4.4. Порядок захисту курсової роботи

Після оформлення курсової роботи починається процес підготовки її до захисту і безпосередньо захист, який полягає у наступному:

• подання курсової роботи на рецензування;

• вивчення зауважень рецензента по курсовій роботі;

• підготовка до виступу перед комісією. Це означає, що студент готує доповідь, яка відображає результати дослідження, основні висновки, узагальнення та пропозиції, що містяться в курсовій роботі, відповіді на зауваження рецензента;

• захист курсової роботи.

Виступ студента на захисті повинен бути коротким і змістовним, охоплювати наступні питання: постановка проблеми та обґрунтування її актуальності, розкриття наукових та практичних аспектів теми; визначення цілей і завдань дослідження, засобів їх реалізації; обґрунтування загальних висновків і пропозицій. Тривалість доповіді 3-5 хвилин. Роз’яснення окремих положень та висновків по роботі здійснюється у формі додаткових питань і відповідей. Кількість питань не регламентується.

Висновки щодо захисту студентом курсової роботи оголошуються в день захисту, після обговорення результатів членами комісії.

Курсова робота, яка оцінена незадовільно, має бути перероблена протягом терміну, встановленого кафедрою. Студент, що отримав незадовільну оцінку, не допускається до іспиту з даного курсу. Роботи, які не відповідають встановленим вимогам щодо оформлення, повертаються на доопрацювання.

Студент, який не захистив курсову роботу, допускається до повторного захисту роботи на наступному засіданні комісії за умови її доопрацювання.

Студент має право захищати курсову роботу не більше 3 разів. При одержанні третьої незадовільної оцінки студент відраховується з університету.

4.5. Тематика курсових робіт

Важливий етап виконання курсової роботи – вибір теми, який повинен базуватися на систематизації теоретичного матеріалу, використанні отриманої аналітичної інформації та спрямовуватись на розв’язання тих гострих проблем, які виявляються в системі управління персоналом конкретного підприємства. При обранні теми з нижчевикладеного переліку основними критеріями повинні бути актуальність, новизна і перспективність для конкретного підприємства. Поряд з цим, студент може запропонувати і свою тему курсової роботи, яку необхідно обов’язково погодити з викладачем.

Теми курсових робіт:

1. Еволюція підходів щодо управління персоналом організації.

2. Місце управління персоналом в системі менеджменту організації.

3. Школи менеджменту та їх внесок у царину управління персоналом.

4. Управління персоналом як сфера наукових знань.

5. Методика наукового дослідження кадрової сфери.

6. Система управління персоналом в організації.

7. Проектування системи управління персоналом.

8. Сучасні принципи управління персоналом.

9. Ресурсне забезпечення кадрового менеджменту в організації.

10. Нормативно-правова база управління персоналом.

11. Науково-методичне забезпечення кадрових процесів в організації.

12. Інформаційне забезпечення управління в кадровій сфері.

13. Фінансове забезпечення кадрових процесів в організації.

14. Технічне та технологічно-програмне забезпечення комплексу кадрових заходів в організації.

15. Матеріально-технічне забезпечення управління персоналом.

16. Методи управління персоналом.

17. Адміністративно-розпорядчі методи управління персоналом.

18. Економічні методи управління персоналом.

19. Соціально-психологічні методи управління персоналом.

20. Функції кадрового менеджменту.

21. Кадрове планування в організації.

22. Стратегія і тактика управління персоналом.

23. Кадрова політика організації.

24. Мотивація та стимулювання в системі кадрових заходів.

25. Змістовні теорії мотивації.

26. Процесійні теорії мотивації.

27. Контроль в системі кадрового менеджменту.

28. Трудовий потенціал як об’єкт менеджменту персоналу.

29. Формування та використання людського капіталу організації.

30. Методи професійного відбору персоналу.

31. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації.

32. Кількісні та якісні характеристики персоналу.

33. Роль та статус керівника в організації.

34. Структура персоналу організації.

35. Статус та структура кадрової служби в організації.

36. Функції та завдання служби персоналу.

37. Права, обов’язки й відповідальність керівника служби персоналу.

38. Структура управління в організації та етапи її проектування.

39. Формування персоналу організації.

40. Розвиток персоналу.

41. Формування резерву керівних кадрів.

42. Оцінка діяльності персоналу.

43. Комп’ютеризація кадрового діловодства.

44. Маркетинг персоналу в системі кадрових заходів.

45. Державне регулювання умов праці.

46. Оцінювання умов праці на виробництві.

47. Роль систем оплати праці в посиленні мотивації трудової діяльності.

48. Соціальне партнерство в організації.

49. Соціальна ефективність управління персоналом.

50. Економічна ефективність управління персоналом.