1.На основе технико- экономических факторов:
а) затраты на 1 рубль продукции ЗТПб= Зб/ТПб
б) исходная с/с планируемого объема продукции Си=ТПп/ЗТПп
в) плановая с/с товарной продукции Сп= Си-Э
г) снижение с/с продукции в плановом периоде по сравнению с базисным
Сс=(ЗТПб-ЗТПт)/ЗТПб*100
2.За счет отдельных факторов:
а) экономия от снижения материальных затрат Эм=((Нмо*Ц)-(Нм1*Ц))*В;
б) экономия на амортизационных отчислениях в результате улучшения использования ОПФ;
в) экономия расходов на з/пл и отчисления на соц. страхование в результате снижения трудоемкости продукции;
г) изменение с/с продукции при изменении производительности труда;
д) от изменения объема производства;
е) от изменения норма и цен на материальные ресурсы;
ж) общая величина изменения с/с продукции в плановом периоде.
С/с продукции, рассчитанная по экономическим элементам затрат даёт возможность:
а) определить общий объем ресурсов, затраченных на выполнение плана производства и реализации продукции;
б) выявить структуру затрат на производство в целом – материалоемкое, трудоемкое, энергоемкое, фондоемкое производство, а отсюда мероприятия по снижению с/с продукции;
в) установить потребность предприятия в материальных, трудовых, финансовых ресурсах;
г) увязать план с/с с планами материально- технического снабжения по труду и финансам.
23. Дайте определения понятия «цена». Опишите виды цен. Охарактеризуйте функции цены. Выскажите своё мнение о государственном регулировании цен.
Цена – представляет собой денежное выражение стоимости изделия.
Как экономическая категория цена используется для определения:
- объёма производства в денежном выражении;
- темпа роста объёма производства;
- отраслевой структуры промышленности и народного хозяйства;
- учета инвестиций, основных и оборотных средств;
- себестоимости изготовления изделия.
При помощи цен возмещаются затраты на изготовление и реализацию продукции.
Виды цен:
Отпускная цена предприятия:
Цот=С(себестоимость)+Н(налоги)+П(прибыль) (включает в себестоимость изготовление и реализацию продукции, налога, отчисления, прибыль предприятия);
Оптовая цена:
Оптовая цена=Цотп+Цот+Ст нац(состоит из базовых наценок и отпускной цены); розничная цена Црозн=Цопт+Торг. нац (состоит из оптовой цены и торговой наценки).
Функции цен:
- учетная (отражает в цене изделия стоимость сырья, материалов, труда и т.д., имеется возможность определить сколько стоит обществу производство продукции);
- стимулирующая (проявляется в том, что цены либо заинтересовывают предприятие в выпуске продукции, либо подталкивают к снятию её с производства);
- регулирующая (на основе уровня цен регулируется спрос на отдельные виды товара);
- распределительная (заключается в перераспределении части валового дохода между предприятием, бюджетом и внебюджетными фондами).
С помощью цены гос-во может воздействовать на развитие экономики в целом, отдельного производства и его структуру, конкуренцию товаропроизводителя и конкурентоспособность товара, НТП. Предприятия РБ ставят целью завоевание новых рынков сбыта своей продукции, разрабатывая для каждого вида товара определенную ценовую стратегию в обеспечении их конкурентоспособности, но остается важной задачей гос-ва – регулирование цен на соц. значимые группы товаров.
24. Дайте сущность понятия «прибыль» как экономической категории. Опишите виды прибыли. Обоснуйте методику формирования прибыли предприятия. Выделите основные резервы увеличения прибыли предприятия.
В результате своей производственно – хозяйственной деятельности предприятие получает доход:
1) доход от реализации товарной продукции (работ, услуг);
2) доход от реализации других материальных ценностей;
3) доход от внереализационных операций.
Доход от реализации продукции представляет собой выручку от реализации товарной продукции и определяется по формуле Др = Цотп*Qр.п. ;Цотп – цена отпуксная продукции, Qр.п. – объем реализованной продукции.
Доходы от внереализационных операций включают:
1) доходы от долевого участия в деятельности других предприятий,
2) диведенды по акциям и доходы по облигациям и другим ценным бумагам, принадлежащих предприятию;
3) доходы от сдачи имущества в аренду;
4) прибыль прошлых лет выявленная в отчетном году.
Часть чистого дохода предприятия образующаяся после вычета из него косвенных налогов и текущих затрат называется прибылью предприятия.
Прибыль является главной целью деятельности предприятия. Она характеризует экономический эффект его работы и стимулирует работу, т.к. обеспечивает потребности в финансовых ресурсах самого предприятия.
В практике учета и планирования различают следующие виды прибыли:
1) балансовая(валовая) прибыль
2) прибыль от реализации продукции
3) прибыль от внереализациооных операций
4) прибыль налогооблагаемая
5) льготируемая прибыль
6) прибыль по изделию
7) прибыль остающаяся в распоряжении предприятия
8) чистая прибыль
Балансовая прибыль включает в себя прибыль от реализации продукции, прибыль от прочих реализаций, прибыль от внереализационной деятельности. Пб=Пр+Ппр+Пвн.
Прибыль от реализации продукции – Пр = Ц*Qр – Сп*Qр – КН
Сп – себестоимость единицы изделия, Qр – объем реализованной продукции, КН – косвенные налоги.
П=В-З, где В – выручка, З – затраты.
Прибыль налогооблагаемая – Побл = Пб - Пд –НН – Ллг, где НН – налог на недвижимость, Ллг – льготируемая прибыль, Пд – прибыль от мероприятий облагаемых налогом на доход.
Налог на прибыль – 24%. Налог на недвижимость - 1% от остаточной стоимости.
Прибыль по изделию П = Ц - С, где Ц – цена, С – себестоимость.
Прибыль остающаяся в распоряжении предприятия Ппр = Пб – НН – НП
25. Дайте экономическую сущность понятия «рентабельность». Назовите виды рентабельности. Изложите методику расчёта показателей рентабельности. Выделите основные пути повышения рентабельности.
Для оценки эффективности работы предприятия не достаточно использовать только показатель прибыли, который характеризует абсолютный экономический эффект. Например: 2 предприятия получают одинаковую прибыль, но при этом задействуют не одинаковый капитал, имеют различную стоимость производственных фондов, уровень отдачи затрат и степень использования ресурсов характеризует относительный показатель эффективности производства именуемый рентабельностью.
Рентабельность в широком смысле означает прибыльность, доходность предприятия или предпринимательской деятельности.
В основе построения коэффициента рентабельности лежит отношение прибыли, чаще всего чистой, к затраченным средствам или к выручке от реализации, или к активам предприятия.
Р или R – рентабельность.
Общая рентабельности R = П/З, где П – прибыль, З – затраты.
Виды рентабельности:
1) рентабельность производства;
2) рентабельность продукции;
3) рентабельность капитала;
4) рентабельность оборота и т.д.
Повышению уровню рентабельности способствует увеличение массы прибыли, снижение себестоимости продукции, улучшение использования производственных фондов. В свою очередь прибыль может возрасти в результате увеличения объема производства и реализации продукции, повышение удельного веса изделий с более высокой рентабельностью, роста цен, повышение качества продукции. Ассортимент выпускаемой продукции оказывает непосредственное влияние на прибыль. Среди факторов, влияющих на прирост прибыли ведущая роль принадлежит снижению себестоимости продукции. При производстве продукции повышенного качества издержки возрастают, однако в результате реализации этой продукции по повышенным ценам прибыль также может возрасти. На уровень рентабельности большое влияние оказывает стоимость основного капитала и уровень его использования. Уменьшение среднегодовой стоимости основного капитала обеспечивает прирост рентабельности за счет увеличения удельной прибыли приходящейся на 1 рубль основного капитала, и снижение амортизационных отчислений приходящихся на единицу продукции.
26. Назовите экономическую сущность планирования. Изложите принципы планирования. Охарактеризуйте виды планирования: стратегическое, текущее и оперативное.
Планирование представляет собой процесс научной разработки и претворение в жизнь комплексов мероприятий, определяющих направления и темпы развития производства, обеспечивающих его соответствие потребностям рынка, и на основе этого увеличение объема продаж и прибыли предприятия.
Планирование является главной функцией управления производства, поскольку успех предпринимательской деятельности во многом зависит от качества планирования, которое включает определение перспективных целей, способов их достижения и соответствующего ресурсного обеспечения.
Планирование должно базироваться на следующих принципах:
1)принцип необходимости (предусматривает обязательность применения планов при выполнении любого вида деятельности);
2) непрерывности (заключается в том, что процессы планирования должны осуществляться постоянно);
3)единства (предполагает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия);
4)гибкости (предполагает возможность корректировки уже разработанных плановых показателей);
5)точности (предполагает, что планы должны быть конкретизированы и детализированы);
6)оптимальности (основывается на необходимости выбора лучшего варианта из нескольких возможных на всех этапах планирования);
7) участия (предполагает активное воздействие персонала на процесс планирования);
8)эффективности (требует разработки такого варианта плана, который при существующих ограничениях используемых ресурсов обеспечивает получение наибольшего экономического эффекта).
Виды планирования:
1) стратегическое планирование ориентировано на разработку общей стратегии предприятия и установление его основных целей, управление стратегически важными факторами деятельности, определение маркетинговой стратегии на рынке отдельных товаров, выявление стратегических перспектив финансирования капитальных вложений, продолжительность стратегического планирования 10-15 лет;
2) текущее планирование-это краткосрочное планирование от 1 года до 3 лет. Здесь показатели устанавливаются на год с разбивкой по кварталам. Текущие планы являются скользящими, т. е. на первые 3 месяца устанавливаются жесткие показатели, а в последующие 9 месяцев их корректируют. Текущие планы являются детальными и в них увязываются задачи различных служб предприятия;
3) оперативное представляет собой выбор средств для решения задач, которые определены вышестоящим руководством. Период оперативного планирования: месяц, декада, смета, сутки.
Задачи планирования:
1)выявление направлений развития потребительского спроса на продукцию, выпускаемую предприятием;
2)увеличение объема продаж предприятия, прибыли и рентабельности;
3)повышение конкурентоспособности продукции за счет улучшения ее качества, освоения новых видов изделий, услуг и снижения цен на них;
4) снижение издержек на основе использования производственных ресурсов;
5)создание новых рабочих мест для обеспечения социальной стабильности в стране.
27. Дайте определение понятия «производственная мощность». Изложите методику расчёта производственной мощности ведущих цехов и среднегодовой производственной мощности. Охарактеризуйте обоснование производственной программы производственными мощностями. Выделите источники прироста производственной мощности.
Производственная мощность - максимально возможный выпуск продукции в запланированной номенклатуре и ассортименте при полном использовании имеющихся ресурсов на основе применения прогрессивных технологий, передовых норм и методов организации труда и производства.
ПМ предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов. Ведущие подразделения - это цех, в котором выполняются основные технологические процессы по изготовлению продукции, где затрачивается наибольшая доля живого труда и сосредоточена наибольшая часть основных средств.
Основными показателями использования ПМ является:
- коэфф. использования среднегодовой ПМ;
- коэфф. загрузки оборудования.
Виды ПМ: входная (на начало планового периода); выходная (на конец планового периода); среднегодовая. Мср.г.=Мвх+(Мвв*Тд/12) - (Мвб*(12-Тд)/12)
Для расчета ПМ необходимо иметь следующие исходные данные:
- плановый фонд рабочего времени одного станка;
- кол-во рабочих машин и оборудования;
- производительность оборудования; трудоемкость производственной программы;
- достигнутый % выполнения норм выработки. ПМ=(Фп*К)t ПМ=Фп*К*П.
28. Дайте определение понятию «производственная программа». Опишите показатели разработки плана производства (натуральные, условно-натуральные, стоимостные). Приведите методику расчёта количественных показателей производственной программы (товарная, валовая, реализованная и чистая продукция). Выделите этапы формирования производственной программы.
План производства (производственная программа) - обоснованный в бизнес-плане выпуск продукции на определенный календарный период (год, квартал, месяц).
План производства разрабатывается в:
- натуральных;
- условно-натуральных;
- стоимостных показателях.
Натуральные - количественное выражение продукции: штуки, комплекты, тонны, киловатт-часы, метры и др. Они позволяют определить объём однородной продукции, его динамику, установить рациональные связи между предприятиями и отраслями.
Условно-натуральные - количественное выражение разнообразной по типоразмерам продукции, приведённой к одному виду, принятому за базу. Условно-натуральные показатели, как и натуральные, используются для определения общего объёма производства продукции или потребности в ней. Они формируют номенклатуру и ассортимент продукции.
Номенклатура - укрупненный перечень наименований изделий.
Ассортимент — набор разновидностей продукции внутри номенклатуры, её состав по типоразмерам, сортам, маркам, фасонам.
Стоимостной показатель используется для расчета таких показателей, как объём производства продукции (товарная), выручка от реализации продукции (реализованная), нормативно-чистая продукция, валовой оборот, объём отгруженной продукции, поставки по договорам.
Объём производства продукции (товарная) включает:
- объём выпуска готовых изделий, принятых отделом технического контроля и сданных на склад готовой продукции; продукцию вспомогательных и подсобных производств, предназначенную к отпуску на сторону;
- полуфабрикаты для поставок по кооперации; услуги населению; специальное оборудование, изготовленное предприятием для собственных нужд и зачисленное в свои основные средства; реализация металлолома;
- прочая продукция.
Валовая продукция - вся продукция, произведенная предприятием за определённый период независимо от степени её готовности. Объем валовой продукции определяется как сумма объёма произведённой продукции и изменения остатков незавершённого производства на начала и конец планового периода.
Выручка от реализации продукции (реализованная) - отгруженная предприятием продукция заказчику, торговым и сбытовым организациям и оплаченная ими(на р/с за продукцию поступили денежные средства или оприходованы товарно-материальные ценности по бартерной сделке, утверждён акт об изготовлении оборудования для собственных нужд). Чистая продукция (ЧП) характеризует вновь созданную стоимость и представляет собой часть цены изделия, включающую заработную плату 3, отчисления на социальные нужды 0с и прибыль П: ЧП=3+0с+1Х
Показатель чистой прибыли отражает собственный вклад предприятия в производство продукции, исключая повторный счёт материальных затрат, но отличается сложностью расчетов. План производства должен быть многовариантным. Каждый вариант должен отражать три уровня объёма производства - минимальный, максимальный, оптимальный. Минимальный объём производства Q™ - объём производства, покрывающий условно-постоянные затраты (Зу.п), которые образуются из расходов на оплату труда управленческого персонала, вспомогательных и обслуживающих рабочих, на отопление, освещение, охрану, сигнализацию, амортизацию основного капитала и т.д. и не зависят от количества произведённой продукции.
Максимальный объём производства Qmx должен быть обеспечен заказами или свободным спросом на продукцию при допустимом уровне цен: 0»х=Сц.
Оптимальный объём производства Q™ - объём, при котором достигаются минимальные затраты на 1 руб. производимой продукции за счёт уменьшения условно-постоянных расходов, включаемых в себестоимость продукции S, или увеличения доли прибыли в цене изделия при наличии спроса на данную продукцию: 3№=S/QOT--*mia.
29. Дайте определение термину «инвестиции». Опишите капитальные вложения, как форму инвестиций в воспроизводство основных средств. Изложите источники инвестиционной деятельности. Охарактеризуйте виды инвестиций.
Инвестиции – это все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемые в объекты предпринимательской и других видов деятельности, в результате которой образуется прибыль (доход) или достигается социальный эффект.
Целью инвестиционных вложений является получение чистых выгод за счет расширения собственной предпринимательской деятельности, приобретение новых предприятий; диверсификация деятельности в следствие освоения новых областей бизнеса.
Классификация инвестиций: в зависимости от вида имущественных и интеллектуальных ценностей инвестиции бывают: имущественные (они предусматривают вложения в развитие научных исследований, повышение квалификации работников, приобретение лицензии на использование новых технологий, прав на использование товарных марок известных фирм); финансовые (это вложения денежных средств в акции, ценные бумаги, облигации, направлены на формирование портфеля ценных бумаг); реальные (это любые вложения денежных средств в реальные активы, связанные с производством товаров и услуг для извлечения прибыли; это вложения, направленные на увеличение основных средств предприятия).
В зависимости от субъекта ИД инвестиции бывают: 1)государственные инвестиции; 2)иностранные; 3)совместные.
Объекты ИД: основные фонды, оборотные фонды, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно-техническая продукция.
Источники ИД: 1) самофинансирование (это финансирование ИД полностью за счет собственных финансовых ресурсов, формируемых из внутренних источников); 2) кредитное финансирование (используется в краткосрочных проектах с высокой нормой рентабельности); 3) долевое или смешанное финансирование (представляет собой комбинацию нескольких источников финансирования, это самая распространённая форма финансирования ИД).
Так же источники ИД могут быть собственные, заемные и привлеченные.
30. Назовите показатели экономической эффективности инвестиций. Изложите сущность и назначение дисконтированной стоимости. Приведите методику расчёта показателей эффективности инвестиций. Выделите основные пути повышения эффективности использования инвестиций.
Инвестиции - все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемых в объекты предпринимательских и других видов деятельности, в результате которой образуется прибыль (доход) или достигается социальный эффект.
Показатели эффективности использования инвестиций:
1. Капиталоёмкость;
2.Капиталоотдача;
3.Коэффициент эффективности капитальных вложений;
4. Рентабельность капитальных вложений.
Дисконтирование - метод приведения будущих поступлений, платежей к текущей стоимости (обычно на момент принятия решения).
Оно широко используется при решений разнообразных экономических задач практически
во всех сферах экономики.
Чистая дисконтированная стоимость представляет собой разность между приведённой суммой чистого дохода и приведённой величиной
Эффективность инвестиций может быть повышена за счет следующих слагаемых:
Ускорение ввода в действие объекта за счет сокращения срока строительства.
Улучшение качества строительства, реконструкций.
Снижение себестоимости строительно - монтажных работ.
31. Дайте определение понятий «хозрасчёт» и «коммерческий расчёт». Изложите принципы коммерческого расчёта. Охарактеризуйте внутрипроизводственный хозрасчёт. Как вы считаете, в чём состоит проблемность развития хозяйственных отношений в Республике Беларусь.
Хозрасчёт – это метод хозяйствования, при котором расширенное воспроизводство осуществляется за счёт собственных средств на основе повышения эффективности использования ресурсов в производстве.
Данный метод порожден от административно-командной системы и обусловлен высокой степенью централизации управления.
Источниками роста прибыли предприятия, в условиях хозрасчёта является увеличение объёма продаж и снижение себестоимости продукции за счёт повышения эффективности использования всех видов ресурсов.
Коммерческий расчёт – метод хозяйствования, при котором расширенное воспроизводство осуществляется за счёт собственных средств, на основе повышения эффективности использования всех ресурсов в производстве, а также путём выгодной продажи произведённой продукции.
Предприятия работающие на принципах коммерческого расчёта получают возможность увеличить прибыль не только за счёт снижения себестоимости, но и за счёт выгодной продажи одних и тех же видов продукции по более высоким ценам на тех же или иных рынках. Тем самым коммерческий расчёт, в отличии от хозрасчёта, получает возможность в получении и росте прибыли, что создаёт условия для самофинансирования.
Принципы коммерческого расчёта:
1. Наличие собственных средств;
2. Хозяйственная самостоятельность;
3. Самоокупаемость и рентабельность;
4. Самофинансирование;
5. Экономическая заинтересованность;
6. Экономическая ответственность.
Особенности трансформационного периода диктуют необходимость использования в реальной хозяйственной практике как хозрасчётных, так и коммерческих методов хозяйствования. По мере реформирования экономики, создание условий для реальных рыночных отношений, коммерческий расчёт будет постепенно вытеснять другие методы хозяйствования до установления оптимального состояния между ними.
32. Дать определение термину «производственный процесс». Указать основные принципы организации производственного процесса. Охарактеризовать все виды производственных процессов. Сделать вывод, какие преимущества и недостатки имеют каждый из методов организации производства (поточный, партионный, единичный).
Производственный процесс – совокупность трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.
Принципы производственного процесса:
1)специализация цехов, участков, рабочих мест:
;
2)пропорциональность:
3)параллельность:
4)прямо точность:
5)ритмичность:
6)непрерывность:
Виды производственных процессов:
1)по назначению и роли в изготовлении продукции:
-основной;
-вспомогательный;
-обслуживающий;
2)по характеру протекания:
-простой (СиМ-ГП);
-синтетический
СиМ
СиМ ГП
СиМ
-аналитический:
ГП
СиМ ГП
ГП
3)по стадии изготовления:
-заготовительный;
-обрабатывающий
-выпускающий (сборочный);
4)по степени непрерывности:
-прерывный;
-непрерывный;
5)по степени технической оснащенности;
-ручной;
-частично механизированный;
-комплексно-механизированный;
-автоматизирован.;
6)по особенностям используемого оборудования:
-аппаратурный;
-дискретный.
33. Дайте определение понятий «качества» и «уровень качества». Опишите показатели качества продукции. Дайте оценку сертификации продукции. Выскажите своё мнение по поводу применения предприятиями РБ сертификации продукции.
Качество – совокупность свойств и характеристик продукции (услуг), которые придают способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности.
Уровень качества – количественная оценка одного или нескольких свойств продукции.
Показатели количественной продукции:
- обобщающие (характеризует общий уровень качества продукции);
- комплексные (несколько свойств изделий, включающие затраты, связанные с разработкой, производством и эксплуатацией);
- единичные (характеризует одно из свойств изделия);
Сертификация – деятельность определённых фондов и субъектов хозяйствования по подтверждению соответствий продукции требованиям, установленными нормативными актами.
Значение сертификации:
- для потребителя: гарантия высокого качества;
- для изготовителя: средство рекламы, средство предупреждения угрожающее здоровью человека, средство защиты национального рынка от импортных товаров, условия участия изготовителя во внешней торговле, способствует ускорению НТП.
34. Дайте экономическую сущность понятия «техническая подготовка производства». Изложите основные задачи технической подготовки. Охарактеризуйте этапы технической подготовки (конструкторская, технологическая, организационно-экономическая). Выскажите свое мнение по поводу системы сетевого планирования и управления.
Научно-техническая (комплексная) подготовка произ-ва новых изделий представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, включающий проведение научных исследований, проектирование продукции, разработку технологических процессов и методов произ-ва, проектирование и изготовление оборудования, оснастки, организационно-экономическую подготовку произ-ва, освоение проектной мощности.
К задачам научно-технич. подготовки относятся следующие:
1) обеспечение непрерывного технологического процесса во всех отраслях народного хозяйства путем создания наиболее совершенных конструкций машин и технологических процессов изготовления продукции.;
2) максимальное удовлетворение потребностей населения, благодаря выпуску разнообразных товаров;
3) всемерное сокращение длительности, трудоемкости и ст-ти всех работ по подготовке произ-ва.
Этапы технической подготовки:
1) научно-исследовательские работы;
2) проектно-конструкторская: а) разработка конструкторской документации; б) изготовление опытных образцов; в) испытание образцов и корректировка документации; г) обеспечение технологичности и эргономичности конструкции;
3) технологическая подготовка: а) разработка технологических процессов; б) проектирование ср-в технологического оснащения; в) изготовление и отладка ср-в технологического оснащения; г) сдача-приемка технологических процессов в произ-ве.
4) организационно-технологическая подготовка: а) разработка проекта орг-ции произ-ва; б) разработка проекта орг-ции труда; в) орг-ция матер. –технического снабжения; г) содержание нормативной базы планирования и орг-ции произ-ва.
5) освоение новых изделий. Преимущество применения сетевого планирования в технической подготовке произ-ва – это наглядность и возможность выбора наиболее рационального решения. Недостаток – это трудоемкость расчетов основных параметров сетевой модели.
35. Назовите экономическую сущность бизнес-плана. Раскройте функции бизнес-плана. Охарактеризуйте основные разделы. Выскажите свое мнение по поводу преимуществ бизнес-плана.
Бизнес-план – это программа действий, направленная на достижение успеха в предпринимательской деят-ти предприятия. Его разработка позволяет оценить возможные перспективы нового бизнеса, заранее предвидеть проблему, найти способы их решения, выявить достоинства и недостатки различных стратегий развития предприятия, определить какие нужны произв. ресурсы, обеспечить нужной информацией кредитора, рассчитать объем инвестиций и срок их окупаемости.
Бизнес-план отражает курс развития предприятия на определенный период и служит основой для решения вопроса о выделении бюджетных инвестиций и предоставление банковских кредитов. Бизнес-план может разрабатываться на 1 год или укрупнено на 4-х летний период. Объем бизнес-плана зависит от цели его составления.
Бизнес-план выполняет 4 функции: 1) связана с возможностью его использования для разработки концепции, стратегии бизнеса. Эта функция необходима как в период создания предприятия, так и при выработке новых направлений деят-ти.
2) ф-ция планирования, позволяющая оценить возможности развития нового направления деят-ти, контролировать процессы развития предприятия, выполнение бизнес-плана.
3) позволяет привлекать ден. ср-ва (ссуды, кредиты).
4) способствует привлечь к реализации планов предприятия потенциальных партнеров, кот. смогут вложить собств. капитал или имеющиеся у них новейшие технологии.
Бизнес-план должен убедить потенциального инвестора в возможности получить прибыль, вступив в коммерческие отношения с данным предприятием.
Основные разделы бизнес-плана:
Резюме – в сжатой форме излагается суть предлагаемого плана развития предприятия, его преимущества, итоги маркетинговых исследований.
1раздел – описание предприятия;
2раздел – продукция (какая номенклатура, ассортимент, цены на продукцию);
3раздел – план маркетинга (анализ рынка сбыта, схема сбыта продукции, внешняя среда предприятия, возможные новые рынки сбыта);
4раздел – научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы (хар-р требуемой технологии – способ изготовления чего-либо, источники и пути приобретения технологий, хар-ся оптимальные рамки проекта и т. д.)
5раздел – произв. план – это описание кол-ва предполагаемой выпускаемой продукции, качества продукции, обоснование запланированной программы расчетами производственной мощности, кадровое обеспечение предприятия.
6раздел- организационный план управления предприятии. В этом разделе кратко освещается проблема производственного менеджмента.
7раздел – реализация проекта. Главной целью этого раздела явл. определение финансовых последствий стадии реализации проекта с целью обеспечения его достаточными ср-ми как до начала произ-ва, так и после него.
8раздел – финансовый план – в нем определяются как инвестиционные, так и прозв. издержки, планы по прибыли, движению ден. потоков, анализ безубыточности, рентабельности и т.д.
9раздел – юридические аспекты. В данном разделе рассматриваются юридич. аспекты осуществления проекта, права и обязанности сторон. Приложения (спецификации, фотографии, таблицы и т. д.)