45. Классификация топлива и энергии

Топливо и энергия различаются:

• по состоянию носителя (твердое, жидкое, газообразное);

• по видам (топливо, энергия, вода);

- по назначению (силовая, технологическая, отопительная, осветитель­ная, вентиляционная энергия и т. п.) и по другим признакам.

46. Энергетический баланс предприятия. Расчет потребности в энергетических ресурсах

Для того чтобы обеспечить рациональное производство и использование энергетических ресурсов в производственных системах, при планировании энергетических потоков осуществляется разработка топливно-энергетических балансов.

На предприятии применяются частные (по видам энергии), цеховые (по производственным подразделениям) и сводные энергобалансы.

Энергетический баланс представляет собой равенство объема произве­денной (полученной) энергии и объема израсходованной энергии:

Потребность предприятия в энергии на технологические нужды зависит от производственной программы и норм расхода энергии на единицу продукции:

Потребность в отдельных видах топлива и энергии определяется по такой же схеме.

Потребность в двигательной электрической энергии на технологические нужды зависит от мощности установленного оборудования и времени его рабо­ты и рассчитывается по формуле:

k₃ - коэффициент полезного действия электрической сети; k₄ - коэффициент полезного действия электродвигателей.

47.Роль запасов в производственной логистике. Факторы, влияющие на уровень запасов

Запас является формой существования материального потока. Роль запа­сов в производственной логистике обусловлена тем, что запасы позволяют реа­лизовать принцип непрерывности производства, не допускать излишних про­стоев оборудования и рабочих, обеспечить удовлетворение потребностей по­требителей продукции. В то же время запасы требуют дополнительных затрат на их содержание.

Факторы, влияющие на уровень запасов:

• качество закупаемых материалов и комплектующих изделий;

• ритмичность и надежность этих поставок;

- время оформления и выполнения заказа на поставку материалов и ком­плектующих изделий;

• расстояние до поставщиков;

• неопределенность рыночного спроса на товары;

• возможность выпуска бракованной продукции;

• уровень планирования и организации производства;

• уровень износа оборудования, которое может внезапно выйти из строя;

• размер партии поставки;

• величина производственной партии и др.