
- •Иркутский государственный университет путей сообщения
- •На курсовой проект (кп) студента
- •Календарный план
- •Содержание
- •Введение
- •Теоретические основы управления текучестью кадров организации
- •Понятие и сущность текучести кадров организации
- •Зарубежный и отечественный опыт управления текучестью кадров
- •Методы оценки текучести кадров организации
- •Анализ кадровой политики Путевой машинной станции № 256
- •Общая характеристика Путевой машинной станции № 256
- •2.2 Анализ кадрового потенциала пмс №256
- •Оценка текучести кадров пмс №256
- •Совершенствование управления текучестью кадров в пмс №256
- •Разработка мероприятий по совершенствованию управления текучестью кадров в пмс №256
- •Социально-экономическая эффективность мероприятий
- •Внедрение проекта
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а. План прохождения первичной адаптации
Заключение
Под текучестью кадров можно понимать процесс движения трудовых ресурсов, связанный как с внешними, так и с внутренними факторами, характеризующими производственный процесс, выраженный в количественных показателях. Текучесть персонала в организации может нести как и положительные, так и отрицательные последствия для организации. Наиболее весомым отрицательным последствием высокой текучести кадров является снижение производительности труда на предприятии, которое влечет за собой снижений эффективности его деятельности, а значит снижение конкурентоспособности на рынке; а положительным – перераспределение рабочей силы и профессиональное продвижение кадров. В любом случае, эффективное управление текучестью кадров играет важную роль в функционировании организаций.
В связи с важностью для организации уровня текучести, руководителями проводится анализ, который заключается в выявлении, как количественных показателей, так и качественных. Качественные показатели имеют особое значение для организаций, т.к. они помогают выявлять причины текучести, а, значит, позволяют, устранить их.
В ходе написания курсового проекта было исследовано предприятие ПМС №256.
В ПМС №256 наблюдается снижение производительности труда, квалификации персонала и увеличение текучести кадров, что связано со снижением удовлетворенности трудом. Основными моментами, которые не удовлетворяют сотрудников данной организации являются трудный график работы, несоизмеримость оплаты труда и условий труда, а также отсутствие возможности внутренних перестановок и карьерного роста.
В целом по предприятию можно сказать, что оно стремится к совершенствованию системы управления персоналом. Тем не менее, вопросы решаются концептуально, а на практике приводит к недостатку персонала, в следствие чего возникают повышенные нагрузки, снижение производительности, квалификации и удовлетворенность трудом сотрудников. Проведенный анализ говорит о необходимости разработки мероприятий, направленных на снижение текучести кадров.
Предложенные мероприятия позволяют снизить текучесть кадров и повысить эффективность труда в целом. На реализацию проекта потребуется 26 дней, стоимость которых составит 3 191,50 рублей. Проект эффективен и экономически целесообразен.
Список использованных источников
-
Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.
-
Архипова, Н. И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 214 c.
-
Аширов, Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, Проспект, 2016. - 432 c.
-
Бабосов, Е. М. Управление персоналом / Е.М. Бабосов, Э.Г. Вайнилович, Е.С. Бабосова. - М.: ТетраСистемс, 2013. - 288 c.
-
Бевзюк, Е. А. Регламентация и нормирование труда. Учебное пособие / Е.А. Бевзюк, С.В. Попов. - М.: Дашков и Ко, 2015. - 212 c.
-
Веснин, В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2014. - 688 c.
-
Егоршин, А. П. Основы управления персоналом / А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 352 c.
-
Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - М.: Юрайт, 2016. - 246 c.
-
Каштанова, Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: Учебно-практическое пособие / Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2013. - 64 c
-
Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 304 c.
-
Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Теория и практика. Система управления персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2016. - 462 c.
-
Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2016. - 208 c.
-
Кондакова А. А. Текучесть кадров: подходы и классификация понятий // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – № S1. – 0,4 п. л. – URL: http://e-koncept.ru/2017/470006.htm.
-
Коноваленко, В. А. Психология управления персоналом. Учебник / В.А. Коноваленко, М.Ю. Коноваленко, А.А. Соломатин. - М.: Юрайт, 2014. - 478 c.
-
Леженкина, Т. И. Научная организация труда персонала / Т.И. Леженкина. - М.: Маркет ДС, 2016. - 232 c.
-
Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник / А.А. Литвинюк. - М.: Юрайт, 2015. - 400 c.
-
Лихацкий, В. И. Аудит и контроллинг персонала. Учебник / В.И. Лихацкий. - М.: Издательство ГИЭФПТ, 2017. - 276 c.
-
Маслова, В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2015. - 508 c.
-
Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. - М.: Феникс, МарТ, 2017. - 272 c.
-
Никитина Е.Е., Микитюк А.О. Регулирование текучести персонала в условиях инновационной экономики // Научное сообщество студентов: Междисциплинарные исследования: сб. ст. по мат. II междунар. студ. науч.-практ. конф. № 3. URL: sibac.info/sites/default/files/conf/file/stud_3_2.pdf .
-
Никифорова, Н. А. Управление персоналом. Краткий курс / Н.А. Никифорова. - М.: Окей-книга, 2017. - 128 c.
-
Потемкин, В. К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - М.: Питер, 2017. - 432 c.
-
Ричи, Ш. Управление мотивацией / Ш. Ричи, П. Мартин. - М.: Юнити-Дана, 2016. - 400 c.
-
Рогожин, М. Ю. Документационное обеспечение управления / М.Ю. Рогожин. - М.: Проспект, 2015. - 261 c.
-
Спивак, В. А. Деловые коммуникации. Теория и практика. Учебник / В.А. Спивак. - М.: Юрайт, 2015. - 460 c.
-
Управление персоналом организации. Практикум. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 368 c.
-
Управление персоналом. - М.: Юрайт, 2016. - 448 c.
-
Управление персоналом. Для студентов вузов. - М.: Феникс, 2014. - 288 c.
-
Управление персоналом. Учебник. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2016. - 424 c.
-
Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 2. - М.: Юрайт, 2016. - 246 c.
-
Федорова, Н. В. Экономика труда. Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2016. - 232 c.
-
Щербатых, Ю. В. Психология труда и кадрового менеджмента в схемах и таблицах / Ю.В. Щербатых. - М.: КноРус, 2015. - 248 c.