- •Управление организациями социально-культурной сферы тюменской области
- •071401 «Социально-культурная деятельность» (квалификация «Менеджер социально-культурной деятельности»)
- •Е.М. Акулич Управление организациями социально-культурной сферы Тюменской области
- •Организационно-методический раздел
- •Цель и задачи курса
- •1.2. Место дисциплины в профессиональной подготовке выпускников
- •II. Тематический план курса «Управление организациями социально-культурной сферы Тюменской области»
- •2.1. Очная форма обучения
- •2.2. Тематический план курса «Управление организациями социально-культурной сферы Тюменской области» Заочная форма обучения (5,5 лет)
- •2.3. Тематический план курса «Управление организациями социально-культурной сферы Тюменской области» Заочная форма обучения (3,5 лет)
- •III. Программа курса
- •Раздел 1. Организация в социокультурной сфере
- •Раздел 2. Миссия организации социокультурной сферы.
- •Раздел 3. Руководство и управление организацией скс.
- •Раздел 4. Обеспечение поддержки миссии организации скс.
- •Раздел 5. Государственная политика социально-культурной сфере.
- •Раздел 6. Технология управления деятельностью организаций скс: региональный аспект
- •6.2. 5 Моделей управления организациями скс в Тюменской области
- •IV. Планы семинарских занятий. Литература курса.
- •Раздел 2. Миссия организации скс
- •Тема 2.2. Формулировка миссии. «Лифтовая речь». Обоснование миссии. План обоснования миссии.
- •Раздел 3. Руководство и управление организациями скс
- •Тема 3.3. Организационная структура управления организацией скс.
- •Раздел 4. Обеспечение поддержки миссии организации скс
- •Тема 4.2. Pr технологии. План продвижения и пропаганды организации.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Раздел 5. Государственная политика в социально-культурной сфере
- •Тема 5.3. Законодательство и целевые программы Тюменской области в социально-культурной сфере, их реализация.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Раздел 6. Технология управления деятельностью организаций скс: региональный аспект
- •Тема 6.1. Социокультурное проектирование и управление региональными целевыми программами и проектами в Тюменской области.
- •Тема 6.2. Модели и методы управления организациями скс в тюменской области. Разработка и внедрение государственных и муниципальных заказов.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы к экзамену по курсу «Управление организациями социально-культурной сферы Тюменской области»
Раздел 6. Технология управления деятельностью организаций скс: региональный аспект
6.1. Социокультурное проектирование и управление региональными целевыми программами и проектами в Тюменской области.
Типы социокультурного проектирования: социальные, продуктивные, технологические, комплексные. Институализированный и неформализованные виды инновационного социокультурного проектирования. Комплексные целевые программы. Федеральная целевая программа «Культура России», Областные целевые программы «Музей и общество», «Возрождение Тобольска как духовно-нравственного и культурного центра Сибири», «Возрождение, строительство, реконструкция и реставрация г. Ялуторовска», «Сохранение Ишима и его окружения», «Основные направления развития культуры Тюменской области на 2008-2010 гг.»
6.2. 5 Моделей управления организациями скс в Тюменской области
Введение новой организационно-правовой формы некоммерческих организаций. Внедрение контрактных отношений учреждений культуры с их учредителем; Изменение механизма сметного финансирования. Повышение эффективности использования бюджетных средств. Новая система (модель) организаций СКС Тюменской области. Нормативное финансирование и заказ Государственный и муниципальный социальные заказы организациям различных форм собственности. Переход в новые организационно-правовые формы – АНО, АУ. Система по улучшению качества и количества социокультурных услуг.
IV. Планы семинарских занятий. Литература курса.
Раздел 2. Миссия организации скс
Тема 2.2. Формулировка миссии. «Лифтовая речь». Обоснование миссии. План обоснования миссии.
Контрольное задание
Составив формулировку миссии организации, начните сочинять вашу «лифтовую речь». Представьте себе, что вы встретили какого-то человека на верхнем этаже высокого здания. Он вас спрашивает, где вы работаете, а потом, заходя в лифт, произносит: «Расскажите мне о вашей организации». Ваша задача – изложить за короткое время основные сведения о вашей организации, убедительно продемонстрировав миссию, достижения и проблемы организации, возможные предложения к потенциальному партнеру (спонсору, работодателю и т.д.). Вы должны успеть закончить свою речь до того, как откроются двери лифта.
Основная литература
Акулич, Е. М. Управление организации социально-культурной сферы Тюменской области : учебное пособие / Е. М. Акулич. – Тюмень : РИЦ ТГАКИ, 2008
Дополнительная литература
Переверзев, М. П. Менеджмент в сфере культуры и искусства : учебное пособие / М. П. Переверзев, Т. В. Косцов. – Москва : Инфра – Москва, 2010. – 192
Новаторов, В. Е. Инновационный менеджмент в сфере культуры / В. Е. Новаторов. – Омск, 2007. – 347 с.
Кудрина, Е. Л. Система планирования в учреждениях социально-культурной сферы / Е. Л. Кудрина, Е. В. Уткин. – Москва : Гранд-Таир, 2006
Рекомендуемая литература
Лукичева, Л. И. Управление организацией : учебное пособие по специальности «Менеджмент организаций» / Л. И. Лукичева; под ред. Ю. П. Анискина. – 2 – е изд. – Москва : Омега – Л, 2005.
Лукичева, Л. И. Разработка управленческих решений / под ред. д. э. н. проф. Ю. П. Анискина. – Москва : ИИЭТ, 1999.
Переверзев, М. П. Менеджмент в сфере культуры и искусства : учебное пособие / М. П. Переверзев. – Москва : ИНФРА – М, 2007.