Еще методы коллективных экспертных оценок:

1. Метод “мысленного группового анализа реальной ситуации”. 

2. Метод дерева целей - для прогнозирования возм. направлений развития науки, техники, технологий. Так называемое дерево целей тесно увязывает между собой перспективные цели и конкретные задачи на каждом уровне иерархии. При этом цель высшего порядка соответствует вершине дерева, а ниже в несколько ярусов располагаются локальные цели (задачи), с помощью которых обеспечивается достижение целей верхнего уровня. 

3. Матричный метод. Например, как метод оценки позиции предприятия на рынке, что позволяет принять решение о выборе одной из возм. стратегий: 

стратегии атаки при благоприятной позиции (С1); 

стратегии обороны при средней, неопределенной позиции (С2); 

стратегии отступления при неблагоприятной позиции (С3).

Это так называемая стратегическая матрица, или графическая сетка, образованная пересечением координат, которые отражают величину двух факторов, как правило, характеризующих рыночную ситуацию (А) и собственные возможности предприятия (конкурентоспособность) (В).

44.Структура договора на проведение маркетинговых исследований.

Договор на выполнение МИ - юр. док-т, призванный закрепить и оформить процесс проведения МИ, выполняемых непосредственно заказчиком (предпринимателем), имеющим М. службу или выполняемых в специализир. маркетинговых фирмах по заданию заказчика (посредники второй очереди). Предмет договора определяется:

а) заданием на проведение МИ, содержащим проблему, подлежащую разрешению и объект МИ,

б) программу работ, реализуемую исполнителем,

в) требования, предъявляемые к отчету, содержащему рез-ты проведенных И, а также выводы и рекомендации исполнителя маркетолога.

Задание составляет неотъемлемую часть договора и его отсутствие может привести к признанию договора недействительным. Отсутствие программы, предварительно составленного плана исследования существенно уменьш. эф-сть работы маркетолога. Основн. объем МИ приходится на рын. и конъюнктурные И; изучаются тенденции и процессы развития рынка, включая анализ экономич., научно-технич., демографич., законодательных и др. факторов (внешняя среда маркетинга). Исследуются также структура, география, емкость, динамика продаж, состояние конкуренции, сложившаяся конъюнктура, возможности и риски на исследуемых рынках и их сегментах. Опред-ся прогнозы развития рынка, устан-ся наиболее эф. способы ведения конкурентн. политики, возм-сти выхода на новые рынки. В связи с этим, стороны при заключ. договора должны разработать и согласовать программу работ, содержащую их поэтапную разбивку с указанием используемых на кажд. этапе методов исследования, ожидаемого результата и его вклада в конечн. результат. 

Договор №, город, дата, Исполнитель и Заказчик

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

2. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

3. СТОИМОСТЬ РАБОТ И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ

4. ПОРЯДОК ПРИЕМА - СДАЧИ РАБОТЫ

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

6. КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ

7. АРБИТРАЖ

8. ФОРС - МАЖОР

9. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ

10. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА

11. рекламации (претензии)

12. РЕКВИЗИТЫ СТОРОН

13.ПРИЛОЖЕНИЕ к договору:

Техническое задание на проведение маркетингового исследования

Маркетинговое исследование на тему «________________________»

Заказчик:

Исполнитель:

Цели исследования

1. Задачи исследования

2. Место проведения исследования/география исследования

3. Состав работ

4. Метод(ы) сбора инф-и

5. Объем и структура выборки

6. Методы контроля работ

7. Форма предоставления результатов

8. Сроки проведения и сдачи работ

9. Стоимость работ