Запитання для самоконтролю знань

1. Назвіть способи організації бізнесу.

2. Які фактори беруть до уваги, вибираючи спосіб організації бізнесу?

3. Які моменти слід врахувати при створенні власного бізнесу?

4. Охарактеризуйте основні переваги і недоліки створення власного підприємства.

5. В якому випадку варто придбати існуючий бізнес? Які тут є переваги?

6. Які негативні моменти можуть виникнути у випадку придбання існуючого бізнесу?

7. Охарактеризуйте франчайзинг як спосіб організації малого бізнесу.

Організаційно-правові форми підприємницької діяльності

1. Одноосібне володіння, його переваги та недоліки.

2. Сутність, переваги та недоліки партнерства.

3. Корпорація як організаційна форма підприємництва.

1.Загальновідомі три основні організаційно-правові форми підприємницької діяльності: одноосібні володіння; партнерства (товариства); корпорації.

Одноосібне володіння. Суть його полягає в тому, що все майно фірми належить одному власникові, який самостійно управляє фірмою, одержує прибуток і несе повну особисту відповідальність за всі зобов’язання фірми. Одноосібні володіння мають свої переваги:

• весь прибуток належить підприємцеві і він зацікавлений в ефективній праці;

• прибуток підприємця оподатковується лише індивідуальним прибутковим податком (а не податком на прибуток, як в інших випадках);

• витрати на організацію виробництва є невеликими;

• його управлінські рішення негайно втілюються в життя;

• він непідзвітний співвласникам чи будь-яким керівним органам;

• невеликі розміри фірми дають змогу підприємцеві підтримувати прямі контакти з працівниками та клієнтами;

• проста організації фірми та її ліквідація. В обох випадках достатньо лише рішення самого підприємця.

Проте, ця форма підприємництва має і значні недоліки:

• труднощі із залученням великих капіталів;

• власних фінансових ресурсів одноосібного підприємця здебільшого не вистачає для розвитку своєї справи;

• через невисокий рівень платоспроможності комерційні банки неохоче надають таким підприємцям великі кредити, вимагаючи більш високу плату за користування ними;

• повна відповідальність за борги, тобто у випадку невдалого господарювання власник може втратити не лише особисті заощадження, а й майно, яке піде на сплату боргів кредиторам;

• відсутність спеціалізованого менеджменту, що негативно впливає на ефективність підприємницької діяльності;

• невизначеність термінів функціонування (банкрутство, позбавлення волі за карний злочин, психічне захворювання або смерті одноосібного власника).

2.Партнерство (товариство) – це така організаційно-правова форма підприємницької діяльності, яка передбачає об’єднання капіталів двох і більше окремих фізичних або юридичних осіб за умов розподілу ризику, прибутку і збитків, спільного контролю результатів бізнесу; активної участі в його веденні. Основою взаємин між сторонами, що вступають у партнерство, є договір.

Таку форму організації підприємництва мають всі товариства (крім акціонерного): повні (з повною відповідальністю); командитні; товариства з додатковою та обмеженою відповідальністю.

Переваги партнерства:

• зростають фінансові можливості фірми внаслідок об’єднання кількох капіталів і банки сміливіше дають кредити;

• вдосконалюється управління фірмою, є можливість найняти професійних менеджерів;

• партнерства також користуються податковими пільгами, оскільки прибуток кожного учасника оподатковується як його індивідуальний дохід;

Проте цей тип організації підприємницької діяльності має певні недоліки:

• необмежена відповідальність будь-якого товариства може загрожувати всім партнерам так само, як і одноосібному власнику;

• недостатність досвіду господарювання і несумісність інтересів партерів можуть провокувати малоефективну діяльність, а колективний менеджмент – негнучке управління товариством.

3.Корпорація (акціонерне товариство) – її власниками є акціонери, що мають обмежену відповідальність у розмірі свого внеску до акціонерного капіталу корпорації. Весь прибуток корпорації належить її акціонерам. Одна частина розподіляється серед акціонерів у вигляді дивідендів, друга – залишається в розпорядженні підприємства

Переваги корпорації (акціонерного товариства):

• реальна можливість залучення необхідних інвестицій;

• можливість об’єднувати різні за розмірами капітали великої кількості фізичних і юридичних осіб для фінансування сучасних напрямів науково-технічного й організаційного прогресу, нарощування виробничого потенціалу.

• значно простіше постійно збільшувати обсяги виробництва або послуг, а це дає добру можливість отримувати прибуток, що постійно зростає;

• кожний акціонер як співвласник корпорації несе лише обмежену відповідальність (за банкрутства фірми він втрачає тільки вартість своїх акцій);

• окрема особа може зменшити свій власний фінансовий ризик, якщо купуватиме акції кількох корпорацій;

• кредитори можуть пред’явити претензії лише корпорації як юридичній особі, а не окремим акціонерам як фізичним особам;

• може функціонувати дуже тривалий період (постійно), що створює необмежені можливості для його розвитку.

Недоліки корпоративної форми:

• розбіжності між функціями власності й контролю, що негативно впливає на необхідну гнучкість оперативного управління корпорацією;

• розподіл функцій власності та контролю може призвести до виникнення соціальних суперечностей (конфліктів) між менеджерами і акціонерами корпорації;

• більші податки, оскільки оподаткуванню підлягає спочатку отриманий корпорацією прибуток, а потім – дивіденди акціонерів, тобто фактично є подвійне оподаткування;

• зловживання посадових осіб ( керівництво корпорації може організувати емісію акцій для покриття збитків, спричинених безгосподарністю).