- •Анотація
- •Тематичний план курсу
- •Опис предмета навчальної дисципліни
- •2. Мета вивчення курсу
- •2.1. Роль та значення дисциплiни в системi професійної підготовки фахівців.
- •2.2. Місце навчального курсу та його зв’язок з іншими дисциплінами.
- •2.3. Цільова настанова.
- •2.3.1. Знати:
- •2.3.3. Мати навички:
- •2.3.3. Мати уявлення:
- •3. Програма навчального курсу
- •5. Зміст аудиторної навчальної роботи.
- •5.1. Тематика та плани лекцій.
- •Тема 1. Сутність реструктуризації (2 год.).
- •Тема 2. Стратегія I (2 год.).
- •Тема 3. Стратегія II (2 год).
- •Тема 4. Маркетинг I (2 год).
- •Тема 5. Маркетинг II (2 год).
- •Тема 6. Фінансовий контроль I (2 год).
- •Тема 7. Фінансовий контроль II (2 год).
- •Тема 8. Операційна діяльність і організаційна структура
- •5.2. Тематика та плани практичних занять.
- •Тема 1. Сутність реструктуризації (2 год.).
- •Тема 2. Стратегія I (2 год.).
- •Тема 3. Стратегія II (2 год.).
- •Тема 4. Маркетинг I (2 год.).
- •6. Зміст самостійної підготовки.
- •6.1. Тематика та зміст самостійної роботи.
- •Тема 1. Сутність реструктуризації.
- •Тема 2. Стратегія I.
- •Тема 3. Стратегія II.
- •Тема 4. Маркетинг I.
- •Тема 5. Маркетинг II.
- •Тема 6. Фінансовий контроль I.
- •Тема 7. Фінансовий контроль II.
- •Тема 8. Операційна діяльність і організаційна структура.
- •6.2. Тематика та зміст індивідуальної роботи.
- •6.2.1. Термінологічний словник ключових понять.
- •6.3. Тематика та зміст науково-дослідної роботи.
- •6.3.1. Об’єкти індивідуальних навчально-дослідних завдань (навчальних проектів) для авіаційних менеджерів:
- •6.3.2. Об’єкти індивідуальних навчально-дослідних завдань (навчальних проектів) для менеджерів туристичної індустрії:
- •Тема 1. Сутність реструктуризації.
- •Тема 2. Стратегія I.
- •2.2.2.Вправа 2 з 5 → колонки (див. Табл.) бд «ключові ринки» (2 бали).
- •2.2.3.1.Вправа 3 з 5. Питання 1 → колонки (див. Табл.) бд «ключові ринки» (1 бал).
- •2.2.3.2.Вправа 3 з 5. Питання 2 → (п.3.3.3.Процент зростання та припущення) ппдп (1 бал).
- •2.2.4.1.Вправа 4 з 5. Питання 1 → колонка «Стадія розвитку ринку» бд ключові ринки.
- •2.2.4.2.Вправа 4 з 5. Питання 2 → (п.1.3.1.Життєвий цикл продукту) ппдп (1 бал).
- •2.2.5.1.Вправа 5 з 5. Питання 1 → (п.3.5.1.Продукти (бренди), значуща відчутна відмінність та нові продукти: стратегії для нових продуктів) ппдп (1 бал).
- •2.2.5.2.Вправа 5 з 5. Питання 2 → (п.3.3.1.Результати життєвих циклів) ппдп (0,5 бала).
- •2.3.1.2.Вправа 1 з 4. Питання 2 → (п.3.3.3.Процент зростання та припущення) ппдп (1 бал).
- •2.3.2.1.Вправа 2 з 4. Питання 1 → колонки (див. Таблицю) бд «ключові ринки» (2 бали).
- •2.3.2.2.Вправа 2 з 4. Питання 2 → (п. 3.1.1.Оцінка ключових ринків та припущення (покупці) ппдп (1 бал).
- •2.3.2.3.Вправа 2 з 4. Питання 3 → (п. 1.3.2.Ключові ринки) ппдп (2 бали).
- •2.3.3.1.Вправа 3 з 4. Питання 1 → колонка «Класифікація продукту» бд ключові ринки.
- •2.3.3.2.Вправа 3. Питання 2 → (п. 3.1.1.Оцінка ключових ринків та припущення (покупці) ппдп (1 бал).
- •2.3.4.Вправа 4 з 4 → (п. 1.5.3.Стратегії продуктів) ппдп (2 бали).
- •2.4. Управління портфелем продукції: прибутковість продукту (10 балів).
- •2.4.1.1.Вправа 1 з 7. Питання 1 → колонки (див. Табл.) бд ключові продукти (2 бали).
- •2.4.1.2.Вправа 1 з 7. Питання 2 → колонки (див. Табл.) бд ключові продукти.
- •2.4.1.3.Вправа 1 з 7. Питання 3 → (п. 3.8.1.Опис змінних витрат ключових продуктів) ппдп (1 бал).
- •2.4.2.1.Вправа 2 з 7. Питання 1 → колонки (див. Табл.) бд ключові продукти (1 бал).
- •2.4.2.2.Вправа 2 з 7. Питання 2 → колонки (див. Табл.) бд ключові продукти.
- •2.4.2.3.Вправа 2 з 7. Питання 3 → колонки бд ключові продукти.
- •2.4.3.Вправа 3 з 7 → колонки (див. Табл.) бд ключові продукти (1 бал).
- •2.4.4.Вправа 4 з 7 → (п. 2.2.1.Заходи щодо прибутковості продукції) ппдп (2 бали).
- •2.4.5.Вправа 5 з 7 → (п. 3.4.1.Частка продукту) ппдп (1 бал).
- •2.4.6.Вправа 6 з 7 → колонки (див. Табл.) бд ключові продукти (1 бал).
- •(“Ціна одиниці продукції” мінус “Змінні витрати на одиницю продукції”).
- •2.4.7.Вправа 7 з 7 → (п. 1.3.3.Розробка продукції) ппдп (1 бал).
- •Тема 3. Стратегія II.
- •3.1. Управління портфелем продукції: критерії покупки (4 бали).
- •3.1.1.1.Вправа 1 з 3. Питання 1 → колонки (див. Табл.) бд ключові ринки (1 бал).
- •3.1.1.2.Вправа 1 з 3. Питання 2 → (п. 3.3.2.Розмір ринкових сегментів) ппдп (1 бал).
- •3.1.2.Вправа 2 з 3 → колонки (див. Табл.) бд ключові ринки (1 бал).
- •3.1.3.Вправа 3 з 3 → (п. 3.5.2.Потреби покупців) ппдп (1 бал).
- •3.2. Управління портфелем продукції: схема діяльності (4 бали).
- •3.2.1.Вправа 1 з 4 → колонки (див. Табл.) бд ключові процеси (1 бал).
- •3.2.2.Вправа 2 з 4 → (п. 1.10.1.Основна спеціалізація) ппдп (1 бал).
- •3.2.3.Вправа 3 з 4 → (п. 2.4.7.Плани заходів для раціоналізації операцій) ппдп (1 бал).
- •3.2.4.Вправа 4 з 4 → додаток 1 (тема 3) ппдп (1 бал).
- •3.3. Управління портфелем продукції: масштабне виробництво (1 бал).
- •3.3.1.Вправа 1 з 1 → (п. 2.4.6.Плани заходів для посилення ефекту масштабу) ппдп (1 бал).
- •3.4. Бізнес-середовище: аналіз п’яти сил (16 балів).
- •3.4.1.1.Вправа 1 з 11 Питання 1 → (п. 1.4.4.Вплив постачальників) ппдп (1 бал).
- •3.4.1.2.Вправа 1 з 11. Питання 2 → (п. 1.4.5.Вплив постачальників) ппдп (1 бал).
- •3.4.2.Вправа 2 з 11 → (п. 1.4.5.Вплив постачальників) ппдп (1 бал).
- •3.4.3.1.Вправа 3 з 11.Питання 1 → (п. 1.4.4.Вплив покупців) ппдп (1 бал).
- •3.4.3.2.Вправа 3 з 11. Питання 2 → (п. 1.4.4.Вплив покупців) ппдп (1 бал).
- •3.4.4.Вправа 4 з 11 → (п. 1.4.4.Вплив покупців) ппдп (1 бал).
- •3.4.5.1.Вправа 5. Питання 1 → (п. 1.4.2.Загроза появи нових конкурентів) ппдп (1 бал).
- •3.4.5.2.Вправа 5 з 11. Питання 2 → (п. 1.4.2.Загроза появи нових конкурентів) ппдп (1 бал).
- •3.4.6.Вправа 6 з 11 → (п. 1.4.2.Загроза появи нових конкурентів) ппдп (1 бал).
- •3.4.7.1.Вправа 7 з 11. Питання 1 → (п. 1.4.3.Загроза продуктів-замінників) ппдп (1 бал).
- •3.4.7.2.Вправа 7 з 11. Питання 2 → (п. 1.4.3.Загроза продуктів-замінників) ппдп (1 бал).
- •3.4.8.Вправа 8 з 11 → (п. 1.4.3.Загроза продуктів-замінників) ппдп (1 бал).
- •3.4.9.1.Вправа 9 з 11. Питання 1 → (п. 1.4.1.Сила конкурентів) ппдп (1 бал).
- •3.4.9.2.Вправа 9 з 11. Питання 2 → (п. 1.4.1.Сила конкурентів) ппдп (1 бал).
- •3.4.10.Вправа 10 з 11 → (п. 1.4.1.Сила конкурентів) ппдп (1 бал).
- •3.4.11.Вправа 11 з 11 → (п. 2.4.5.Можливості, виявлені за допомогою Аналізу п’яти сил) ппдп (1 бал).
- •3.5.4.Вправа 4 з 5 → (п. 1.13.1.Плани заходів щодо стратегії) ппдп (2 бали).
- •3.5.5. Вправа 5 з 5 → (п. 2.1.1.Визначення місії та цілей, а також відповідні заходи) ппдп (1 бал).
- •Тема 4. Маркетинг I.
- •4.2. Ринкова орієнтація – (орієнтація на покупця) (4 бали).
- •4.2.1.1.Вправа 1 з 3. Питання 1 → додаток 2 (тема 4) (1 бал).
- •4.2.1.2.Вправа 1 з 3. Питання 2 → колонки (див. Табл.) бд ключові продукти (1 бал).
- •4.2.2.Вправа 2 з 3 → колонки (див. Табл.) бд ключові продукти (1 бал).
- •4.2.3.Вправа 3 з 3 → колонки (див. Табл.) бд ключові продукти (1 бал).
- •4.3. Ринки і сегментація (6 балів).
- •4.3.1.Вправа 1 з 6 → колонки (див. Табл.) бд ключові продукти (1 бал).
- •4.3.2.Вправа 2 з 6 → колонки (див. Табл.) бд ключові ринки (1 бал).
- •4.3.4.1.Вправа 4 з 6. Питання 1 → колонки (див. Табл.) бд ключові ринки (1 бал).
- •4.3.4.2.Вправа 4 з 6. Питання 2.
- •4.3.4.3.Вправа 4 з 6. Питання 3.
- •4.3.5.Вправа 5 з 6 → колонки (див. Табл.) бд порівняння продуктів/ ринків (Product-Market) (1 бал).
- •4.3.6.Вправа 6 з 6 → (п. 3.1.2.Сегменти покупців) ппдп (1 бал).
- •4.4. Маркетинг-мікс 1: продукти (суттєва відчутна відмінність) (10 балів).
- •4.4.1.Вправа 1 з 3.
- •Тема 5. Маркетинг II.
- •5.1.2.Вправа 2 з 4 → (п.1.7.2.Основні повідомлення) ппдп (2 бали).
- •5.1.3.Вправа 3 з 4 → (п.1.7.3.Пакування) ппдп (2 бали).
- •5.1.4.Вправа 4 з 4 → (п.1.7.4.Нагляд за ефективністю просування продукції) ппдп (3 бали).
- •5.2. Маркетинг-мікс 2: ціноутворення (5 балів).
- •5.2.1.1.Вправа 1 з 2. Питання 1 → колонки (див. Табл.) бд ключові продукти (1 бал).
- •5.2.1.2.Вправа 1 з 2. Питання 2 → (п.1.8.1.Ціноутворення відповідно до ринку) ппдп (2 бали).
- •5.2.2.Вправа 2 з 2 → (п.2.2.3.Ринкові ціни) ппдп (2 бали).
- •5.5. Реалізація маркетингової стратегії (5 балів).
- •5.5.1.Вправа 1 → (п.1.13.2.Плани заходів з маркетингу) ппдп (5 балів).
- •Тема 6. Фінансовий контроль I.
- •6.2. Система управлінської звітності (10 балів).
- •6.2.1.Вправа 1 з 8 → додаток 5.1. (1 бал).
- •1). Звіти про обсяги продажу та рентабельність продукції
- •6.2.2.Вправа 2 з 8.
- •2). Звіти про обіговий капітал
- •6.2.2.1.Вправа 2 з 8. Питання 1 → додаток 5.2 (1 бал).
- •6.2.3.2.Вправа 3 з 8. Питання 2 → додаток 5.4.2 (1 бал).
- •6.4. Аналіз собівартості продукції: модель змінних витрат (5 балів).
- •6.4.1.Вправа 1 з 5 → колонки (див. Табл.) бд витрати (1 бал).
- •6.4.2.Вправа 2 з 5 → колонки (див. Табл.) бд витрати (0,5 бала).
- •6.4.4.4.Вправа 4 з 5. Питання 4.
- •6.4.5.Вправа 5 з 5 → (п.2.1.1. Заходи щодо прибутковості продукції) ппдп (1 бал).
- •6.5. Аналіз собівартості продукції: метод поглинання витрат (5 балів).
- •6.5.1.Вправа 1 з 1 → (п.3.7.1.Розподіл постійних витрат) ппдп (5 балів).
- •6.6. Аналіз собівартості продукції: точка беззбитковості (5 балів).
- •6.6.1.1.Вправа 1 з 3. Питання 1.
- •Постійні витрати / (Ціна за одиницю – Змінні витрати на одиницю продукції)
- •6.6.1.2.Вправа 1 з 3. Питання 2 → (п.3.8.2.Коментар до графіку точки беззбитковості) ппдп (2 бали).
- •6.6.2.Вправа 2 з 3 → додаток 6 (2 бали).
- •Тема 7. Фінансовий контроль II.
- •7.1. Скорочення витрат (10 балів).
- •7.1.1.Вправа 1 з 8
- •7.1.4.Вправа 4 з 8 → (п.2.3.4.Зміни: Оплата праці) ппдп (1 бал).
- •7.1.5.Вправа 5 з 8 → (п.2.3.5.Зміни: Технологія) ппдп (1 бал).
- •7.1.6.Вправа 6 з 8 → (п.2.3.6.Зміни: Виробничий процес) ппдп (1 бал).
- •7.1.7.Вправа 7 з 8 → (п.2.3.7.Зміни: Розташування) ппдп (1 бал).
- •7.1.8.Вправа 8 з 8 → (п.2.3.8.Зміни: Витрати на збут) ппдп (1 бал).
- •7.2. Як повернути дебіторську заборгованість (5 балів).
- •7.2.1.Вправа 1 з 4 → колонки (див. Табл.) бд дебіторська заборгованість (1 бал).
- •7.2.2.Вправа 2 з 4 → колонки (див. Табл.) бд дебіторська заборгованість (1 бал).
- •7.2.3.1.Вправа 3 з 4. Питання 1 → колонки (див. Табл.) бд дебіторська заборгованість (1 бал).
- •7.2.3.2.Вправа 3 з 4. Питання 2 → (п.1.9.2.Дебіторська заборгованість) ппдп (1 бал).
- •7.2.4.Вправа 4 з 4 → (п.1.9.2.Дебіторська заборгованість) ппдп (1 бал).
- •7.3. Як зменшити товарні запаси (5 балів).
- •7.3.1.Вправа 1 з 4 → колонки (див. Табл.) бд товарно-матеріальні цінності, ч. 2 (1 бал).
- •7.5. Аналіз руху грошових коштів (8 балів).
- •Плюс “Готівкові надходження” мінус “Готівкові платежі”.
- •7.5.4.Вправа 4 з 4 → (п.1.13.3.Плани заходів з фінансового контролю) ппдп (3 бали).
- •Тема 8. Операційна діяльність і організаційна структура.
- •8.2.4.Вправа 4 з 4 → (п.2.4.2.Заходи за результатами Аналізу схеми процесів (вихідні дані) ппдп (1 бал).
- •8.3. Аналіз бізнес-процесів: тривалість процесів (2 бали).
- •8.3.1.Вправа 1 з 3 → колонки (див. Табл.) бд ключові процеси (1 бал).
- •8.3.2.Вправа 2 з 3
- •8.3.3.Вправа 3 з 3 → (п.2.4.3.План заходів за результатами аналізу тривалості циклів) ппдп (1 бал).
- •8.4. Аналіз бізнес-процесів: аналіз вартості процесів (2 бали).
- •8.4.1.Вправа 1 з 2 → колонки (див. Табл.) бд ключові процеси (1 бал).
- •8.4.2.Вправа 2 з 2 → (п.2.4.4.План заходів для оптимізації операцій, що створюють додану вартість, та мінімізації чи усунення операцій, що не створюють доданої вартості) ппдп (1 бал).
- •8.5. Організаційна структура ( 3 бали).
- •8.5.1.Вправа 1 з 3 → колонки (див. Табл.) бд організаційна структура (1 бал).
- •8.5.2.Вправа 2 з 3 → (п.1.11.1.Організаційні зміни) ппдп (1 бал).
- •8.5.3.Вправа 3 з 3 → колонки (див. Табл.) бд організаційна структура (1 бал).
- •8.6. Управління організаційними змінами (6 балів).
- •8.6.1.Вправа 1 з 6 → (п.1.12.1.Мотивація змін) ппдп (1 бал).
- •8.6.2.Вправа 2 з 6 → (п.1.12.3.Участь) ппдп (1 бал).
- •8.6.3.1.Вправа 3 з 6. Питання 1 → (п.1.12.4.Лідери змін) ппдп (1 бал).
- •Структура залікових модулів навчальної діяльності за змістовими модулями курсу (модульно-заліковий план) (денна форма навчання)
- •7А. Структура залікових модулів навчальної діяльності за змістовними модулями курсу (модульно-заліковий план) (заочна форма навчання)
- •Методи навчання
- •8.1. Аудиторні методи навчання:
- •8.2. Методи самостійної підготовки:
- •9. Засоби діагностики якості навчання
- •9.1. Перелік контрольних питань з курсу
- •Тема 1. Сутність реструктуризації.
- •Тема 2. Стратегія I.
- •Тема 3. Стратегія II.
- •Тема 4. Маркетинг I.
- •Тема 5. Маркетинг II.
- •Тема 6. Фінансовий контроль I.
- •Тема 7. Фінансовий контроль II.
- •Тема 8. Операційна діяльність і організаційна структура.
- •Тема 1. Сутність реструктуризації.
- •Тема 2. Стратегія I.
- •Тема 3. Стратегія II.
- •Тема 4. Маркетинг I.
- •16. Який з параметрів аналізу кожного ключового продукту для визначення суттєвої відчутної диференціації характеризується найменшою кількістю показників?
- •17. Логічна послідовність кроків у безперервному процесі розвитку продукту:
- •18. Складова маркетинг-міксу «місце» - це…
- •Тема 5. Маркетинг II.
- •Тема 6. Фінансовий контроль I.
- •Тема 7. Фінансовий контроль II.
- •Тема 8. Операційна діяльність і організаційна структура.
- •Тема 1. Сутність реструктуризації.
- •Тема 2. Стратегія I.
- •Тема 3. Стратегія II.
- •Тема 4. Маркетинг I.
- •Тема 5. Маркетинг II.
- •Тема 6. Фінансовий аналіз I.
- •Тема 7. Фінансовий аналіз II.
- •Тема 8. Операційна діяльність і організаційна структура.
- •9.4. Комплект творчих завдань (нестандартних задач/ситуаційних вправ) з курсу.
- •Тема 1. Сутність реструктуризації.
- •Тема 2. Стратегія I.
- •Тема 3. Стратегія II.
- •Тема 4. Маркетинг I.
- •Тема 5 маркетинг II.
- •Тема 6. Фінансовий аналіз I.
- •Постійні витрати/(1 – Змінні витрати/Виручка)
- •Тема 7. Фінансовий аналіз II.
- •Тема 8. Операційна діяльність і організаційна структура.
- •9.5. Контрольні завдання для поточного контролю успішності навчання.
- •9.5.1. Структура контрольних завдань для поточного контролю успішності:
- •9.5.3.1. Варіанти поточної контрольної роботи з теми 1:
- •9.5.3.2. Варіанти поточної контрольної роботи з теми 2:
- •9.5.3.3. Варіанти поточної контрольної роботи з теми 3:
- •9.5.3.4. Варіанти поточної контрольної роботи з теми 4:
- •9.5.3.5. Варіанти поточної контрольної роботи з теми 5:
- •9.5.3.6. Варіанти поточної контрольної роботи з теми 6:
- •9.5.3.7. Варіанти поточної контрольної роботи з теми 7:
- •9.5.3.8. Варіанти поточної контрольної роботи з теми 8:
- •9.6. Контрольні завдання для модульного контролю успішності навчання.
- •9.6.1. Структура контрольних завдань для модульного контролю успішності:
- •9.6.3.1. Варіанти модульної контрольної роботи 1 ( теми 1-5):
- •9.6.3.2. Варіанти модульної контрольної роботи 2 ( теми 6-8):
- •9.7. Контрольні завдання для підсумкового контролю успішності навчання.
- •9.7.1. Структура контрольних завдань для підсумкового контролю успішності:
- •9.7.3. Варіанти підсумкової контрольної роботи з курсу ( теми 1-8):
- •10. Методи оцінювання та критерії успішності навчання
- •11. Інформаційно-методичне забезпечення дисципліни.
- •11.1. Література основна.
- •11.2. Література додаткова.
- •Перелік комп’ютерних програм.
- •Перелік дидактичних матеріалів.
- •Відповідності навчальних модулів і практичних вправ дисципліни
Відповідності навчальних модулів і практичних вправ дисципліни
тестовим документам і базам даних Плану покращення діяльності підприємства
Тема |
Модулі теми |
Вправи/питання |
Кількість балів |
Документ Плану |
Розділи документу/ таблиця баз даних |
Пункти Плану |
|
1. Сутність реструктуризації (30 балів) |
1.3. План покращення діяльності: короткий довідник (30 балів) |
1.3.1.3. Вправа 1/1 |
2 бали |
|
Титульний лист |
Назва підприємства |
|
1.3.1.3. Вправа 1/2 |
2 бали |
Відповідальний за План |
|||||
1.3.1.3. Вправа 1/3 |
2 бали |
1.Головний звіт |
1.2.Загальна інформація |
1.2.1. Галузь |
|||
1.3.1.4. Вправа 1/4 |
8 балів |
1.2.2. Генеральний директор |
|||||
1.3.1.5. Вправа 1/5 |
8 балів |
1.2.3. Інші директори |
|||||
1.3.1.6. Вправа 1/6 |
8 балів |
1.2.4. Історична довідка |
|||||
Всього балів з теми 1: |
30 балів |
|
|||||
2. Стратегія I (30 балів) |
2.2. Управління портфелем продукції: життєвий цикл продукту (10 балів) |
2.2.1.Вправа 1 |
2 бали |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.1. Ключові продукти |
Назва, характеристика |
|
2.2.2.Вправа 2 |
2 бали |
4.2. Ключові ринки |
Назва, характеристика, основний продукт |
||||
2.2.3.1.Вправа 3/1 |
1 бал |
Темпи росту (прогнозований, минулий, теперішній рік, рік-2, рік-3), теперішній розмір (величина) |
|||||
2.2.3.2. Вправа 3/2 |
1 бал |
3. Примітки |
3.3. Життєвий цикл продукту |
3.3.3. Процент зростання та припущення |
|||
2.2.4.2.Вправа 4/2 |
1 бал |
1.Головний звіт |
1.3. Загальний опис покупців і продукції |
1.3.1. Життєвий цикл продукції |
|||
2.2.5.1.Вправа 5/1 |
1 бал |
3. Примітки |
3.5. Маркетинг-мікс |
3.5.1. Продукти (бренди), значуща відчутна відмінністьта нові продукти: стратегії для нових продуктів |
|||
2.2.5.2.Вправа 5/2 |
0,5 бала |
3.3. Життєвий цикл продукту |
3.3.1. Результати життєвих циклів |
||||
2.2.5.3.Вправа 5/3 |
0,5 бала |
||||||
2.2.5.4.Вправа 5/4 |
0,5 бала |
||||||
2.2.5.5.Вправа 5/5 |
0,5 бала |
||||||
2.3. Управління портфелем продукції: матриця «зростання-частка ринку» (10 балів) |
2.3.1.1.Вправа 1/1 |
1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.2. Ключові ринки |
Темпи росту (прогнозований, минулий, теперішній рік, рік-2, рік-3) |
||
2.3.1.2.Вправа 1/2 |
1 бал |
3. Примітки |
3.3. Життєвий цикл продукту |
3.3.1. Результати життєвих циклів |
|||
2.3.2.1.Вправа 2/1 |
2 бали |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.2. Ключові ринки |
Найсильніші конкуренти та їх частки ринку |
|||
2.3.2.2.Вправа 2/2 |
1 бал |
3. Примітки |
3.1. Огляд покупців та продукції |
3.3.1. Результати життєвих циклів |
|||
2.3.2.3.Вправа 2/3 |
2 бали |
1. Головний звіт |
1.3. Загальний опис покупців і продукції |
1.3.2. Ключові ринки |
|||
2.3.3.2.Вправа 3/2 |
1 бал |
3. Примітки |
3.1. Огляд покупців та продукції |
3.1.1. Оцінка ключових ринків та припущення (покупці) |
|||
2.3.4.Вправа 4 |
2 бали |
1. Головний звіт |
1.5. Маркетинг-мікс: продукти |
1.5.3. Стратегії продуктів |
|||
2.4. Управління портфелем продукції: прибутковість продукту (10 балів) |
2.4.1.1.Вправа 1/1 |
2 бали |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.1. Ключові продукти |
Головні категорії змінних витрат |
||
2.4.1.3.Вправа 1/3 |
1 бал |
3. Примітки |
3.8. Фінансовий контроль |
3.8.1. Опис змінних витрат ключових продуктів |
|||
2.4.2.1.Вправа 2/1 |
1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.1. Ключові продукти |
Головні категорії постійних витрат |
|||
2.4.3.Вправа 3 |
1 бал |
Обсяги виробництва та продажу |
|||||
2.4.4.Вправа 4 |
2 бали |
2. План дій |
2.2. Прибутковість продукції |
2.2.1. Заходи щодо прибутковості продукції |
|||
2.4.5.Вправа 5 |
1 бал |
3. Примітки |
3.4. Прибутковість продукції |
3.4.1. Частка продукту |
|||
2.4.6.Вправа 6 |
1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.1. Ключові продукти |
Діаграми беззбитковості |
|||
2.4.7.Вправа 7 |
1 бал |
1.Головний звіт |
1.3. Загальний опис покупців і продукції |
1.3.3. Розробка продукції |
|||
| Всього балів з теми 2: | 30 балів |
|
|||||
3. Стратегія II (30 балів) |
3.1. Управління портфелем продукції: критерії покупки (4 бали) |
3.1.1.1.Вправа 1/1 | 1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.2. Ключові ринки |
Сегменти та їх частки |
|
| 3.1.1.2.Вправа 1/2 | 1 бал |
3. Примітки |
3.3. Життєвий цикл продукту |
3.3.2. Розмір ринкових сегментів |
|||
| 3.1.2.Вправа 2 | 1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.2. Ключові ринки |
Потреби покупця і критерії покупки |
|||
| 3.1.3.Вправа 3 | 1 бал |
3. Примітки |
3.5. Маркетинг-мікс |
3.5.2. Потреби покупців |
|||
3.2. Управління портфелем продукції: схема діяльності (бізнес-процесів) (4 бали) |
3.2.1.Вправа 1 | 1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.3. Ключові процеси |
Опис і рейтинг |
||
3.2.2.Вправа 2 |
1 бал |
1. Головний звіт |
1.10. Аналіз операційної діяльності |
1.10.1. Основна спеціалізація |
|||
3.2.3.Вправа 3 |
1 бал |
2. План дій |
2.4. Аналіз операційної діяльності |
2.4.7. План заходів для раціоналізації операцій |
|||
3.2.4.Вправа 4 |
1 бал |
ДОДАТКИ |
Додаток 1 |
Схеми діяльності для нового виробництва |
|||
3.3. Управління портфелем продукції: масштабне виробництво (1 бал) |
3.3.1.Вправа 1 | 1 бал |
2. План дій |
2.4. Аналіз операційної діяльності |
2.4.6. План заходів для посилення ефекту масштабу |
||
3.4. Бізнес-середовище: аналіз п’яти сил (16 балів) |
3.4.1.1.Вправа 1/1 | 1 бал |
1. Головний звіт |
1.4. Ринкові сили – конкурентне середовище |
1.4.5. Вплив постачальників |
||
| 3.4.1.1.Вправа 1/2 | 1 бал |
||||||
| 3.4.2.Вправа 2 | 1 бал |
||||||
| 3.4.3.1.Вправа 3/1 | 1 бал |
1.4.4. Вплив покупців |
|||||
| 3.4.3.2.Вправа 3/2 | 1 бал |
||||||
| 3.4.4.Вправа 4 | 1 бал |
||||||
| 3.4.5.1.Вправа 5/1 | 1 бал |
1.4.2. Загроза появи нових конкурентів |
|||||
| 3.4.5.2.Вправа 5/2 | 1 бал |
||||||
| 3.4.6.Вправа 6 | 1 бал |
||||||
| 3.4.7.1.Вправа 7/1 | 1 бал |
1.4.3. Загроза продуктів-замінників |
|||||
| 3.4.7.2.Вправа 7/2 | 1 бал |
||||||
| 3.4.8.Вправа 8 | 1 бал |
||||||
| 3.4.9.1.Вправа 9/1 3.4.9.2.Вправа 9/2 | 1 бал 1 бал |
1.4.1. Сила конкурентів |
|||||
| 3.4.10.Вправа 10 | 1 бал |
||||||
| 3.4.11.Вправа 11 | 1 бал |
2. План дій
|
2.4. Аналіз операційної діяльності |
2.4.5. Можливості, виявлені за допомогою Аналізу п’яти сил |
|||
|
3.5. Місія і цілі підприємства (5 балів) |
3.5.2.Вправа 2
3.5.3.Вправа 3 |
1 бали 1 бал |
1. Головний звіт |
1.1. Місія і цілі підприємства |
1.1.1. Місія |
|
1.1.2. Цілі |
|||||||
3.5.4.Вправа 4 |
2 бали |
1.13. Короткий план дій |
1.13.1.Плани заходів щодо стратегії |
||||
3.5.5.Вправа 5 |
1 бал |
2. План дій |
2.1. Загальний огляд покупців і продукції |
2.1.1. Визначення місії та цілей, а також відповідні заходи |
|||
Всього балів з теми 3: |
30 балів |
|
|
|
|||
4. Маркетинг I (30 балів) |
4.2. Ринкова орієнтація – (орієнтація на покупця) (4 бали) |
4.2.1.1.Вправа 1 |
1 бал |
ДОДАТКИ |
Додаток 2 |
Дослідження ринку |
|
4.2.1.2.Вправа 1/2 |
1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.1. Ключові продукти |
Назва і опис основних характеристик |
|||
4.2.2.Вправа 2 |
1 бал |
Важливість характеристик |
|||||
4.2.3.Вправа 3 |
1 бал |
Порівняння характеристик з продукцією основних конкурентів |
|||||
4.3. Ринки і сегментація (6 балів) |
4.3.1.Вправа 1 |
1 бал |
Опис потреб покупців і критерії покупки |
||||
4.3.2.Вправа 2 |
1 бал |
4.2. Ключові ринки |
Назви, характеристики сегментів і основний продукт |
||||
4.3.3.Вправа 3 |
1 бал |
Потреби і характеристики споживачів |
|||||
4.3.4.1.Вправа 4/1 |
1 бал |
Темпи розвитку, власна частка, основні конкуренти та їх частки |
|||||
4.3.5.Вправа 5 |
1 бал |
4.4. Порівняння продуктів/ ринків (Product-Market) |
Основні товари та сегменти ринку |
||||
4.3.6.Вправа 6 |
1 бал |
3. Примітки |
3.1. Огляд покупців та продукції |
3.1.2. Сегменти покупців |
|||
4.4. Маркетинг-мікс: продукти (суттєва відчутна відмінність) (10 балів) |
4.4.1.1.Вправа 1/1 |
1 бал |
1. Головний звіт |
1.5. Маркетинг-мікс: продукти |
1.5.2. Суттєва відчутна відмінність продукту |
||
4.4.1.2.Вправа 1/2 |
0,5 бала |
||||||
4.4.1.3.Вправа 1/3 |
0,5 бала |
||||||
4.4.1.4.Вправа 1/4 |
0,5 бала |
||||||
4.4.1.5.Вправа 1/5 |
0,5 бала |
||||||
4.4.1.6.Вправа 1/6 |
0,5 бала |
||||||
4.4.1.7.Вправа 1/7 |
0,5 бала |
||||||
4.4.1.8.Вправа 1/8 |
0,5 бала |
||||||
4.4.1.9.Вправа 1/9 |
0,5 бала |
||||||
4.4.1.10.Вправа 1/10 |
0,5 бала |
||||||
4.4.1.11.Вправа 1/11 |
0,5 бала |
||||||
4.4.2.Вправа 2 |
2 бали |
3. Примітки |
3.2. Конкуренти |
3.2.1. Продукти конкурентів |
|||
4.4.3.Вправа 3 |
2 бали |
1. Головний звіт |
1.5. Маркетинг-мікс: продукти |
1.5.3. Стратегії продуктів |
|||
4.5. Маркетинг-мікс: місце (збут і дистрибуція) (10 балів) |
4.5.1.Вправа 1 |
0,5 бала |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.1. Ключові продукти |
Обсяги продаж |
||
4.5.2.1.Вправа 2/1 |
1 бал |
Прогноз і ціна реалізації |
|||||
4.5.2.2.Вправа 2/2 |
1 бал |
4.2. Ключові ринки |
Виділення ключових ринків |
||||
4.5.2.3.Вправа 2/3 |
0,5 бала |
ДОДАТКИ |
Додаток 3 |
Припущення щодо прогнозу реалізації продуктів/ринках |
|||
4.5.3.1.Вправа 3/1 |
1 бал |
1. Головний звіт |
1.6. Маркетинг-мікс: місце |
1.6.1. Канали збуту |
|||
4.5.3.2.Вправа 3/2 |
1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.2. Ключові ринки |
Основний і вторинний канали |
|||
4.5.4.Вправа 4 |
1 бал |
1. Головний звіт |
1.6. Маркетинг-мікс: місце |
1.6.2. Нові канали збуту |
|||
4.5.5.1.Вправа 5/1 4.5.5.2.Вправа 5/2 |
1 бал 1 бал |
1.6.3. Приміщення |
|||||
1.6.4. Товарно-матеріальні запаси |
|||||||
4.5.5.3.Вправа 5/3 |
0,5 бала |
1.6.5. Транспортування |
|||||
4.5.5.4.Вправа 5/4 |
0,5 бала |
1.6.5. Транспортування |
|||||
4.5.5.5.Вправа 5/5 |
1 бал |
1.6.6. Фасування |
|||||
Всього балів з теми 4: |
30 балів |
|
|
|
|||
5. Маркетинг II (30 балів) |
5.1. Маркетинг-мікс: просування і пакування (10 балів) |
5.1.1.Вправа 1 |
3 бали |
1. Головний звіт |
1.7. Маркетинг-мікс: просування і пакування |
1.7.1. Реклама і зв’язки з громадськістю |
|
5.1.2.Вправа 2 |
2 бали |
1.7.2. Основні повідомлення |
|||||
5.1.3.Вправа 3 |
2 бали |
1.7.3. Пакування |
|||||
5.1.4.Вправа 4 |
3 бали |
1.7.4. Нагляд за ефективністю просування продукції |
|||||
5.2. Маркетинг-мікс: ціноутворення (5 балів) |
5.2.1.1.Вправа 1/1 |
1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.1. Ключові продукти |
Зміна ціни(при необхідності) |
||
5.2.1.2.Вправа 1/2 |
2 бали |
1. Головний звіт |
1.8. Маркетинг-мікс: ціна |
1.8.1. Ціноутворення відповідно до ринку |
|||
5.2.2.Вправа 2 |
2 бали |
2. План дій |
2.2. Прибутковість продукції |
2.2.3 Ринкові ціни |
|||
5.3. Бренди (торгові марки) (5 балів) |
5.3.1.Вправа 1 |
2 бали |
1. Головний звіт |
1.5. Маркетинг-мікс: продукти |
1.5.1. Торгова марка (бренд) |
||
5.3.2.Вправа 2 |
3 бали |
||||||
5.4. Дослідження ринку (якісні і кількісні) (5 балів) |
5.4.1.Вправа 1 |
5 балів |
ДОДАТКИ |
Додаток 4 |
Проект ринкових досліджень |
||
5.5. Реалізація маркетингової стратегії (5 балів) |
5.5.1.Вправа 1 |
5 балів |
1. Головний звіт |
1.13. Короткий план дій |
1.13.2. Плани заходів з маркетингу |
||
Всього балів з теми 5: |
30 балів |
|
|
|
|||
6. Фінансовий контроль I (30 балів) |
6.2. Система управлінської звітності (10 балів) |
6.2.1.Вправа 1 |
1 бал |
ДОДАТКИ |
Додаток 5.1 |
1). Звіти про обсяги продажу та рентабельність продукції |
|
6.2.2.1.Вправа 2/1 |
1 бал |
Додаток 5.2 |
2).Звіти про обіговий капітал |
||||
6.2.2.2.Вправа 2/2 |
1 бал |
Додаток 5.3 |
3).Дебіторська заборгованість |
||||
|
6.2.3.1.Вправа 3/1 |
1 бал |
Додаток 5.4.1 |
4). Звіти про рух готівкових коштів (щомісяця): надходження |
|||
6.2.3.2.Вправа 3/2 |
1 бал |
Додаток 5.4.2 |
4). Звіти про рух готівкових коштів (щомісяця): платежі |
||||
6.2.4.Вправа 4 |
1 бал |
Додаток 5.4.3 |
4). Звіти про рух готівкових коштів (щомісяця): баланс готівки |
||||
6.2.5.Вправа 5 |
1 бал |
Додаток 5.5 |
Звіт «Аналіз конкурентів» |
||||
6.2.6.Вправа 6 |
1 бал |
Додаток 5.6 |
5). Звіти про продуктивність і ефективність |
||||
6.2.7.Вправа 7 |
1 бал |
Додаток 5.7 |
6). Фінансові коефіцієнти |
||||
6.2.8.Вправа 8 |
1 бал |
Додаток 5.8 |
7). Звіти про хід проекту |
||||
6.3. Аналіз собівартості продукції: категоризація витрат (5 балів) |
6.3.1.Вправа 1 |
2 бали |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.5. Витрати |
Перелік витрат |
||
6.3.2.Вправа 2 |
3 бали |
Розподіл витрат |
|||||
6.4. Аналіз собівартості продукції: модель змінних витрат (5 балів) |
6.4.1.Вправа 1 |
1 бал |
Змінні витрати |
||||
6.4.2.Вправа 2 |
0,5 бала |
Постійні витрати |
|||||
6.4.3.Вправа 3 |
0,5 бала |
4.1. Ключові продукти |
Обсяги виробництва/продажу |
||||
6.4.4.2.1.Вправа 4/2.1 |
0,5 бала |
Поправки до змінних витрат |
|||||
6.4.4.2.2.Вправа 4/2.2 |
0,5 бала |
Поправки до постійних витрат |
|||||
6.4.4.3.Вправа 4/3 |
1 бал |
3. Примітки |
3.4. Прибутковість продукції |
3.4.2. Прибутковість |
|||
6.4.5.Вправа 5 |
1 бал |
2. План дій |
2.2. Прибутковість продукції |
2.2.1. Заходи щодо прибутковості продукції |
|||
6.5. Аналіз собівартості продукції: метод поглинання витрат (5 балів) |
6.5.1.Вправа 1 |
5 балів |
3. Примітки |
3.7. Фінансовий контроль та звітність |
3.7.1. Розподіл постійних витрат |
||
6.6. Аналіз собівартості продукції: точка беззбитковості (5 балів) |
6.6.1.2.Вправа 1|2
|
2 бали |
3.8. Фінансовий контроль |
3.8.2. Коментар до графіку точки беззбитковості |
|||
6.6.2.Вправа 2 |
2 бали |
ДОДАТКИ |
Додаток 6 |
Плани продажу і маркетингових заходів |
|||
6.6.3. Вправа 3 |
1 бал |
2. План дій |
2.2. Прибутковість продукції |
2.2.2.Графіки точки беззбитковості та змінних витрат ключових продуктів |
|||
Всього балів з теми 6: |
30 балів |
|
|
|
|||
7. Фінансовий контроль II (30 балів) |
7.1. Скорочення витрат (10 балів) |
7.1.1.1.Вправа 1/1 |
1 бал |
2. План дій |
2.3. Фінансовий контроль |
2.3.1. Заходи щодо значних і контрольованих статей витрат |
|
7.1.1.2.Вправа 1/2 |
2 бали |
||||||
7.1.2.Вправа 2 |
1 бал |
2.3.2. Зміни: Конструктивні особливості |
|||||
7.1.3.Вправа 3 |
1 бал |
2.3.3. Зміни: Витрати на вхідні ресурси |
|||||
7.1.4.Вправа 4 |
1 бал |
2.3.4. Зміни: Оплата праці |
|||||
7.1.5.Вправа 5 |
1 бал |
2.3.5. Зміни: Технологія |
|||||
7.1.6.Вправа 6 |
1 бал |
2.3.5. Зміни: Виробничий процес |
|||||
7.1.7.Вправа 7 |
1 бал |
2.3.5. Зміни: Розташування |
|||||
7.1.8.Вправа 8 |
1 бал |
2.3.5. Зміни: Витрати на збут |
|||||
7.2. Як повернути дебіторську заборгованість (5 балів) |
7.2.1.Вправа 1 |
1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.8. Дебіторська заборгованість |
Поточна і за минулі періоди |
||
7.2.2.Вправа 2 |
1 бал |
Помісячна |
|||||
7.2.3.1.Вправа 3/1 |
1 бал |
Бажана |
|||||
7.2.3.2.Вправа 3/2 |
1 бал |
1. Головний звіт |
1.9. Фінансовий контроль |
1.9.2.Дебіторська заборгованість |
|||
7.2.4.Вправа 4 |
1 бал |
||||||
7.3. Як зменшити товарні запаси (5 балів) |
7.3.1.Вправа 1 |
1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.7. Товарно-матеріальні цінності |
Категорії та вартість |
||
7.3.2.Вправа 2 |
1 бал |
Вартість за періодами |
|||||
7.3.3.Вправа 3 |
1 бал |
1. Головний звіт |
1.9. Фінансовий контроль |
1.9.3. Запаси |
|||
7.3.4.Вправа 4 |
2 бал |
||||||
7.4. Разові заходи для збільшення грошових коштів (2 бали) |
7.4.1.Вправа 1 |
2 бали |
2. План дій |
2.3. Фінансовий контроль |
2.3.9. Заходи щодо стимулювання надходження грошових коштів |
||
7.5. Аналіз руху грошових коштів (8 балів) |
7.5.1.1.Вправа 1/1 |
1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.6. Рух готівкових коштів |
Готівкові надходження |
||
7.5.1.2.Вправа 1/2 |
1 бал |
Готівкові платежі |
|||||
7.5.2.1.Вправа 2/1 |
0,5 бала |
Прогноз надходжень |
|||||
7.5.2.2.Вправа 2/2 |
0,5 бала |
Прогноз платежів |
|||||
7.5.3.Вправа 3 |
2 бали |
1. Головний звіт |
1.9. Фінансовий контроль |
1.9.1. Грошові потоки |
|||
7.5.4.Вправа 4 |
3 бали |
1.13. Короткий план дій |
1.13.3. Плани заходів з фінансового контролю |
||||
Всього балів з теми 7: |
30 балів |
|
|
|
|||
8. Операційна діяльність і організаційна структура (30 балів) |
8.2. Аналіз бізнес-процесів: схема процесів (6 балів) |
8.2.1.1.Вправа 1/1 |
1 бал |
1. Головний звіт |
1.10. Аналіз операційної діяльності |
1.10.2.Схеми бізнес-процесів
|
|
8.2.1.2.Вправа 1/2 |
1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.3. Ключові процеси |
Групування процесів |
|||
8.2.1.3.Вправа 1/3 |
1 бал |
ДОДАТКИ |
Додаток 7 |
Схема послідовності операцій ключового бізнес-процесу |
|||
8.2.2.Вправа 2 |
1 бал |
3. Примітки |
3.9. Операційна діяльність |
3.9.1.Схеми діяльності існуючих процесів виробництва продукції |
|||
8.2.3.Вправа 3 |
1 бал |
2. План дій |
2.4. Аналіз операційної діяльності |
2.4.1.Заходи за результатами Аналізу схеми процесів (вхідні дані) |
|||
8.2.4.Вправа 4 |
1 бал |
2.4.2.Заходи за результатами Аналізу схеми процесів (вихідні дані) |
|||||
8.3. Аналіз бізнес-процесів: тривалість процесів (2 бали) |
8.3.1.Вправа 1 |
1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.3. Ключові процеси |
Продуктивний/непродуктивний час |
||
8.3.3.Вправа 3 |
1 бал |
2. План дій |
2.4. Аналіз операційної діяльності |
2.4.3.План заходів за результатами аналізу тривалості циклів |
|||
8.4. Аналіз бізнес-процесів: аналіз вартості процесів (2 бали) |
8.4.1.Вправа 1 |
1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.3. Ключові процеси |
Цінність |
||
8.4.2.Вправа 2 |
1 бал |
2. План дій |
2.4. Аналіз операційної діяльності |
2.4.4.План заходів для оптимізації операцій, що створюють додану вартість, та мінімізації чи усунення операцій, що не створюють доданої вартості |
|||
8.5. Організаційна структура (3 бали) |
8.5.1.Вправа 1 |
1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.9. Організаційна структура |
Перелік відділів/ підрозділів /функцій/обов’язків |
||
|
|
ДОДАТКИ |
Додаток 8.1 |
Існуюча організаційна структура |
|||
8.5.2.Вправа 2 |
1 бал |
1. Головний звіт |
1.11. Організаційна структура |
1.11.1.Організаційні зміни |
|||
8.5.3.Вправа 3 |
1 бал |
4. БАЗИ ДАНИХ |
4.9. Організаційна структура |
Новий перелік відділів/ підрозділів /функцйї/обов’язків |
|||
|
|
ДОДАТКИ |
Додаток 8.2 |
Змінена організаційна структура |
|||
8.6. Управління організаційними змінами (6 балів) |
8.6.1.Вправа 1 |
1 бал |
1. Головний звіт |
1.12. Управління організаційними змінами |
1.12.1.Мотивація змін |
||
8.6.2.Вправа 2 |
1 бал |
1.12.3.Участь |
|||||
8.6.3.1.Вправа 3/1 |
1 бал |
1.12.4.Лідери змін |
|||||
8.6.3.2.Вправа 3/2 |
|
ДОДАТКИ |
Додаток 9 |
Розширений список лідерів змін |
|||
8.6.4.Вправа 4 |
1 бал |
1. Головний звіт |
1.12. Управління організаційними змінами |
1.12.5.Вимір змін |
|||
8.6.5.Вправа 5 |
1 бал |
1.12.2.Програма заохочення |
|||||
8.6.6.Вправа 6 |
1 бал |
1.12.6.Ресурси |
|||||
8.7. Як повідомити про зміни (11 балів) |
8.7.1.1.Вправа 1/1 |
1 бал |
1.2. Загальна інформація |
1.2.5.Поточна ситуація |
|||
8.7.1.2.Вправа 1/2 |
1 бал |
1.2.6.Переваги підприємства від реструктуризації
|
|||||
8.7.1.3.Вправа 1/3 |
1 бал |
3. Примітки |
3.6. Управління організаційними змінами |
3.6.4.Агенти змін |
|||
8.7.1.4.Вправа 1/4 |
1 бал |
3.6.5.Показники прогресу та вимірювання результатів |
|||||
8.7.1.5.Вправа 1/5 |
1 бал |
3.6.6.Ресурси та підтримка |
|||||
8.7.1.6.Вправа 1/6 |
1 бал |
3.6.5.Показники прогресу та вимірювання результатів |
|||||
8.7.1.7.Вправа 1/7 |
1 бал |
3.6.1.Що добре спрацьовує? |
|||||
8.7.1.8.Вправа 1/8 |
1 бал |
3.6.2.Чого важко досягти ? |
|||||
8.7.1.9.Вправа 1/9 |
1 бал |
3.6.3.Внутрішні канали розповсюдження інформації |
|||||
8.7.2.Вправа 2 |
1 бал |
3.6.3.Внутрішні канали розповсюдження інформації |
|||||
8.7.3.Вправа 3 |
1 бал |
1. Головний звіт |
1.13. Короткий План дій |
1.13.4.Плани заходів щодо операційної діяльності і організаційної структури |
|||
Вього балів з теми 8 |
30 балів |
|
|
|
|||