
- •Вопрос. Сущность и понятие организации.
- •2 Вопрос. Предмет и метод теории организации.
- •3 Вопрос. Общее и особенное в соотношение понятий «организация» и «система».
- •4 Вопрос. Общая характеристика социальных систем.
- •Всё сообщество людей;
- •5 Вопрос. Классификация социальных организаций.
- •6 Вопрос. Специфические законы социальной организации.
- •7 Вопрос. Основные понятия системы управления.
- •8 Вопрос. Система управления: состав, структура и особенности.
- •9 Вопрос. Взаимосвязь между организацией и управлением.
- •10 Вопрос. Понятие, структура и типология процессов.
- •11 Вопрос . Классификация процессов.
- •Процессы закономерные и случайные
- •2.Процессы детерминированные и стохастические
- •3. Процессы управляемые и неуправляемые
- •7. Процессы наблюдаемые и латентные
- •12 Вопрос. Понятие и виды процессов самоорганизации.
- •13 Вопрос. Этапы и условия протекания процессов самоорганизации
- •14 Вопрос. Классификация законов и закономерностей.
- •4.Закон развития.
- •6 Закон единства анализа и синтеза
- •7 Закон композиции
- •15 Вопрос. Связи в системе управления.
- •16 Вопрос. Понятие и классификация принципов организации.
- •17 Вопрос. Универсальные принципы организации.
- •18 Вопрос. Внешняя среда организации.
- •19 Вопрос. Внутренняя среда организации и ее элементы.
- •20 Вопрос. Понятие структуры и состава организации.
- •21 Вопрос. Классификация межкомпонентных связей.
- •2 .2По роли и месту в структуре: основные, дополняющие, дублирующие,
- •2.3 По характеру воздействия: положительные, отрицательные нейтральные.
- •2.4 По пространственной ориентации: вертикальные, горизонтальные.
- •2.5 По прерывистости: непрерывные, дискретные.
- •2.6 По вариабельности: инвариантные, вариабельные.
- •22 Вопрос. Типология структур по конфигурации и пространственной ориентации.
- •24 Вопрос. Классификация структур по сферам функционирования организации.
- •25 Вопрос. Классификация структур по типу департаментализации.
- •1. Линейная структура.
- •Линейно-штабная структура.
- •3. Функциональная структура.
- •4. Линейно-функциональная структура.
- •5. Продуктовая структура.
- •6. Дивизиональная структура.
- •7. Матричная структура.
- •26 Вопрос. Принципы структуризации организации – правила построения рацииональных структур.
- •27 Вопрос. Принципы процессуализации.
- •29 Вопрос. Типы корпоративной культуры. Управление корпоративной культурой.
- •Опрос. Методы поддержания (сохранения) корпоративной культуры.
- •1) Сильные и слабые. Сила культуры определяется:
- •8) Субъективистские и объективистские. Субъективистская культура -
- •Вопрос. Проектирование организационных структур.
- •Вопрос. Этапы и методы проектирования организационных систем.
- •Вопрос. Методы проектирования.
- •Вопрос. Оценка эффективности организационных проектов.
- •4. Корректировка организационных структур
- •Вопрос. Взаимосвязь понятий «закон», «зависимость», «закономерность» .
- •Вопрос. Сходство и различия между «законом» и «закономерностью».
- •Вопрос. Закон синергии. Приведите примеры синергетический эффекта.
- •Вопрос. Взаимодействие закона синергии с другими законами.
- •Вопрос. Механизм взаимодействия закона наименьших с законом единства анализа и синтеза.
- •Вопрос.. Механизм действия закона самосохранения.
- •42 Вопрос. Механизм действия закона онтогенеза.
- •Вопрос. Механизм действия законов пропорциональности и композиции.
- •Вопрос. Закон информированности-упорядоченности
- •Вопрос. Понятия, через которые раскрывается сущность закона самосохранения.
- •Вопрос. Устойчивость системы. Равновесие системы. Выживание системы.
- •Вопрос. Понятие «соединения». Типология соединений.
- •Вопрос. Классификация организаций по признаку иерархии уровней сложности.
- •Вопрос. Плоские, высокие, квадратные структуры. Их достоинства и недостатки.
- •3. Квадратная – не имеет предпочтительной ориентации.
- •Вопрос. Взаимодействие закона синергии с другими законами.
6 Закон единства анализа и синтеза
Закон единства анализа и синтеза: каждая система стремится настроиться на наиболее экономичный режим деятельности за счет постоянного анализа своей существующей структуры и функций и синтеза новой структуры и функций.
Анализ отражает разделение организации на составные элементы.
Синтез отражает объединение определенных элементов в единое целое.
Задача синтеза – спроектировать, построить такую структуру системы, для которой наилучшим образом будут реализованы заданные ею функции.
В наиболее общей форме синтез новой системы включает три этапа:
1) определение всех необходимых функций, которые должны быть выполнены;
2) нахождение хотя бы одного безусловно осуществимого способа выполнения каждой функции;
3) нахождение такой схемы или модели, в рамках которой можно совместно выполнить отдельные функции для достижения общих целей
Если в организации меняются те или иные элементы (анализ), то это приводит к определенному изменению организации в целом (синтез). Для того чтобы изменить организацию (синтез), необходимо в той или иной мере изменить ее элементы (анализ).
7 Закон композиции
Закон композиции отражает необходимость согласования целей организации: они должны быть направлены на поддержание основной цели более общего характера.
В целенаправленных системах имеются:
а) проблема определения общей цели;
б) проблема многих целей;
в) проблема согласования многих целей.
Следует отметить, что понятие цели применимо только к социальным системам. Действие закона композиции распространяется на системы, которые можно назвать целенаправленными.
Целенаправленной системе небезразлично, в каком состоянии она находится. Среди всех возможных состояний существуют менее предпочтительные, более предпочтительные, наконец, наиболее предпочтительные. Система так или иначе стремится к некоторому целесообразному поведению, которое предполагает достижение наиболее предпочтительного состояния.
Цели технических систем целиком и полностью определяются человеком. Цели биологических систем можно сформулировать как цели сохранения (выживания) вида. Она (цель) обеспечивается реализацией двух основных подцелей – самосохранения и продолжения рода. Цели социальных систем трансформировались в зависимости от тех организационных концепций, которые последовательно определяли корпорацию как машину, как организм и как систему.
Цели систем высокого уровня будем называть целями высшего уровня, цели систем низкого уровня – соответственно целями низшего уровня.
Простое дерево целей всегда носят более широкий характер и имеют более долгосрочный временной интервал достижения. Во-вторых, цели более низкого уровня выступают своего рода средствами для достижения целей более высокого уровня.
Т.о иерархия целей в организации играет очень важную роль, так как она устанавливает структуру организации и обеспечивает ориентацию деятельности всех структурных элементов организации на достижение целей верхнего уровня. Если иерархия целей построена правильно, то каждое подразделение, достигая своих целей, вносит необходимый вклад в деятельность организации по достижению ею целей организации в целом.
.8.Закон пропорциональности
Закон пропорциональности отражает необходимость определенного соотношения между частями целого, а также их соразмерность, соответствие или зависимость.
Достижение необходимых пропорций, соразмерности, соответствия, соотношений в границах организации любой природы равнозначно повышению жизнеспособности системы и эффективности ее функционирования. Несоответствие между частями, элементами целого называется диспропорцией. Диспропорции снижают эффективность организации, способствуют ее разрушению.
Пропорциональность между подсистемами управления и производства и их взаимодействие отражаются в соотносительности управляющей и управляемой частей организации. Суть ее заключается в обеспечении взаимного соответствия между субъектом и объектом управления. Рост и усложнение объекта управления (подсистемы производства) ведут к росту субъекта (управляющей подсистемы).