1

1.Понятие предприятия, его задачи и основные признаки.

2.Предприятие как производственная система. Элементы системы «пред- приятие»: вход, выход, внешняя среда, обратная связь.

3. Характерные свойства предприятия как производственной системы.

4. Представление производственного процесса в виде потоков и процес­сов. Виды потоков.

5. Работники и подразделения предприятия как внутренние потребители и внутренние поставщики.

6. Предприятие как микрологистическая система.

7. Подсистемы ЛС предприятия, их функции, задачи и взаимодействие.

8. Сущность, цель и задачи производственной логистики.

9. Принципы производственной логистики.

10. Внутренние поставки на предприятии.

11. Связь производственной логистики с маркетингом, внутренним марке­тингом, закупочной и сбытовой логистикой.

12. Структура предприятия. Производственная структура предприятия.

13. Структура основного производства.

14. Цеховая производственная структура. Рабочее место.

15. Материальные потоки и запасы в основном производстве.

16. Сущность и задачи организации производства.

17. Производственный процесс: сущность, виды, стадии.

18. Технологический процесс. Технологическая операция.

19.Организация производственного процесса во времени. Структура произ- водственного цикла.

20. Способы перемещения деталей в производстве.

21. Типы и методы организации производства.

22. Сравнительная характеристика типов организации производства.

23. Поточный метод организации производства.

24.Основные положения логистической концепции организации произ- водства

25. Толкающая система управления материальными потоками.

26. Тянущая система управления материальными потоками.

27. Система КАНБАН. Система «точно в срок» (JIT).

28. Содержание, задачи, принципы управления основным производством.

29. Бизнес-план предприятия. Производственная программа.

30. Оперативное управление серийным производством.

31. Расчет подетального плана производства.

32. Управление цепями внутренних поставок на предприятии.

33. Расчет плана поставок деталей и узлов на месяц, сутки.

34. Учет и контроль межцеховых поставок.

35. Материальные потоки и запасы во вспомогательном производстве.

36. Назначение, состав и задачи инструментального хозяйства.

37. Классификация инструмента и технологической оснастки.

38. Формы организации инструментального хозяйства.

39. Методы расчета потребности в инструменте.

40. Назначение, состав, задачи и формы организации ремонтного хозяйства.

41. Виды ремонтных работ.

42. Планирование ремонтных работ. Ремонтный цикл и его структура.

43. Актуальность задачи энергосбережения на предприятии.

44. Назначение, состав и задачи энергетического хозяйства.

45. Классификация топлива и энергии.

46.Энергетический баланс предприятия. Расчет потребности в энергети- ческих ресурсах.

47. Роль запасов в производственной логистике. Факторы, влияющие на уровень запасов.

48. Виды запасов на предприятии. Классификация запасов.

49. Основные подходы и стратегии управления запасами.

50. Определение параметров запасов с помощью формулы Уилсона.

51. Система управления запасами с фиксированным размером заказа.

52. Система управления запасами с фиксированной периодичностью по­полнения запасов.

53. Определение запасов по системе «максимум-минимум».

54. Информационные системы в производственной логистике. Функции и задачи информационной логистики.

55. Классификация информационных потоков.

56. Информационные потоки в производственной логистике.

57. Алгоритм оперативного управления межцеховыми поставками

58. Автоматизированные системы обработки логистической информации.

59. Содержание понятия «организация логистики».

60. Соотношение централизации и децентрализации в управлении.

61. Этапы организационного становления логистики.

62. Типы организационных структур управления логистикой.

63. Служба логистики в структуре управления предприятием.

64. Функции и задачи производственной логистики.

65. Содержание основных разделов положения об отделе логистики.

1. Понятие предприятия, его задачи и основные признаки

Понятие «предприятие» ассоциируется с такими понятиями как «органи­зация», «юридическое лицо», «субъект хозяйствования», «фирма».

Субъектами хозяйствования экономики являются предприятия и индиви­дуальные предприниматели. И те и другие занимаются коммерческой деятель­ностью. Их основной целью является извлечение прибыли.

Понятие «организация» является более широким понятием, организация -это юридическое лицо, как коммерческое, так и некоммерческое.

Таким образом, предприятие - коммерческая организация, деятельность которой заключается в производстве товаров и услуг и получении прибыли от их продажи. Для осуществления этой деятельности предприятие, как правило, имеет имущественный комплекс: здания, сооружения, оборудование, сырье и материалы и т. п. Рассматривая предприятие как объект права, за основу при­нимается именно этот признак: наличие имущества. Однако для осуществления бизнеса организация (предприятие) может пользоваться арендованным имуще­ством. Если у коммерческой организации отсутствует имущество, то ее назы­вают фирмой.

Задачи предприятия:

• закупка сырья и материалов;

• производство товаров и услуг;

• реализация товаров и услуг;

• предпродажное и послепродажное обслуживание клиентов;

• создание нормальных условий для работы персонала предприятия;

• разработка товаров и их совершенствование;

• внедрение технологий;

• комплектование и обновление основных средств;

• загрузка оборудования и персонала работой;

• выплата заработной платы работникам и т. д. и т. п.

К основным признакам предприятия отнесем право юридического лица, наличие имущественного комплекса, юридического адреса, расчетного счета в банке, обособленного бухгалтерского баланса.

Предприятию характерно производственно-техническое и организацион­но-экономическое единство. Производственно-техническое единство означает соединение элементов производства (оборудование, материалы, труд) в произ­водственный процесс. Организационно-экономическое единство означает объ­единение людей в организационную структуру, их взаимодействие и заинтере­сованность в достижении целей.

2. Предприятие как производственная система. Элементы системы «предприятие»: вход, выход, внешняя среда, обратная связь

Промышленное предприятие представляет собой сложную систему, со­стоящую из множества подсистем и элементов. В этой системе происходит движение и преобразование различных производственных ресурсов с целью удовлетворения рыночной потребности в товарах и услугах и получения при­были. Рассматривая предприятие с позиции системного подхода, можно выде­лить вход, выход, внешнюю среду, обратную связь (рис. 1). Вход в систему об­разуют ресурсы: материальные, трудовые, финансовые и информационные. На выходе из системы - товары. Между выходом и входом существует обратная связь - мнения потребителей о товарах («голоса потребителей»).

Предприятие окружают поставщики, посредники, потребители, конку­ренты и прочие лица, которые образуют внешнюю среду. На макроуровне вы­деляются политика, экономика, демография, природные условия, наука и тех­ника и другие факторы среды.

Предприятие включает множество взаимосвязанных и взаимодействую­щих элементов. Благодаря наличию этих связей предприятие имеет структуру, которая обеспечивает единство и целостность системы, ее сохраняемость, а также относительную устойчивость. В системе «предприятие» могут быть вы­делены подсистемы: маркетинг, материально-техническое обеспечение, НИОКР, производство, финансы, персонал и другие.

Предприятие как производственная система является своего рода преоб­разователем ресурсов и превращением их в товары.