мірою відповідав якості "Світило"?" Це в основному Борисов і Егоров:
Рис. 7.63 – Оцінка аналітиків за критерієм "Світило"
"Робочий кінь"
Питання для проведення порівнянь: "Хто в минулому місяці найбільшою мірою відповідав якості "Робочий кінь"?" Це в основному Грігорьев, Борисов і Володимирів:
Рис. 7.64 – Оцінка аналитиків за критерієм "Робочий кінь"
"Оракул"
Питання для проведення порівнянь: "Хто в минулому місяці найбільшою мірою відповідав якості "Оракул"?" Це в основному Егоров і Денісов:
Рис. 7.65 – Оцінка аналитиків за критерієм "Оракул"
"Корівка"
Питання для проведення порівнянь: "Хто в минулому місяці найбільшою мірою відповідав якості "Корівка"?". Це в основному Грігорьев:
Рис. 7.66 – Оцінка аналитиків за критерієм "Корівка"
"Кріт"
Питання для проведення порівнянь: "Хто в минулому місяці найбільшою мірою відповідав якості "Кріт"?" Це в основному Володимирів і Борисов:
Рис. 7.67 – Оцінка аналитиків за критерієм "Кріт"
"Гармоніст"
Питання для проведення порівнянь: "Хто в минулому місяці найбільшою мірою відповідав якості "Гармоніст"?" Це в основному Егоров:
Рис. 7.68 – Оцінка аналитиків за критерієм "Гармонист"
"Паросток|росток|"
Питання для проведення порівнянь: "Хто в минулому місяці найбільшою мірою відповідав якості "Паросток|росток|"?" Це в основному Денісов і Егоров:
Рис. 7.69 – Оцінка аналитиків за критерієм "Паросток"
"Тато"
Питання для проведення порівнянь: "Хто в минулому місяці найбільшою мірою відповідав якості "Тато"?" Це в основному Володимирів:
Рис. 7.70 – Оцінка аналитиків за критерієм "Тато"
"Лектор"
Питання для проведення порівнянь: "Хто в минулому місяці найбільшою мірою відповідав якості "Лектор"?" Це в основному Володимирів і Борисов:
Рис. 7.71 – Оцінка аналитиків за критерієм "Лектор"
Рис. 7.72 – Рейтинг аналітиків за даними Яковлева
Рис. 7.73 – Рейтинг аналітиків за даними Сидорова
Таким чином, по найбільш пріоритетних якостях явно виділяються Борисов, Володимирів і Грігорьев.
