Тема 14. Бізнес планування на підприємстві

ПИТАННЯ ДЛЯ ЗАКРІПЛЕННЯ МАТЕРІАЛУ І САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ

1. Актуальність бізнес-планування на сучасному етапі.

2. Сутність, призначення та механізм розробки бізнес-плану.

3. Зміст і структура бізнес-плану.

4. Характеристика основних розділів та процедура складання бізнес-плану.

5. Роль цінової політики підприємства у бізнес-плануванні.

6. Фінансове обгрунтування інвестиційного проекту у бізнес-плані.

7. Методична основа планування обсягу виробництва продукції.

8. Дослідження привабливості продукції, призначеної для випуску і ре­алізації.

9. Бізнес-план як перевірка доцільності здійснення підприємницької Ідеї.

10. Попередження ризикових ситуацій та методи запобігання втрат у бізнес-плануванні.

ЗАВДАННЯ ДЛЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ

Тести

Тест 1. Зміст і структура бізнес-плану законодавче встановлені:

а) органами місцевого самоврядування;

23 Економіка підприємства

6} Фондом державного майна України;

в} Кабінетом Міністрів України;

г} Верховною Радою України;

д) не регламентуються.

Тест 2. Бізнес-план підприємства — це:

а} письмовий документ, який описує підприємство, його цілі та шляхи їхнього досягнення;

6} стандартизована імітаційна модель для розробки технічно-еко­номічних обґрунтувань і проведення аналізу доцільності інвести­ційних проектів;

в) документ, який містить систему ув'язаних у часі й просторі та узгоджених із метою і ресурсами заходів і дій, спрямованих на от­римання максимального прибутку внаслідок реалізації підпри­ємницького проекту (угоди).

Тест 3. Розробка бізнес-плану здійснюється для:

а) державної реєстрації суб'єктів господарювання;

б) приватизації підприємства;

в) подання в галузеві органи управління;

г) перемоги над конкурентами;

д) залучення інвесторів;

е) техніко-економічного обґрунтування господарської діяльності підприємства.

Тест 4. Ризик — це:

а) основа для оцінки перспективи розвитку та управління новим бізнесом;

б) загроза того, що суб'єкт підприємницької діяльності понесе до­ даткові витрати в порівнянні з тими, що передбачалися проектом або програмою його дій;

в) можливість невдачі та непередбачених втрат, що виникають при будь-яких видах діяльності, пов'язаних із виробництвом та реа­лізацією продукції, робіт, наданням послуг.

Тест 5. Резюме — це:

а) опис можливостей і стратегії підприємства (аналізується, які можли­вості має підприємство, як вони впливають на бізнес, обґрунтовуєть­ся стратегія для того, щоб скористатися сприятливою ситуацією);

б) певний стандарт ділових пропозицій потенційним партнерам та інвесторам;

в) добре сконструйована система даних про комерційні перспекти­ви підприємницького проекту, про виробниче, організаційне і фі­нансове забезпечення програми його реалізації.

Тема 15. Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції

ПИТАННЯ ДЛЯ ЗАКРІПЛЕННЯ МАТЕРІАЛУ І САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ

1. Виробнича програма підприємства, її характеристика та основне завдання.

2. Сутність планування виробничої програми.

3. Основні вартісні показники виробничої діяльності підприємства.

4. Оптимізація виробничої програми підприємства.

5. Сутність чистої та товарної продукції.

6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва.

7. Визначення потреби підприємства в матеріально-технічних ресурсах.

8. Характеристика видів виробничих запасів.

9. Якість продукції та її конкурентоспроможність. 10. Характеристика і механізм визначення показників якості продукції. 11. Система управління якістю продукції.

12. Державна політика у сфері стандартизації продукції.

13. Сутність, мета і види сертифікації продукції.

ЗАВДАННЯ ДЛЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ

Тести

Тест 1. Номенклатура — це:

а) перелік назв окремих видів продукції;

б) різновидність виробів у межах даного асортименту;

в) прогноз потреби у продукції підприємства, який складається на підставі досліджень змін ринкових елементів у часі.

Тест 2. Чиста продукція — це:

а) кількість продукції, яку треба виробити в плановому році;

б) вартість, створена на підприємстві, або додана вартість;

в) загальна вартість усіх видів готової продукції, робіт та послуг ви­робничого характеру, що підготовлена для реалізації.

Тест 3. Конкурентоспроможність продукції — це:

а) здатність забезпечувати випуск і реалізацію конкурентоспромож­ної продукції, що має попит;

б) способи встановлення кількості матеріальних ресурсів, потріб­них для виготовлення якісної продукції;

в) сукупність її властивостей, що відображає міру задоволення конкрет­ної потреби споживачів проти наявної на ринку аналогічної продукції.

Тест 4. Якість продукції — це:

а) суспільна оцінка, що характеризує ступінь задоволення потреб у конкретних умовах споживання тієї сукупності властивостей, що явно виражені або потенційно закладені в товарі;

б) сукупність властивостей, які відображають безпеку, новизну, дов­говічність, надійність, економічність, ергономічність, естетичність, екологічність продукції тощо, які надають їй здатність задовольня­ти споживача відповідно до її призначення;

в) це кількісна характеристика міри придатності того чи іншого ви­ду продукції для задоволення потреб споживачів.

Тест 5. Сертифікація — це:

а) встановлення, забезпечення і дотримання рівня якості продукції при її розробці, виготовленні та експлуатації, що досягається шляхом ці­леспрямованого впливу на умови й фактори, від яких вона залежить;

б) механізм підготовки документа, що встановлює технічні вимоги, яким повинні відповідати продукція, процеси чи послуги;

в) система мір і дій, що підтверджують відповідність фактичних ха­рактеристик продукції вимогам міжнародних стандартів, техніч­них умов і інших нормативних документів, що діють на світово­му ринку в тій чи іншій країні-імпортері продукції чи послуг.