5. Зміст аудиторної навчальної роботи.

5.1. Тематика та плани лекцій.

Тема 1. Сутність реструктуризації (2 год.).

1. Вступ до реструктуризації.

2. Відданість справі реструктуризації.

Завдання для експрес-контролю якості засвоєння знань лекційного матеріалу з теми 1 (10 балів).

1. Проаналізуйте основні причини неконкурентоспроможності підприємств України.

2. Охарактеризуйте реальні шляхи до успіху для українських підприємств.

3. Визначте, що є головною рушійною силою перетворень для структуризованих і неструктуризованих підприємств.

4. Обґрунтуйте необхідність виконання ступеневих змін задля набуття конкурентоспроможності підприємствами.

5. Окресліть основні напрями та питання технології реструктуризації підприємств.

6. Дайте характеристику ключових питань щодо необхідності, можливості та результативності проведення реструктуризаційних змін підприємства.

7. Оцініть необхідність проведення реструктуризації підприємства.

8. З’ясуйте можливість проведення реструктуризаційних змін підприємства.

9. Проаналізуйте основні причини, чому реструктуризація не дає результатів.

10. Охарактеризуйте основні етапи реструктуризації та ознаки результативності її проведення.

Тема 2. Стратегія I (2 год.).

2.1. Стратегія: короткий виклад.

2.2. Управління портфелем продукції 1: життєвий цикл продукту.

Завдання для експрес-контролю якості засвоєння знань лекційного матеріалу з теми 2 (10 балів).

1. Охарактеризуйте базові елементи бізнес-стратегії та основні стратегії продукту.

2. Окресліть питання, на які слід відповісти для того, аби визначити, на яких товарах необхідно зосередити найбільші зусилля служби маркетингу.

3. Проаналізуйте сутність методики аналізу „Управління портфелем продукції”.

4. Опишіть основний зміст методики аналізу „Аналіз бізнес-середовища”.

5. З’ясуйте сутність методики аналізу „Місія підприємства”.

6. Охарактеризуйте стадії життєвого циклу продукту.

7. Проаналізуйте особливості управління продуктом на різних стадіях його життєвого циклу.

8. Опишіть особливості управління ціною на різних стадіях життєвого циклу продукту.

9. Охарактеризуйте особливості управління збутом на різних стадіях життєвого циклу продукту.

10. Визначте особливості управління рекламою та стимулюванням продажу на різних стадіях життєвого циклу продукту.

Тема 3. Стратегія II (2 год).

3.1. Управління портфелем продукції 2: критерії покупки.

3.2. Управління портфелем продукції 2: схема діяльності (бізнес-процесів).

3.3. Управління портфелем продукції 2: масштабне виробництво.

Завдання для експрес-контролю якості засвоєння знань лекційного матеріалу з теми 3 (10 балів).

1. Обґрунтуйте, яке питання є головним при прийнятті рішення про розробку нового продукту.

2. Проаналізуйте, чому характеристики продукту є частиною цінностей, наданих покупцю.

3. Охарактеризуйте основні критерії оцінки продукту покупцями.

4. Поясніть логічний взаємозв’язок понять «характеристики продукту» - «критерії оцінки» - «групи покупців».

5. Окресліть питання, відповідь на які дозволяє визначити, чи узгоджується продукт із загальною стратегією діяльності компанії.

6. Опишіть технологію розробки схеми діяльності компанії.

7. Визначте, де можна застосувати схему діяльності підприємства.

8. Охарактеризуйте, за рахунок чого компанії можуть зменшити затрати, зосередившись на основній спеціалізації та основних процесах виробництва.

9. Проаналізуйте шляхи підвищення ефективності завдяки досвіду.

10. Проаналізуйте шляхи підвищення ефективності завдяки взаємодії у виробництві.