Тема 2.2. Организация оплаты труда

1. Мотивация труда

2. Тарифная система оплаты труда и ее элементы

3. Формы и система оплаты труда

4. Состав и планирование ФОТ2.

1. Мотивация труда

Мотивация труда представляет собой стимулирование работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей.

Главные рычаги мотивации - стимулы и мотивы. Под стимулом обычно подразумевается материальная награда определенной формы, например заработная плата. В отличие от стимула мотив является внутренней побудительной силой: желание, влечение, ориентация, внутренние установки и др.

Основными формами мотивации и стимулирования работников предприятия являются:

1.Заработная плата, характеризующая оценку вклада работника в результаты деятельности предприятия, которая определяется в зависимости:

от его квалификации;

личных способностей;

достижений в труде.

К ней приплюсовываются различные доплаты и премии, а также доходы от участия в прибылях и акционерном капитале предприятия.

2.Система внутрифирменных льгот работникам предприятия:

субсидированное и льготное питание;

продажа продукции предприятия своим работникам со скидкой (обычно 10%);

полная или частичная оплата расходов на проезд работника к месту работы и обратно;

предоставление своим работникам беспроцентных ссуд или ссуд низким уровнем процента;

оплата больничных листов сверх определенного уровня, страхование здоровья работников за счет предприятия и др.

3.Нематериальные (неэкономические) льготы и привилегии персоналу:

предоставление права на скользящий, гибкий график работы;

предоставление отгулов, увеличение продолжительности оплачиваемых отпусков за определенные достижения и успехи в работе:

более ранний выход на пенсию и др,

4.Мероприятия,повышающие содержательность труда, самостоятельность и ответственность работника, стимулирующие его квалификационный рост:

привлечение работников к управлению предприятием.

5.Создание благоприятной социальной атмосферы:

устранение статусных, административных психологических барьеров между отдельными группами работников, между рядовыми работниками и работниками аппарата управления;

развитие доверия и взаимопонимания внутри коллектива;

моральное поощрение работников;

6.Продвижение работников по службе, планирование их карьеры, оплата обучения и повышения квалификации.

Данные мероприятия по повышению мотивации труда позволяют более эффективно использовать трудовой потенциал предприятия и повысить его конкурентоспособность на рынке.

2. Тарифная система оплаты труда и ее элементы

Основным способом формирования заработной платы в организациях является использование тарифной системы.

Тарифная система - это совокупность нормативов, используемых для дифференциации расчетов по оплате труда.

Элементы тарифной системы:

1 тарифные ставки;

2 тарифные сетки;

3.ЕТКС - единые тарифно-квалификационные справочники работ и рабочих профессий по отраслям;

4.квалификационные справочники должностей служащих.

Тарифная ставка - выражает в денежной форме величину оплаты труда работника за работу определенной сложности (квалификации) за соответствующую единицу отработанного времени (час, смена, месяц).

Тарифная сетка - это гикала, состоящая из определенного числа тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, на основании которой осуществляют расчет оплаты труда работников в зависимости от их квалификации.

Тарифный разряд - величина, отражающая сложность труда и квалификацию работника.

Тарифный коэффициент - служит для увеличения заработной платы по мере возрастания сложности работ.

Тарифная ставка любого разряда (Tn) может быть определена по следующей формуле:

Где: T₁ тарифная ставка 1 разряда, руб.; Т_N = T₁ * K_N Kn - тарифный коэффициент данного разряда,

тарифный коэффициент 1-го разряда всегда равен 1.

Величина тарифной ставки 1 разряда определяется коллективным договором организации и не должна быть ниже МРОТ, установленного государством.

Единая тарифная сетка

Для государственных и муниципальных предприятий введена единая тарифная сетка (ETC) (табл.30) Постановлением Российского правительства от 1.04.99г. ETC обязательно к применению для работников бюджетной сферы. Она периодически пересматриваются государственной думой и правительством РФ, там же утверждается размер тарифной ставки 1 разряда и тарифные коэффициенты.

Единая тарифная сетка на 1,05.06

Таблица 30-Единая тарифная сетка

Тарифный ряд	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
Тарифный коэффициент	1	1,04	1,09	1,124	1,268	1,407	1,546	1,699	1,866	2,047	2,242	2,423	2,618	2,813	3,036	3,259	3,51	4,5

С 1.10.2003 г. действуют отраслевые тарифные сетки. Предприятия других организационно-правовых форм устанавливают свои тарифные сетки, как с использованием отраслевых тарифных сеток, так и с возможным использованием элементов ETC. Эти признаки различия ставок связаны с технологическими особенностями предприятия, что находит отражение в коллективном договоре организации.

Единый тарифно-квалификационный справочник работ и рабочих профессий

(ЕТКС) нормативный документ, на основании которого производится тарификация работ и рабочих.

Тарификация работ и рабочих подразумевает:

отнесение каждой работы (операции) к соответствующему тарифному разряду (токарная операция 4 разряда, слесарно-сборочные работы 3 разряда и т.д.);

а также присвоение рабочим тарифных разрядов, которые соответствуют уровню их квалификации (шлифовщик 5 разряда, газосварщик 4 разряда и т.д.),

В ЕТКС содержится информация: «Характеристика работ», «Должен знать» и «Примеры работ». В настоящее время ЕТКС носит рекомендательный характер и является нормативным для предприятий, их использующих.

Присвоение квалификационного разряда рабочему осуществляется квалификационной комиссией (цеховой или заводской). Тарификацию работ (операций) осуществляют инженеры-технологи или инженеры-нормировщики.

Для руководителей, специалистов и собственно служащих применяют штатно-окладную систему, для этого предприятие самостоятельно разрабатывает штатное расписание, представляющее собой (табл.31):

Штатное расписание организации

Таблица 31-Штатное расписание организации

Должности	Количество, чел.	Оклад, руб.
1. Генеральный директор	1	60 000
2. Менеджер по производству	1	40 000 - 45 000
Механик	1	25 000 - 30 000
Инженер - технолог 1 категории	1	18 000 - 22 500
Инженер - технолог 2 категории	2	14 500-17 500 и т.д.

Размеры месячных окладов обычно имеют «вилку», т.е. максимальный и минимальный размер оплаты труда по данной должности, которая заинтересовывает работника осваивать свои профессиональные навыки в полном объеме за короткие сроки.

Аттестационная комиссия предприятия на основе использования «Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих» в процессе аттестации присваивает работникам квалификационную категорию. «Квалификационный справочник» состоит из характеристик определенных должностей и имеет разделы: «Должностные обязанности», «Должен знать», «Квалификационные требования». Справочник носит также рекомендательный характер.