
- •Міністерство освіти і науки україни
- •Навчально-методичні рекомендації
- •6.050200 «Менеджмент організацій»
- •Донецьк 2007
- •Рецензенти:
- •1 Загальні положення та зміст основних етапів виконання курсової роботи
- •2 Методологія наукового дослідження
- •3 Структура курсової роботи та вимоги, які пред’являються до її змісту
- •4 Оформлення курсової роботи
- •5 Захист курсової роботи
- •6 Тематика курсових робіт з дисципліни
- •7 Зразки планів курсових робіт з окремих тем Тема: “Кадрова політика підприємства в умовах ринкової економіки”
- •Тема: “Персонал-маркетинг на підприємстві в умовах ринкових відносин”
- •Тема: “Управління персоналом на підприємстві в умовах ринкових відносин”
- •Тема: “Стратегія управління персоналом підприємства в умовах ринкових відносин”
- •Тема: “Ефективність управління персоналом підприємства»
- •Тема: “Управління процесом набору і відбору персоналу у підприємстві в умовах ринку»
- •Тема: «Система управління персоналом в умовах маркетингової орієнтації підприємства»
- •Тема: «Управління розвитком персоналу підприємства в умовах ринку»
- •8 Список джерел, які рекомендовано використовувати при виконанні курсових робіт
- •Додаток а
- •Завдання на курсову роботу
- •Курсова робота
- •Додаток в
- •Додаток д.1
- •Додаток д.2 Профіль факторів маркетингового макросередовища торговельного підприємства
- •Продовження додатку д.2
- •Додаток д.3 Ієрархія факторів сприятливого і несприятливого впливу на торговельне підприємство за ступенем впливу
- •Додаток ж.1
- •Додаток ж.2
- •Додаток ж.3
- •Додаток ж.4 Оцінка споживчої адаптивності торговельного підприємства в процесі функціонування на ринку
- •Додаток к.1 Джерела надходження товарів у торговельне підприємство
- •Додаток к.2 Канали розподілу товарів, що використовуються в торговельному підприємстві
- •Додаток л.1 Аналіз кількісних та якісних показників конкурентоспроможності торговельних підприємств-конкурентів на основі методу експертних оцінок
- •Додаток л.2 Шкала оцінки кількісних показників конкурентоспроможності
- •Додаток л.3 «Профілі діяльності» торговельних підприємств-конкурентів
- •Додаток л.4
- •Додаток м Профіль факторів безпосереднього оточення торговельного підприємства
- •Додаток н Профіль факторів внутрішнього середовища торговельного підприємства
- •Додаток п.1 Динаміка основних показників фінансово-господарської діяльності торговельного підприємства
- •Додаток п.2 Оцінка рівня загрози банкрутства торговельного підприємства на основі розрахунку коефіцієнту фінансування важколіквідних активів
- •Додаток с.1 Система управління персоналом підприємства
- •Додаток т.1 Характеристика кваліфікаційних груп персоналу торговельного підприємства
- •Додаток т.2 Динаміка структури персоналу підприємства за категоріями
- •Додаток т.3
- •Додаток у.1 Зміст процесу персонал – маркетингу у підприємстві
- •Додаток у.2 Модель менеджера кадрової служби підприємства
- •Додаток ф.1
- •Додаток ф.2 Зміст процесу управління трудовою адаптацією
- •Процес управління трудовою адаптацією
- •Додаток ф.3 Процес залучення персоналу
- •Додаток ф.4 Оцінка ефективності джерел найняття персоналу у підприємство
- •Додаток х.1 Рекомендована анкета для оцінки ділових і особистих якостей працівників комерційного відділу підприємства
- •Продовження додатку х.1
- •Додаток ц.1 Кар’єрні орієнтації персоналу торговельного підприємства
- •Додаток ш.2 Динаміка показників руху персоналу торговельного підприємства
- •Додаток ш.3
- •Додаток ш.4 Показники для кількісної характеристики стану роботи з кадровим резервом у підприємстві
- •Додаток щ.3 Динаміка показників з праці торговельного підприємства
- •Додаток щ.4 Вплив зміни складу працівників і продуктивності праці на товарооборот торговельного підприємства
- •Додаток щ.5 Вплив зміни чисельності і середньої заробітної плати працівників на фонд оплати праці торговельного підприємства
- •Додаток щ.6 Динаміка рентабельності і рівня плинності кадрів торговельного підприємства
- •Додаток щ.7 Динаміка кількості порушень трудової дисципліни та рентабельності торговельного підприємства
- •Додаток щ.8 Динаміка рівня кваліфікації торговельно-оперативного персоналу і
- •Додаток щ.9 Динаміка рівня освіти торговельно-оперативного персоналу і
Продовження додатку х.1
Шкала оцінки:
1 - дуже слабкий прояв якості
2 – слабкий прояв якості
3 – середній прояв якості
4 – добрий прояв якості
5 – відмінний прояв якості
Додаток ц.1 Кар’єрні орієнтації персоналу торговельного підприємства
пит.вага,%
№ з/п |
Кар’єрні орієнтації персоналу |
Категорії персоналу |
||
Адміністративно-управлінський персонал |
Торговельно-оперативний персонал |
Допоміжний персонал
|
||
1. |
Професійна компетентність |
14,4 |
35,9 |
10,6 |
2. |
Менеджмент |
14,9 |
4,3
|
- |
3. |
Автономія |
12,9 |
5,2
|
25,7 |
4. |
Стабільність
|
11,8 |
25,4 |
34,8 |
5. |
Служіння
|
10,3 |
0,3 |
0,2 |
6. |
Виклик
|
13,4 |
3,6 |
- |
7. |
Інтеграція стилів життя |
9,8 |
20,8 |
28,7 |
8. |
Підприємництво
|
12,5 |
4,5 |
- |
Додаток Ц.2
Матриця позицій кар'єри
m
ах
“Новачки”
-
учні без кваліфікації
«Зірки»
- висококваліфіко-вані
фахівці у перспективному
віці
«Сухостій»
- люди у віці з низькою
кваліфікацією
«Тверді
середняки» - висококваліфіковані
фахівці у віці
Рівень поточної професійної компетенції mах
Додаток Ш.1
Коефіцієнти для аналізу руху персоналу підприємства
№ п/п |
Коефіцієнт |
Сутність |
Формула для розрахунку |
Умовні позначення |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. |
Коефіцієнт обороту кадрів по прийняттю (Кп) |
Відношення кількості прийнятих робітників у підприємство за певний період до середньооблікової чисельності працівників за відповідний період |
Rп
К Rсер.
|
Rп - кількість прийнятих робітників у підприємство за певний період; Rсер.- середньооблікова чисельності працівників за відповідний період. |
|
2. |
Коефіцієнт обороту кадрів по звільненню (Кз) |
Відношення кількості звільнених робітників з підприємства за певний період до середньооблікової чисельності працівників за період |
Rз
К Rсер.
|
Rз – кількість звільнених робітників з підприємства за певний період; Rсер.- середньооблікова чисельність працівників за відповідний період.
|
|
3. |
Коефіцієнт загального обороту кадрів (Кзо) |
Відношення кількості прийнятих і звільнених робітників за певний період до середньооблікової чисельності працівників за відповідний період |
Rп + Rз
К Rсер.
або:
Кзо = Кп + Кз
|
Rп – кількість прийнятих робітників у підприємство за певний період; Rз – кількість звільнених робітників з підприємства за певний період; Rсер.- середньооблікова чисельність працівників за відповідний період; Кп - коефіцієнт обороту кадрів по прийняттю (за період); Кз - коефіцієнт обороту кадрів по звільненню (за період). |
|
Продовження додатку Ш.1
|
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
4. |
Коефіцієнт плинності кадрів (Кпк) |
Відношення кількості працівників, які звільнилися з підприємства протягом певного періоду (за мінусом неминуче звільнених) до середньооблікової чисельності працівників за відповідний період |
Rз - Rнз К пк = Rсер. |
Rз – кількість звільнених робітників з підприємства за певний період; Rнз – кількість неминуче звільнених робітників за період (у зв´язку з виходом на пенсію, в армію, у декретну відпустку, при направленні на навчання, за станом здоров´я, за скороченням штатів); Rсер. – середньо-облікова чисельність працівників за період. |
|
5. |
Коефіцієнт співвідно-шення прийнятих і звільнених працівників (коеф-т закріплення кадрів) (Кспз) |
Відношення кіль-кості прийнятих робітників за певний період до кількості звільнених працівників за відповідний період |
Rп К спз = Rз
|
Rп – кількість прийнятих робітників у підприємство за певний період; Rз – кількість звільнених робітників з підприємства за відповідний період. |
|
6. |
Коефіцієнт стабільності кадрів (Кс) |
Відношення чисельності працівників зі стажем роботи на підприємстві більше одного року (за певний період) до середньооблікової чисельності працівників за відповідний період |
R1 К с = Rсер.
|
R1 – кількість працівників зі стажем роботи на підприємстві більше одного року (за певний період); Rсер. - середньооблікова чисельність працівників за відповідний період.
|