Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОМЕЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
171.09 Кб
Скачать

38. Формы организации инструментального хозяйства

На предприятии могут применяться следующие формы организации ин­струментального хозяйства:

  • централизованная;

  • децентрализованная;

  • смешанная.

При централизованной форме все работы по изготовлению и восстанов­лению инструмента и технологической оснастки выполняются инструменталь­ными цехами предприятия.

При децентрализованной форме организации инструментального хозяй­ства каждый из цехов основного и вспомогательного производства самостоя­тельно обеспечивает себя инструментом и приспособлениями. При такой форме организации в структуре предприятия отсутствует инструментальный цех

При смешанной форме организации инструментального хозяйства часть работ выполняется инструментальными цехами (изготовление инструмента), а часть - службами в цехах (заточка, ремонт и восстановление).

39. Методы расчета потребности в инструменте

Расчет потребности предприятия в инструменте может осуществляться на основе статистических и нормативных методов.

Сущность статистических методов заключается в том, что потребность в инструменте на плановый период определяется в стоимостном выражении на основе отчетных данных за прошлый год в расчете на 1 млн. руб. валовой про­дукции или на 1000 часов работы оборудования. При изменении производ­ственной программы плановая потребность корректируется на соответствую­щий коэффициент.

Нормативные методы основаны на разработке и применении стабиль­ных норм расхода инструмента в расчете на 1 рабочее место, на объем произво­димой (измеряемой) продукции.

Норма расхода инструмента - это количество инструмента, расходуемо­го при обработке (измерении) 1000 деталей (изделий).

40. Назначение, состав, задачи и формы организации ремонтного хо­зяйства

Ремонтное хозяйство - совокупность отделов и других подразделений предприятия, главной задачей которых является обеспечение работоспособно­сти технологического оборудования. В состав ремонтного хозяйства входят от­дел главного механика, ремонтно-механический цех, ремонтные службы в це­хах основного производства.

Ремонт - это работы по поддержанию оборудования в рабочем состоя­нии в соответствии с нормативами.

В отличие от ремонта модернизация - это улучшение конструкции обору­дования с целью повышения его производительности, точности обработки и других параметров. Часто она совмещается с капитальным ремонтом.

Ремонтопригодность - это свойство объекта, заключающееся в приспо­собленности к предупреждению и обнаружению причин его отказов, поврежде­ний, а также устранению этих причин и их последствий путем проведения ре­монтов и технического обслуживания.

В ремонтном производстве различают следующие формы разделения труда: концентрацию, кооперирование и специализацию.

Различают три вида специализации: предметную, подетальную, техноло­гическую. К предметной специализации относится ремонт определенных объ­ектов (машин). Подетальная специализация предполагает выполнение ремонта отдельных деталей. Технологическая специализация означает выполнение от­дельных видов технологических процессов в ходе ремонта.

Организация ремонтного хозяйства возлагается на главного механика, ко­торый непосредственно подчиняется главному инженеру или его заместителю. Ремонтное хозяйство образуют отдел главного механика (ОГМех), ремонтно-механический цех, цеховые ремонтные службы.

На предприятии могут применяться следующие формы организации ре­монтного хозяйства:

  • централизованная; децентрализованная; смешанная.

При централизованной форме все ремонтные работы выполняются служ­бами ремонтно-механического цеха предприятия. Здесь же производится изго­товление необходимых запасных частей.

При децентрализованной форме ремонт оборудования выполняется ре­монтными бригадами (участками) цехов основного производства.

При смешанной форме организации ремонтного хозяйства часть работ выполняется ремонтно-механическим цехом, а часть - службами в цехах.