58. Автоматизированные системы обработки логистической информации

Быстрое развитие информационных технологий позволило автоматизиро­вать управленческий процесс логистического менеджмента на предприятии за счет использования современного программного обеспечения, который поз­воляет контролировать процесс, начиная от закупок материалов через произ­водство до распределения, заканчивая продажей товаров.

В настоящее время для каждого типа производства используются свои методы и логистические системы управления.

Для предприятий первого типа (единичное производство изделий на заказ) - это разного рода сетевые модели: методы PERT и методы расчета «критического пути», а также стандарты управления MRP, которые фактически включают в себя эти методы сетевых расчетов.

Для предприятий второго, третьего и четвертого типов (серийное произ­водство) - это методы MRP (Material Requirements Planning) и MRP II (Manufac­turing Resources Planning). Широкое применение получили также машино-комплектные системы.

Для предприятий пятого типа (массовое производство) - это методы Just-In-Time (JIT, Kanban), а также различные варианты комплектных систем.

Превращение логистики из концепции в практический инструмент бизне­са как в производстве, так в дистрибуции товаров способствовала разработан­ная логистическая система DRP (Distribution Requirements Planning) - система управления распределением продукции. К числу важных функций DRP, а затем ее расширенных модификаций стали относиться контроль запасов, включая расчет точки заказа, организация перевозок, распределение, формирование свя­зей производства, снабжения и сбыта с использованием обеспечивающего ком­плекса MRP.

ERP-система (англ. Enterprise Resource Planning System - система плани­рования ресурсов предприятия) - это интегрированная система на базе ИТ для управления внутренними и внешними ресурсами предприятия (значимые физи­ческие активы, финансовые, материально-технические и человеческие ресур­сы). Цель системы- содействие потокам информации между всеми хозяй­ственными подразделениями (бизнес-функциями) внутри предприятия и ин­формационная поддержка связей с другими предприятиями. Построенная, как правило, на централизованной базе данных, ERP-система формирует стандар­тизованное единое информационное пространство предприятия.

Исторически концепция ERP стала развитием более простых концепций MRP. Используемый в ERP-системах программный инструментарий позволяет проводить производственное планирование, моделировать поток заказов и оце­нивать возможность их реализации в службах и подразделениях предприятия, увязывая его со сбытом.

SCM (Supply Chain Management - Управление цепями поставок) пред­ставляет собой процесс планирования, исполнения и контроля с точки зрения снижения затрат потока сырья, материалов, незавершенного производства, го­товой продукции, сервиса и связанной информации от точки зарождения заявки до точки потребления (включая импорт, экспорт, внутренние и внешние пере­мещения), т. е. до полного удовлетворения требований клиентов. Сущностью понятия «управления цепочками поставок» является рассмотрение логистических операций на протяжении всего жизненного цикла изделий - от процесса разработки и производства до продажи готовых изделий и их послепродажного обслуживания.

Управление цепями поставок представляет собой стратегию бизнеса, обеспечивающую эффективное управление материальными, финансовыми и информационными потоками для обеспечения их синхронизации в распреде­ленных организационных структурах.

Системы SCM предназначены для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия и для контроля всего товародвижения на предприятии. Система SCM позволяет значительно лучше удовлетворить спрос на продукцию компании и значительно снизить затраты на логистику и закуп­ки. SCM охватывает весь цикл закупки сырья, производства и распространения товара. Исследователи, как правило, выделяют шесть основных областей, на которых сосредоточено управление цепочками поставок: производство, постав­ки, месторасположение, запасы, транспортировка и информация.

Программная система «1С-Логистика: Управление складом 3.0» на технологической платформе «1С: Предприятие 8.1» - совместное решение фирмы «1С» и компании AXELOT для автоматизации управления технологиче­скими процессами современного складского комплекса. Начиная с 2004 года, зарегистрировано более 400 предприятий-пользователей системы на террито­рии России и стран СНГ.

Система ориентирована на предприятия, которые стремятся наилучшим образом управлять складскими операциями, оборудованием и персоналом.

«1С-Логистика: Управление складом 3.0» использует преимущества новой технологической платформы «1С: Предприятие 8.1», что позволяет в реальном

времени осуществлять управление интенсивными складами (более 1000 заказов в сутки) с подключением большого количества радиотерминалов сбора данных.

«1С-Логистика: Управление складом» - это система автоматизированного принятия решений, «мозг» современного складского комплекса. Она позволяет существенно повысить эффективность его работы, а именно:

• оптимизировать использование площади склада;

• сократить затраты на хранение товара на складе;

• сократить время проведения всех складских операций;

• сократить количество ошибочных складских операций;

• повысить точность учета товара;

• избежать потерь, связанных с ограниченным сроком реализации товара;

• уменьшить зависимость от «человеческого фактора». Многочисленные успешные внедрения системы подтверждают, что она

может эффективно использоваться на складе любого размера и типа - от не­большого магазина до крупного распределительного центра или склада готовой продукции крупного промышленного предприятия в самых разных отраслях.

SAP R/3 (SAP ERP) - система управления ресурсами предприятия, пред­назначена для комплексной автоматизации крупных предприятий.

Среди зарубежных систем автоматизированного управления SAP R/3 вы­зывает сегодня, пожалуй, наибольший интерес. Наличие более 15 тыс. инстал­ляций в мире делает систему R/3 одной из самых распространенных ERP- про­грамм. Технологические особенности, заложенные в систему изначально и до­стижения последнего времени вывели ее в число лидеров среди интегрирован­ных систем управления.

Система R/3 состоит из набора 12 прикладных модулей, которые поддер­живают различные бизнес-процессы компании и интегрированы между собой в масштабе реального времени.

Модуль «Управление материальными потоками» (ММ) поддерживает функции снабжения и управления запасами. Ключевые элементы модуля: «За­купка материалов», «Управление запасами», «Управление складами», «Кон­троль счетов», «Оценка запасов материала», «Аттестация поставщика», «Обра­ботка работ и услуг», «Информационная система закупок» и «Информационная система управления запасами».