
- •Вопрос. Сущность и понятие организации.
- •2 Вопрос. Предмет и метод теории организации.
- •3 Вопрос. Общее и особенное в соотношение понятий «организация» и «система».
- •4 Вопрос. Общая характеристика социальных систем.
- •Всё сообщество людей;
- •5 Вопрос. Классификация социальных организаций.
- •6 Вопрос. Специфические законы социальной организации.
- •7 Вопрос. Основные понятия системы управления.
- •8 Вопрос. Система управления: состав, структура и особенности.
- •9 Вопрос. Взаимосвязь между организацией и управлением.
- •10 Вопрос. Понятие, структура и типология процессов.
- •11 Вопрос . Классификация процессов.
- •Процессы закономерные и случайные
- •2.Процессы детерминированные и стохастические
- •3. Процессы управляемые и неуправляемые
- •7. Процессы наблюдаемые и латентные
- •12 Вопрос. Понятие и виды процессов самоорганизации.
- •13 Вопрос. Этапы и условия протекания процессов самоорганизации
- •14 Вопрос. Классификация законов и закономерностей.
- •4.Закон развития.
- •6 Закон единства анализа и синтеза
- •7 Закон композиции
- •15 Вопрос. Связи в системе управления.
- •16 Вопрос. Понятие и классификация принципов организации.
- •17 Вопрос. Универсальные принципы организации.
- •18 Вопрос. Внешняя среда организации.
- •19 Вопрос. Внутренняя среда организации и ее элементы.
- •20 Вопрос. Понятие структуры и состава организации.
- •21 Вопрос. Классификация межкомпонентных связей.
- •2 .2По роли и месту в структуре: основные, дополняющие, дублирующие,
- •2.3 По характеру воздействия: положительные, отрицательные нейтральные.
- •2.4 По пространственной ориентации: вертикальные, горизонтальные.
- •2.5 По прерывистости: непрерывные, дискретные.
- •2.6 По вариабельности: инвариантные, вариабельные.
- •22 Вопрос. Типология структур по конфигурации и пространственной ориентации.
- •24 Вопрос. Классификация структур по сферам функционирования организации.
- •25 Вопрос. Классификация структур по типу департаментализации.
- •1. Линейная структура.
- •Линейно-штабная структура.
- •3. Функциональная структура.
- •4. Линейно-функциональная структура.
- •5. Продуктовая структура.
- •6. Дивизиональная структура.
- •7. Матричная структура.
- •26 Вопрос. Принципы структуризации организации – правила построения рацииональных структур.
- •27 Вопрос. Принципы процессуализации.
- •29 Вопрос. Типы корпоративной культуры. Управление корпоративной культурой.
- •Опрос. Методы поддержания (сохранения) корпоративной культуры.
- •1) Сильные и слабые. Сила культуры определяется:
- •8) Субъективистские и объективистские. Субъективистская культура -
- •Вопрос. Проектирование организационных структур.
- •Вопрос. Этапы и методы проектирования организационных систем.
- •Вопрос. Методы проектирования.
- •Вопрос. Оценка эффективности организационных проектов.
- •4. Корректировка организационных структур
- •Вопрос. Взаимосвязь понятий «закон», «зависимость», «закономерность» .
- •Вопрос. Сходство и различия между «законом» и «закономерностью».
- •Вопрос. Закон синергии. Приведите примеры синергетический эффекта.
- •Вопрос. Взаимодействие закона синергии с другими законами.
- •Вопрос. Механизм взаимодействия закона наименьших с законом единства анализа и синтеза.
- •Вопрос.. Механизм действия закона самосохранения.
- •42 Вопрос. Механизм действия закона онтогенеза.
- •Вопрос. Механизм действия законов пропорциональности и композиции.
- •Вопрос. Закон информированности-упорядоченности
- •Вопрос. Понятия, через которые раскрывается сущность закона самосохранения.
- •Вопрос. Устойчивость системы. Равновесие системы. Выживание системы.
- •Вопрос. Понятие «соединения». Типология соединений.
- •Вопрос. Классификация организаций по признаку иерархии уровней сложности.
- •Вопрос. Плоские, высокие, квадратные структуры. Их достоинства и недостатки.
- •3. Квадратная – не имеет предпочтительной ориентации.
- •Вопрос. Взаимодействие закона синергии с другими законами.
15 Вопрос. Связи в системе управления.
Система управления представляет собой совокупность объекта управления (например, предприятия) и субъекта управления (управленческого аппарата) ). Управленческий аппарат объединяет сотрудников, формулирующих цели, разрабатывающих планы, устанавливающих требования к принимаемым решениям, а также контролирующих их выполнение. В задачу объекта управления входит и выполнение планов, разработанных управленческим аппаратом, т. е реализация той деятельности, для которой создавалась система управления. Оба компонента системы связаны прямой и обратной связью.
Прямая связь выражается потоком директивной информации направляемой от управленческого аппарата к объекту управления .
Обратная связь представляет собой поток отчетной информации < выполнении принятых решений, идущий в обратном направлении.
Отчетная информация формируется объектом управления и отражает внутреннюю ситуацию объекта, а также степень влияния на нее внешней среды (задержки платежей, нарушения подачи энергии, погодные условия, общественно-политическая ситуация в регионе и т. п.). Таким образом, внешняя среда влияет не только на объект управления: она поставляег информацию и управленческому аппарату, решения которого зависят от внешних факторов (состояние рынка, уровень инфляции, налоговая и таможенная политика и т. д.).
Обратная связь, увеличивающая влияние входа системы на ее выход, называется положительной обратной связью, а уменьшающая это влияние — отрицательной. Отрицательная обратная связь способствует восстановлению равновесия в системе, когда оно нарушается внешним воздействием, а положительная обратная связь вызывает большее отклонение, чем то, которое вызвало бы внешнее воздействие при отсутствии обратной связи.
Системы управления с обратной связью функционируют следующим образом. Выбирается управляющее воздействие, которое определяет требуемое состояние управляемого объекта. Информация о фактическом состоянии управляемого объекта поступает по каналу обратной связи. Специальный орган сравнивает эти состояния, и при несовпадении требуемого и фактического состояний управляемого объекта вырабатываются управляющие воздействия, назначением которых является корректировка его поведения. Управляющие воздействия каждого контура управления могут влиять на реакцию управляемого объекта на управляющие воздействия в других контурах управления. В таких случаях их называют системами многосвязанного управления.
Метод управления, основанный на использовании обратной связи, нашел широкое применение как в системах управления техническими объектами, так и в организационно-административных системах. Одним из главных достоинств этого метода является работа элементов систем управления в условиях значительных изменений внешней среды, т. е. в условиях большого числа случайных воздействий различного вида.
Совокупность информационных потоков, средств обработки, передачи и хранения данных, а также сотрудников управленческого аппарата, выполняющих операции по переработке данных, составляет информационную систему управления объектом.