9.5.3.3. Варіанти поточної контрольної роботи з теми 3:

ВАРІАНТ 1

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Опишіть, як формується місія підприємства на основі його цілей і відповідних планів діяльності для їх досягнення.

3. Задача № 3.2 (варіант 1).

4. Творче завдання 3.4 (варіант 5).

ВАРІАНТ 2

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Проаналізуйте завдання і стратегічні питання стратегічного мислення і конкретні питання, які допоможуть сформувати стратегічне бачення.

3. Задача № 3.3.

4. Творче завдання 3.2 (варіант 6).

ВАРІАНТ 3

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Охарактеризуйте мету та цілі місії підприємства і необхідні ресурси для її визначення.

3. Задача № 3.4.

4. Творче завдання 3.3 (варіант 1).

ВАРІАНТ 4

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Дайте коротку характеристику основних складових аналізу П’яти сил.

3. Задача № 3.5.

4. Творче завдання 3.1 (варіант 4).

ВАРІАНТ 5

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Розкрийте сутність моделі «Аналіз п’яти сил».

3. Задача № 3.1 (варіант 1).

4. Творче завдання 3.5.

ВАРІАНТ 6

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Охарактеризуйте можливості аналізу П’яти сил у процесі стратегічного планування підприємства.

3. Задача № 3.2 (варіант 2).

4. Творче завдання 3.4 (варіант 4).

ВАРІАНТ 7

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Охарактеризуйте, за рахунок чого компанії можуть зменшити затрати та підвищити ефективність діяльності.

3. Задача № 3.3.

4. Творче завдання 3.2 (варіант 7).

ВАРІАНТ 8

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Опишіть технологію розробки схеми діяльності компанії та визначте, де її можна застосувати.

3. Задача № 3.4.

4. Творче завдання 3.3 (варіант 2).

ВАРІАНТ 9

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Проаналізуйте, чому характеристики продукту є частиною цінностей, наданих покупцю, охарактеризуйте основні критерії оцінки продукту покупцями.

3. Задача № 3.5.

4. Творче завдання 3.1 (варіант 5).

ВАРІАНТ 10

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Обґрунтуйте, яке питання є головним при прийнятті рішення про розробку нового продукту.

3. Задача № 3.1 (варіант 2).

4. Творче завдання 3.5.

ВАРІАНТ 11

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Опишіть, як формується місія підприємства на основі його цілей і відповідних планів діяльності для їх досягнення.

3. Задача № 3.2 (варіант 1).

4. Творче завдання 3.4 (варіант 3).

ВАРІАНТ 12

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Проаналізуйте завдання і стратегічні питання стратегічного мислення і конкретні питання, які допоможуть сформувати стратегічне бачення.

3. Задача № 3.3.

4. Творче завдання 3.2 (варіант 5).

ВАРІАНТ 13

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Охарактеризуйте мету та цілі місії підприємства і необхідні ресурси для її визначення.

3. Задача № 3.4.

4. Творче завдання 3.3 (варіант 3).

ВАРІАНТ 14

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Дайте коротку характеристику основних складових аналізу П’яти сил.

3. Задача № 3.5.

4. Творче завдання 3.1 (варіант 3).

ВАРІАНТ 15

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Розкрийте сутність моделі «Аналіз п’яти сил».

3. Задача № 3.1 (варіант 4).

4. Творче завдання 3.5.

ВАРІАНТ 16

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Охарактеризуйте можливості аналізу П’яти сил у процесі стратегічного планування підприємства.

3. Задача № 3.2 (варіант 2).

4. Творче завдання 3.4 (варіант 2).

ВАРІАНТ 17

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Охарактеризуйте, за рахунок чого компанії можуть зменшити затрати та підвищити ефективність діяльності.

3. Задача № 3.3.

4. Творче завдання 3.2 (варіант 4).

ВАРІАНТ 18

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Опишіть технологію розробки схеми діяльності компанії та визначте, де її можна застосувати.

3. Задача № 3.4.

4. Творче завдання 3.3 (варіант 4).

ВАРІАНТ 19

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Проаналізуйте, чому характеристики продукту є частиною цінностей, наданих покупцю, охарактеризуйте основні критерії оцінки продукту покупцями.

3. Задача № 3.5.

4. Творче завдання 3.1 (варіант 2).

ВАРІАНТ 20

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Обґрунтуйте, яке питання є головним при прийнятті рішення про розробку нового продукту.

3. Задача № 3.1 (варіант 5).

4. Творче завдання 3.5.

ВАРІАНТ 21

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Опишіть, як формується місія підприємства на основі його цілей і відповідних планів діяльності для їх досягнення.

3. Задача № 3.2 (варіант 1).

4. Творче завдання 3.4 (варіант 1).

ВАРІАНТ 22

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Проаналізуйте завдання і стратегічні питання стратегічного мислення і конкретні питання, які допоможуть сформувати стратегічне бачення.

3. Задача № 3.3.

4. Творче завдання 3.2 (варіант 3).

ВАРІАНТ 23

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Охарактеризуйте мету та цілі місії підприємства і необхідні ресурси для її визначення.

3. Задача № 3.4.

4. Творче завдання 3.3 (варіант 5).

ВАРІАНТ 24

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Дайте коротку характеристику основних складових аналізу П’яти сил.

3. Задача № 3.5.

4. Творче завдання 3.1 (варіант 1).

ВАРІАНТ 25

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Розкрийте сутність моделі «Аналіз п’яти сил».

3. Задача № 3.1 (варіант 1).

4. Творче завдання 3.5.

ВАРІАНТ 26

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Охарактеризуйте можливості аналізу П’яти сил у процесі стратегічного планування підприємства.

3. Задача № 3.2 (варіант 2).

4. Творче завдання 3.4 (варіант 5).

ВАРІАНТ 27

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Охарактеризуйте, за рахунок чого компанії можуть зменшити затрати та підвищити ефективність діяльності.

3. Задача № 3.3.

4. Творче завдання 3.2 (варіант 10).

ВАРІАНТ 28

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Опишіть технологію розробки схеми діяльності компанії та визначте, де її можна застосувати.

3. Задача № 3.4.

4. Творче завдання 3.3 (варіант 1).

ВАРІАНТ 29

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Проаналізуйте, чому характеристики продукту є частиною цінностей, наданих покупцю, охарактеризуйте основні критерії оцінки продукту покупцями.

3. Задача № 3.5.

4. Творче завдання 3.1 (варіант 10).

ВАРІАНТ 30

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Обґрунтуйте, яке питання є головним при прийнятті рішення про розробку нового продукту.

3. Задача № 3.1 (варіант 2).

4. Творче завдання 3.3 (варіант 2).

ВАРІАНТ 31

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Опишіть, як формується місія підприємства на основі його цілей і відповідних планів діяльності для їх досягнення.

3. Задача № 3.2 (варіант 1).

4. Творче завдання 3.4 (варіант 4).

ВАРІАНТ 32

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Проаналізуйте завдання і стратегічні питання стратегічного мислення і конкретні питання, які допоможуть сформувати стратегічне бачення.

3. Задача № 3.3.

4. Творче завдання 3.2 (варіант 9).

ВАРІАНТ 33

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Охарактеризуйте мету та цілі місії підприємства і необхідні ресурси для її визначення.

3. Задача № 3.4.

4. Творче завдання 3.3 (варіант 2).

ВАРІАНТ 34

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Дайте коротку характеристику основних складових аналізу П’яти сил.

3. Задача № 3.5.

4. Творче завдання 3.1 (варіант 9).

ВАРІАНТ 35

1. Комп’ютерне тестування (10 з 20 тестових завдань з теми 3).

2. Письмова відповідь на контрольне запитання: Розкрийте сутність моделі «Аналіз п’яти сил».

3. Задача № 3.1 (варіант 3).

4. Творче завдання 3.5.