Билет 23. Цели, задачи и принципы финансового менеджмента

Финансы предприятия – экономические отношения, возникающие в связи с формированием, распределением и использованием капитала предприятия.

Финансовый менеджмент - наука управления финансами предприятия, направленная на достижения его стратегических целей.

Задачи финансового менеджмента:

1. финансовое планирование

2. управление ресурсами

3. управление структурой капитала

4. контроль и анализ результатов

Принципы (концепции) финансового менеджмента:

1. концепция денежного потока

2. концепция временной ценности, а именно денег. Причины: инфляция, риск не получения ожидаемой суммы, оборачиваемость.

3. концепция компромисса между риском и доходностью

4. концепция операционного и финансового рисков !Рычаги! ЭОР и ЭФР (ищите сами, кому не лень – я не записывал)

5. концепция стоимости капитала

6. концепция эффективности рынка

7. концепция ассиметричной информации

8. концепция агентских отношений

9. концепция альтернативных затрат (упущенных возможностей)

10. концепция неограниченности функционирования хозяйствующего субъекта

11. концепция имущественной и правовой обособленности субъекта

Билет 24. Финансовое планирование.

Задачи финансового планирования:

1. разработка проектов финансовых планов

2. определение потребностей в оборотном капитале

3. выявление источников финансирования деятельности

4. участие в составлении планов реализации продукции в денежном выражении

Этапы финансового планирования:

1. анализ финансовых показателей предыдущего периода

2. составление прогнозных документов (переспективное финансовое планирование)

   1. прогноз баланса

   2. прогноз отчета о прибылях и убытках (отчета о финансовых результатах с 2013 года)

   3. прогноз движения денежных средств

3. конкретизация прогнозов в составлении текущих финансовых планов

4. оперативное финансовое планирование (платежный календарь и кассовый план)

5. составление аналитической записки

6. внедрение планов и контроль их выполнения

Билет 25. Управление прибылью и рентабельностью.

Прибыль – это превышение доходов над расходами.

Валовая прибыль – превышение выручки (доходы от обычных видов деятельности) над себестоимостью.

Прибыль от продаж – валовая прибыль минус коммерческие и управленческие расходы. Коммерческие расходы связаны с реализацией товара.

Балансовая прибыль – прибыль от продаж плюс сальдо прочих доходов и расходов.

Налогооблагаемая прибыль – балансовая прибыль плюс сальдо налоговых активов и обязательств

Чистая прибыль – налогооблагаемая прибыль минус налог на прибыль.

Основная задача – максимизация чистой прибыли. для этого надо проводить минимизацию затрат.

Переменные затраты – изменяются пропорционально объему выпускаемой продукции.

Постоянные затраты – не зависят от объема продукции.

В связи с таким делением рассчитывается точка безубыточности – т.е. точка, где прибыль нулевая.

Операционный рычаг

Если его измерить, то можно получить величину, являющуюся коэффициентом связи между прибылью и выручкой, а именно во сколько раз увеличится прибыль относительно увеличения выручки. Блаблабла

«Опять рычаги, опять формулы, ищите»

Рентабельность.

P=П/З*100%

Смысл рентабельности в оценке эффективности деятельности предприятия.