Додаток у.1 Зміст процесу персонал – маркетингу у підприємстві

Вибір та аналіз джерел інформації щодо маркетингової деятельності

І етап

Маркетингові дослідження:

- аналіз зовнішніх факторів (дослідження ситуації на ринку праці, дослідження розвитку техніки і технології, аналіз політико-правових факторів, дослідження кадрової політики підприємств-конкурентів;

- аналіз внутрішніх факторів (аналіз місії, цілей і задач підприємства; оцінка фінансових ресурсів; діагностика кадрового потенціалу підприємства; аналіз джерел покриття кадрової потреби.

ІІ етап

ІІІ етап

Розробка заходів з напрямків персонал – маркетингу:

- розробка комплексу вимог до персоналу;

- визначення потреби в персоналі;

- розрахунок планових витрат на набір і використання персоналу;

- вибір шляхів покриття потреби в персоналі;

- визначення комплексу процедур з розвитку персоналу;

- визначення змісту і результатів праці на робочих місцях;

- розробка форм і методів мотивації результатів праці і поведінки персоналу.

ІІІ етап

Формування і реалізація плану персонал – маркетингу:

- визначення стратегічних альтернатив;

- вибір стратегії управління персоналом;

- реалізація стратегічного плану;

- перегляд стратегії.

ІV етап

Додаток у.2 Модель менеджера кадрової служби підприємства

Додаток ф.1

Схема наймання персоналу

Планування потреби в персоналі

Набір

(залучення)

персоналу

кандидатів на вакантну посаду

забезпечує

відбору

працівників

для

Обговорення і оформлення

трудового контракту

Додаток ф.2 Зміст процесу управління трудовою адаптацією

Процес управління трудовою адаптацією

Аналіз цілей, потреб, чекань нових працівників

Прийом і прогноз стабільності поведінки нових працівників

Введення нових працівників в колектив

Контроль адаптації

Ліквідація причин конфліктних ситуацій або незадоволеності працівників

Узагальнення матеріалів про хід адаптації новачків