
- •Міністерство освіти і науки україни
- •Навчально-методичні рекомендації
- •6.050200 «Менеджмент організацій»
- •Донецьк 2007
- •Рецензенти:
- •1 Загальні положення та зміст основних етапів виконання курсової роботи
- •2 Методологія наукового дослідження
- •3 Структура курсової роботи та вимоги, які пред’являються до її змісту
- •4 Оформлення курсової роботи
- •5 Захист курсової роботи
- •6 Тематика курсових робіт з дисципліни
- •7 Зразки планів курсових робіт з окремих тем Тема: “Кадрова політика підприємства в умовах ринкової економіки”
- •Тема: “Персонал-маркетинг на підприємстві в умовах ринкових відносин”
- •Тема: “Управління персоналом на підприємстві в умовах ринкових відносин”
- •Тема: “Стратегія управління персоналом підприємства в умовах ринкових відносин”
- •Тема: “Ефективність управління персоналом підприємства»
- •Тема: “Управління процесом набору і відбору персоналу у підприємстві в умовах ринку»
- •Тема: «Система управління персоналом в умовах маркетингової орієнтації підприємства»
- •Тема: «Управління розвитком персоналу підприємства в умовах ринку»
- •8 Список джерел, які рекомендовано використовувати при виконанні курсових робіт
- •Додаток а
- •Завдання на курсову роботу
- •Курсова робота
- •Додаток в
- •Додаток д.1
- •Додаток д.2 Профіль факторів маркетингового макросередовища торговельного підприємства
- •Продовження додатку д.2
- •Додаток д.3 Ієрархія факторів сприятливого і несприятливого впливу на торговельне підприємство за ступенем впливу
- •Додаток ж.1
- •Додаток ж.2
- •Додаток ж.3
- •Додаток ж.4 Оцінка споживчої адаптивності торговельного підприємства в процесі функціонування на ринку
- •Додаток к.1 Джерела надходження товарів у торговельне підприємство
- •Додаток к.2 Канали розподілу товарів, що використовуються в торговельному підприємстві
- •Додаток л.1 Аналіз кількісних та якісних показників конкурентоспроможності торговельних підприємств-конкурентів на основі методу експертних оцінок
- •Додаток л.2 Шкала оцінки кількісних показників конкурентоспроможності
- •Додаток л.3 «Профілі діяльності» торговельних підприємств-конкурентів
- •Додаток л.4
- •Додаток м Профіль факторів безпосереднього оточення торговельного підприємства
- •Додаток н Профіль факторів внутрішнього середовища торговельного підприємства
- •Додаток п.1 Динаміка основних показників фінансово-господарської діяльності торговельного підприємства
- •Додаток п.2 Оцінка рівня загрози банкрутства торговельного підприємства на основі розрахунку коефіцієнту фінансування важколіквідних активів
- •Додаток с.1 Система управління персоналом підприємства
- •Додаток т.1 Характеристика кваліфікаційних груп персоналу торговельного підприємства
- •Додаток т.2 Динаміка структури персоналу підприємства за категоріями
- •Додаток т.3
- •Додаток у.1 Зміст процесу персонал – маркетингу у підприємстві
- •Додаток у.2 Модель менеджера кадрової служби підприємства
- •Додаток ф.1
- •Додаток ф.2 Зміст процесу управління трудовою адаптацією
- •Процес управління трудовою адаптацією
- •Додаток ф.3 Процес залучення персоналу
- •Додаток ф.4 Оцінка ефективності джерел найняття персоналу у підприємство
- •Додаток х.1 Рекомендована анкета для оцінки ділових і особистих якостей працівників комерційного відділу підприємства
- •Продовження додатку х.1
- •Додаток ц.1 Кар’єрні орієнтації персоналу торговельного підприємства
- •Додаток ш.2 Динаміка показників руху персоналу торговельного підприємства
- •Додаток ш.3
- •Додаток ш.4 Показники для кількісної характеристики стану роботи з кадровим резервом у підприємстві
- •Додаток щ.3 Динаміка показників з праці торговельного підприємства
- •Додаток щ.4 Вплив зміни складу працівників і продуктивності праці на товарооборот торговельного підприємства
- •Додаток щ.5 Вплив зміни чисельності і середньої заробітної плати працівників на фонд оплати праці торговельного підприємства
- •Додаток щ.6 Динаміка рентабельності і рівня плинності кадрів торговельного підприємства
- •Додаток щ.7 Динаміка кількості порушень трудової дисципліни та рентабельності торговельного підприємства
- •Додаток щ.8 Динаміка рівня кваліфікації торговельно-оперативного персоналу і
- •Додаток щ.9 Динаміка рівня освіти торговельно-оперативного персоналу і
Додаток т.1 Характеристика кваліфікаційних груп персоналу торговельного підприємства
Назва кваліфікаційної групи |
Загальна характеристика
|
1 |
2 |
1.Спеціалісти вищої кваліфікації |
Вища спеціальна освіта та значний практичний досвід роботи за фахом (понад 5 років).
|
2.Спеціалісти середньої кваліфікації |
Вища або середня спеціальна освіта та деякий практичний досвід роботи. |
3.Спеціалісти-практики |
Відсутність спеціальної освіти, але значний досвід практичної роботи. |
4.Висококваліфі-ковані працівники |
Середня спеціальна освіта (2-3 роки), великий досвід практичної роботи на найбільш складних ділянках. |
5.Кваліфіковані працівники |
Середня спеціальна освіта (1-2 роки) та чималий досвід роботи. |
6.Малокваліфіковані працівники |
Спеціальна підготовка (3 місяці-рік), незначний досвід роботи. |
7.Некваліфіковані працівники |
Відсутність спеціальної підготовки та досвіду практичної роботи. |
Додаток т.2 Динаміка структури персоналу підприємства за категоріями
Категорії персоналу |
Базовий рік |
Звітний рік |
Відх-ня, (+,-) |
|||
осіб |
пит. вага, % |
осіб |
пит. вага, % |
осіб
|
пит. вага, % |
|
1.Адміністративно-управлінський персонал |
|
|
|
|
|
|
2.Торговельно-оперативний персонал |
|
|
|
|
|
|
3. Допоміжний персонал |
|
|
|
|
|
|
Разом: |
|
|
|
|
|
|
Додаток т.3
Динаміка структури персоналу підприємства за віком і освітою
Вік |
Фахівці з вищою освітою |
Фахівці з середньою спеціальною освітою |
Фахівці з середньою освітою |
Разом, чол. |
Пит. вага у загальній чисельності, % |
|||||
базов. рік |
звітн. рік |
базов. рік |
звітн. рік |
базов. рік |
звітн. рік |
базов. рік |
звіт. рік |
базов. рік |
звіт. рік |
|
До 30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 - 45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
45 - 55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Понад 55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разом: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|