
- •Розділ 1. Загальне знайомство із структурою апарату фінансового органу, організацією його роботи, функціональними обов`язками працівників
- •Організаційна структура фінансового управління к-Каширської районної державної адміністрації
- •Функціональні обов’язки працівників управління
- •Посадові обов’язки відповідно до посадової інструкції (додаток 3):
- •Розділ 2. Доходи та видатки районного бюджету
- •2.1. Доходи районного бюджету, їх планування та мобілізація в бюджет
- •2.2. Видатки районного бюджету на соціальний захист населення і соціально-культурну сферу
- •2.2.1. Видатки бюджету на соціальний захист населення
- •2.2.2. Фінансування установ освіти
- •2.2.3. Фінансування установ культури
- •2.2.4. Фінансування охорони здоров`я
- •2.2.5. Фінансування фізичної культури і спорту
- •Розділ 3. Побудова економіко-математичної моделі
- •3.1. Підготовка до побудови математичної моделі
- •3.2. Збір та логіко-графічний аналіз вхідних даних
- •3.3.Аналіз результатів дослідження та формування пропозицій щодо впливу факторних показників (х) на результуючий показник (у)
- •Висновки
- •Список використаної літератури
- •Додатки
ПЛАН
ВСТУП . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Розділ 1. ЗАГАЛЬНЕ ЗНАЙОМСТВО ІЗ СТРУКТУРОЮ АПАРАТУ ФІНАНСОВОГО ОРГАНУ, ОРГАНІЗАЦІЄЮ ЙОГО РОБОТИ, ФУНКЦІОНАЛЬНИМИ ОБОВ`ЯЗКАМИ ПРАЦІВНИКІВ . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Організаційна структура фінансового управління К-Каширської районної державної адміністрації . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Функціональні обов’язки працівників управління . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Розділ 2. ДОХОДИ ТА ВИДАТКИ РАЙОННОГО БЮДЖЕТУ . . . . . . . . . . . . . .
Доходи районного бюджету, їх планування та мобілізація в бюджет . . . . .
Видатки районного бюджету на соціальний захист населення і соціально-культурну сферу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Видатки бюджету на соціальний захист населення . . . . . . . . . . . . . . .
Фінансування установ освіти . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Фінансування установ культури . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Фінансування охорони здоров`я . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Фінансування фізичної культури і спорту . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Розділ 3. ПОБУДОВА ЕКОНОМІКО-МАТЕМАТИЧНОЇ МОДЕЛІ . . . . . . . . . . .
Підготовка до побудови математичної моделі . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Збір та логіко-графічний аналіз вхідних даних . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Аналіз результатів дослідження та формування пропозицій щодо впливу факторних показників (х) на результуючий показник (у) . . . . . . . . . . . . . . .
ВИСНОВКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ДОДАТКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ВСТУП
Місцевий бюджет є основним інструментом, за допомогою якого місцева влада може впливати на локальну активність, створюючи умови для економічного та соціального піднесення території своєї юрисдикції.
Економічна сутність місцевих бюджетів виявляється у формуванні грошових фондів, які є фінансовим забезпеченням діяльності місцевих рад, та використанні цих фондів на фінансування, утримання й розвиток соціальної інфраструктури, місцевого господарства, стимулювання зростання виробництва і підвищення його ефективності, забезпечення соціального захисту населення тощо. Тобто місцеві бюджети - це фонди фінансових ресурсів, призначені для реалізації завдань і функцій, покладених на органи місцевого самоврядування. Як складова бюджетної системи держави і основа фінансової бази діяльності органів місцевого самоврядування, місцеві бюджети забезпечують необхідними коштами фінансування економічного і соціального розвитку, що здійснюються органами влади і управління на відповідній території.
Активний вплив місцевого самоврядування на формування нових економічних і соціальних відносин можливий лише в тому разі, якщо воно матиме у своєму розпорядженні достатній обсяг фінансових ресурсів, якими може розпоряджатись у межах своїх повноважень. У сучасних умовах переходу до ринкових відносин доходи місцевих бюджетів повинні дозволяти у повному обсязі вирішувати завдання, покладені на органи місцевого самоврядування.
Метою даної роботи є ознайомлення з структурою фінансового управління, організацією його роботи та функціональними обов’язками його працівників; закріплення теоретичних знань, одержаних під час навчання та набуття практичних навиків роботи у процесі мобілізації доходів у місцеві бюджети та при їх використанні.
Предметом дослідження даної роботи є районний бюджет Камінь-Каширського району.
Об’єктом являються відносини з приводу формування фінансових ресурсів даного бюджету та їх використання на певні цілі.
Інформаційною базою при написанні даної роботи є Бюджетний кодекс України, Закон України „Про Державний бюджет України на 2011 рік”, накази, положення, посадові інструкції, посібники, періодичні видання та ін.
Розділ 1. Загальне знайомство із структурою апарату фінансового органу, організацією його роботи, функціональними обов`язками працівників
Організаційна структура фінансового управління к-Каширської районної державної адміністрації
Фінансове управління Камінь-Каширської районної державної адміністрації є структурним підрозділом держадміністрації, що утворюється головою районної держадміністрації, є підзвітним та підконтрольним голові держадміністрації, Головному фінансовому управлінню обласної держадміністрації і діє відповідно до Положення про фінансове управління Камінь-Каширської районної державної адміністрації (додаток 1).
Управління у своїй діяльності керується Конституцією України, законами України, актами Президента України і Кабінету Міністрів України, наказами Міністерства фінансів України, розпорядженнями голів обласної і районної держадміністрацій, наказами начальника Головного фінансового управління обласної держадміністрації, рішеннями районної ради, прийнятими у межах її компетенції, а також положенням про управління.
До основних завдань і функцій фінансового управління відносять:
забезпечення реалізації на території міської ради державної політики в галузі бюджету та фінансів;
здійснення в межах своєї компетенції контролю за дотриманням бюджетного законодавства на кожній стадії бюджетного процесу;
здійснення контролю за дотриманням зобов’язань щодо платежів до міського бюджету на підприємствах і організаціях міста незалежно від форм власності;
здійснення контролю за дотриманням підприємствами, установами, організаціями, що фінансуються з місцевого бюджету, законодавства в галузі бюджету, фінансів і цін;
складання проекту бюджету і організація виконання міського бюджету по доходах і видатках;
здійснення фінансування видатків відповідно до затвердженого бюджету;
складання розпису доходів і видатків міського бюджету, забезпечення його виконання;
здійснення організації та управління виконання бюджету міста;
проведення моніторингу змін, що вносяться до бюджету;
розгляд звернень та прийняття рішень про виділення коштів з резервного фонду бюджету.
перевірка правильності складання і затвердження кошторисів та планів використання коштів установами і організаціями, які фінансуються з бюджету міста;
підготовка та подання виконавчому комітету висновків про перевиконання чи недовиконання дохідної частини бюджету міста;
здійснення методологічного керівництва бухгалтерським обліком у бюджетних установах, перевірки стану обліку;
здійснення інших функцій, пов’язаних з виконанням покладених на нього завдань.
Фінансове управління Камінь-Каширської районної державної адміністрації очолює керівник, який призначається на посаду на конкурсній основі відповідно до Закону України «Про державну службу» або зараховується з резерву кадрів. Начальник фінансового управління здійснює керівництво діяльністю управління, несе відповідальність за виконання покладених на управління завдань, затверджує положення про відділи і функціональні обов’язки працівників управління, розпоряджається коштами у межах затвердженого кошторису доходів і видатків на утримання управління, затверджує розпис доходів і видатків бюджету міста, забезпечує відповідність розпису міського бюджету встановленим бюджетним призначенням, забезпечує створення належних виробничих та соціально-побутових умов для працівників фінансового управління. У своїй роботі керується положенням про фінансове управління (додаток 1), посадовою інструкцією, а також наказами та розпорядженнями вищих органів влади.
Керівник управління має заступника, який призначається на посаду та звільняється з неї керівником управління за погодженням з міським головою та головним фінансовим управлінням.
Структура фінансового управління К-Каширської райдержадміністрації наведена в додатку 2.