Розділ 3. Використання методів менеджменту організації

Група методів менеджменту

Види методів менеджменту

Приклади застосування методів в організації

Характеристика взаємозв’язку методів і функцій менеджменту

Характеристика взаємодії різних методів менеджменту в організації

1

2

3

4

5

Економічні

Економічні плани

Сформований бюджет організації, який визначає джерела формування та напрямки використання фінансових ресурсів

Формується у результаті реалізації конкретної фун­кції менеджменту "Управ­ління виробничо-господар­ською діяльністю", а саме, на етапі планування.

Бюджетні показники відповідають показникам фінансового, виробничого планів підприємства. Бюджет повинен бути затверджений наказом директора (керівника).

Матеріальні стимули

Розміри заробітної плати, премій, доплат. Стимулюють працівників виконувати свої обов’язки

Формується у результаті реалізації конкретної фун­кції менеджменту "Управління виробничо-господар­ською діяльністю", а саме, на етапі мотивування

Затверджуються відповідним положенням про форми та системи оплати праці, преміювання.

Технологічні

Технологічні документи

Зміст інструкції з щоденного огляду приміщень, в яких зберігається молочна продукція. Передбачає низку заходів з перевірки режиму температури, стану холодильного обладнання та ін.

Формується у результаті реалізації конкретної фун­кції менеджменту "Управ­ління технічною підготовкою підприємства", а саме, на етапі планування.

У інструкції враховуються норми часу для проведення огляду, правила безпечної експлуатації приміщень та холодильного обладнання, відповідальність працівників за проведення технічного огляду.

Конструкторські документи

Ремонтники при здійсненні ремонтних робіт використовують конструкторські схеми обладнання

Формується у результаті реалізації конкретної фун­кції менеджменту "Управ­ління технічною підготовкою підприємства", а саме, на етапі планування.

Пов’язані з інструкціями щодо експлуатації холодильного та іншого обладнання для зберігання молочної продукції.

1

2

3

4

5

Соціаль-

но-психологічні

Соціальні плани

Сформований план покра­щання умов праці основних робітників у приміщеннях передба­чає установлення системи кондиціонування та системи захисту від переохолодження при роботі з холодильним обладнанням.

Формується у результаті реалізації конкретної фун­кції менеджменту "Управ­ління виробничо-господар­ською діяльністю", а саме, на етапі планування.

Витрати на заходи, пе­редбачені у плані покра­щання умов праці, фік­суються у бюджеті орга­нізації. Цей соціальний план підлягатиме реалі­зації лише після того, як його затвердить директор шляхом видачі наказу на його виконання.

Моральні стимули

Надання похвали та подяки працівникам, які тривалий період (більше 5 років) працюють на підприємстві.

Формується у результаті реалізації конкретної фун­кції менеджменту "Управ­ління виробничо-господар­ською діяльністю", а саме, на етапі мотивування.

Набувають впливу, коли затверджені нака­зом директора на надання похвали та подяки працівникам, які тривалий період (більше 5 років) працюють на підприємстві.

Методи формування колективів та соц.-психологічного клімату в колективі

Підбір працівників за характером, стажем, національністю.

Формується у результаті реалізації конкретної фун­кції менеджменту "Управ­ління виробничо-господар­ською діяльністю", а саме, на етапі організування.

Спеціальні витрати на формування колективів.

Адміністративні

Організаційні

Норми витрат запасних матеріалів при ТО автотранспорту підприємства

Формується у результаті реалізації конкретної фун­кції менеджменту "Управ­ління виробничо-господар­ською діяльністю", а саме, на етапі планування

Враховується при формуванні витрат на ТО автомобіля та замовлю запчастин при необхідності

Розпорядчі

Наказ директора про створення відділу з розвитку підприємства.

Формується у результаті реалізації конкретної функції менеджменту "Управління кадрами", а саме, на етапі організування

Формування стратегій, реклами.

Дисциплінарні

Директор виніс догану працівникам бухгалтерії за невчасне нарахування заробітної плати

Формується у результаті реалізації конкретної фун­кції менеджменту "Управ­ління виробничо-господар­ською діяльністю", а саме, на етапі організування

Догана може супроводжуватися матеріальними санкціями