
- •Вопрос. Сущность и понятие организации.
- •2 Вопрос. Предмет и метод теории организации.
- •3 Вопрос. Общее и особенное в соотношение понятий «организация» и «система».
- •4 Вопрос. Общая характеристика социальных систем.
- •Всё сообщество людей;
- •5 Вопрос. Классификация социальных организаций.
- •6 Вопрос. Специфические законы социальной организации.
- •7 Вопрос. Основные понятия системы управления.
- •8 Вопрос. Система управления: состав, структура и особенности.
- •9 Вопрос. Взаимосвязь между организацией и управлением.
- •10 Вопрос. Понятие, структура и типология процессов.
- •11 Вопрос . Классификация процессов.
- •Процессы закономерные и случайные
- •2.Процессы детерминированные и стохастические
- •3. Процессы управляемые и неуправляемые
- •7. Процессы наблюдаемые и латентные
- •12 Вопрос. Понятие и виды процессов самоорганизации.
- •13 Вопрос. Этапы и условия протекания процессов самоорганизации
- •14 Вопрос. Классификация законов и закономерностей.
- •4.Закон развития.
- •6 Закон единства анализа и синтеза
- •7 Закон композиции
- •15 Вопрос. Связи в системе управления.
- •16 Вопрос. Понятие и классификация принципов организации.
- •17 Вопрос. Универсальные принципы организации.
- •18 Вопрос. Внешняя среда организации.
- •19 Вопрос. Внутренняя среда организации и ее элементы.
- •20 Вопрос. Понятие структуры и состава организации.
- •21 Вопрос. Классификация межкомпонентных связей.
- •2 .2По роли и месту в структуре: основные, дополняющие, дублирующие,
- •2.3 По характеру воздействия: положительные, отрицательные нейтральные.
- •2.4 По пространственной ориентации: вертикальные, горизонтальные.
- •2.5 По прерывистости: непрерывные, дискретные.
- •2.6 По вариабельности: инвариантные, вариабельные.
- •22 Вопрос. Типология структур по конфигурации и пространственной ориентации.
- •24 Вопрос. Классификация структур по сферам функционирования организации.
- •25 Вопрос. Классификация структур по типу департаментализации.
- •1. Линейная структура.
- •Линейно-штабная структура.
- •3. Функциональная структура.
- •4. Линейно-функциональная структура.
- •5. Продуктовая структура.
- •6. Дивизиональная структура.
- •7. Матричная структура.
- •26 Вопрос. Принципы структуризации организации – правила построения рацииональных структур.
- •27 Вопрос. Принципы процессуализации.
- •29 Вопрос. Типы корпоративной культуры. Управление корпоративной культурой.
- •Опрос. Методы поддержания (сохранения) корпоративной культуры.
- •1) Сильные и слабые. Сила культуры определяется:
- •8) Субъективистские и объективистские. Субъективистская культура -
- •Вопрос. Проектирование организационных структур.
- •Вопрос. Этапы и методы проектирования организационных систем.
- •Вопрос. Методы проектирования.
- •Вопрос. Оценка эффективности организационных проектов.
- •4. Корректировка организационных структур
- •Вопрос. Взаимосвязь понятий «закон», «зависимость», «закономерность» .
- •Вопрос. Сходство и различия между «законом» и «закономерностью».
- •Вопрос. Закон синергии. Приведите примеры синергетический эффекта.
- •Вопрос. Взаимодействие закона синергии с другими законами.
- •Вопрос. Механизм взаимодействия закона наименьших с законом единства анализа и синтеза.
- •Вопрос.. Механизм действия закона самосохранения.
- •42 Вопрос. Механизм действия закона онтогенеза.
- •Вопрос. Механизм действия законов пропорциональности и композиции.
- •Вопрос. Закон информированности-упорядоченности
- •Вопрос. Понятия, через которые раскрывается сущность закона самосохранения.
- •Вопрос. Устойчивость системы. Равновесие системы. Выживание системы.
- •Вопрос. Понятие «соединения». Типология соединений.
- •Вопрос. Классификация организаций по признаку иерархии уровней сложности.
- •Вопрос. Плоские, высокие, квадратные структуры. Их достоинства и недостатки.
- •3. Квадратная – не имеет предпочтительной ориентации.
- •Вопрос. Взаимодействие закона синергии с другими законами.
2.5 По прерывистости: непрерывные, дискретные.
Непрерывные связи составляют основу организации, обеспечивают стабильность ее структуры. Непрерывными являются, например, отношения руководитель—подчиненный, предприятие—цех, отношения между смежными цехами.
Дискретные связи имеют определенные перерывы в реализации. В свою очередь они подразделяются на периодические и ситуативные.
Периодические связи характеризуются цикличностью в реализации, например, отношения бухгалтерии и склада по поводу инвентаризации
имущества. Ситуативные связи устанавливаются по мере возникновения соответствующей ситуации, например образование политических блоков перед выборами в парламент страны, отношения между конструкторским бюро и производственным цехом при запуске в производство новой продукции.
2.6 По вариабельности: инвариантные, вариабельные.
Инвариантные связи остаются практически неизменными при различном изменении ситуации и условий функционирования организации, например связи между руководителем и подчиненным, между заготовительными, обрабатывающими и сборочными цехами.
Вариабельными называют связи, которые при изменении ситуации также изменяют свои характеристики. Это означает, что при изменении внешнего окружения прямая связь может стать обратной, основная — дополняющей и наоборот. Например, связь между службой сбыта и основным производством: в условиях административно-командной системы производство определяло условия ,сбыта продукции (связь производство—сбыт была прямой, а связь сбыт—производство была обратной.
Внутрисистемные межкомпонентные связи составляют структуру организации, однако если сами по себе, как таковые, не определяют её строения.
Основой строения структуры является соединение – узел связи со всей совокупностью входящих и исходящих из него каналов. Соединение устанавливает связь данного «узлового» элемента с другими элементами системы.
Последовательное соединение, при котором узел связи имеет один вход и один выход, например последовательная информационная связь одних членов организации с другими
Встречное соединение, при котором у данного узла связи в рамках данной структуры отсутствует выход, но имеются два – простое встречное или более – многоканальное встречное- каналов входа (например, в рамках информационной структуры связь нескольких подразделений, поставляющих информацию, с конкретным исполнителем, использующим информацию в производственном процессе).
Расходящееся соединение, при котором данный узел связи в рамках структуры не имеет каналов входа, но имеет два – простое расходящееся) или более – многоканальное расходящееся – каналов выхода. Примером может быть прямая связь руководителя организации со своими подчинёнными.
Простое многоканальное соединение, при котором каждый узел имеет несколько каналов входа и такое же количество каналов выхода
Расширяющееся соединение, при котором количество входов данного узла связи меньше, чем выходов. Частным вариантом является дивергетное соединение, имеющее только один канал выхода . Например, одноканальная связь руководителя цеха с руководством предприятия и многоканальная с начальниками участков.
На основе указанных видов соединений может быть построено большое количество разнообразных структур.