5.4 План маркетинговых действий
Современное производственное предприятие представляет собой сложный комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечивается механизмом управления, устанавливающим внутренние связи и учитывающим деятельность всех звеньев и работников предприятия – от рабочего до директора.
Механизм управления включает в себя следующие компоненты:
принципы и задачи управления;
организационная структура органов управления и его персонала;
экономические и юридические методы и ограничения;
информация и технические средства ее обработки.
Для нормальной работы в условиях рынка любому коммерческому предприятию надо придерживаться, как минимум, трех принципов:
Финансовой устойчивости, означающей способность в любой момент времени производить необходимые платежи;
Прибыльности, то есть получать положительную разность между доходами и расходами;
Экономичности – достигать цели бизнеса при оптимальном уровне затрат.
Без соблюдения этих трёх условий предприятие, даже при успешной маркетинговой деятельности, не может успешно конкурировать и ставит под сомнение уже своё ближайшее будущее. Еще поэтому без знания экономических основ ведения бизнеса шансы начинающего предпринимателя состояться в этой роли невысоки.
5.5 Производственный план
Изготавливается изделие будет в кузнице. В данном случае это цех, в котором производится ручная обработка металла, как правило, ковкой. От этого зависит себестоимость изделия.
Себестоимость – это разница между стоимостью товаров, готовых к реализации и суммой товарного запаса на конец отчетного периода. Поэтому стоимость продаж показывает, сколько торговая компания уплатила за проданные товары.
Оборудование и инструменты для производства будут закупаться в специализированных магазинах или на специальных рынках.
Для доставки материалов, оборудования, а также готового товара покупателю будет использоваться специализированный транспорт.
Таблица 5.2 – Необходимое оборудование для производства
художественного изделия «Паук»
Необходимое оборудование |
Количество, шт |
Стоимость ед. оборудования |
Общая стоимость |
В наличии |
|
Горны |
2 |
70000 |
140000 |
+ |
|
Ларь для угля |
1 |
5000 |
5000 |
- |
|
Ларь для кузнечного инструмента |
2 |
21000 |
42000 |
+ |
|
Наковальня |
2 |
10000 |
20000 |
+ |
|
Тиски |
3 |
3000 |
3000 |
+ |
|
Стол |
1 |
2000 |
2000 |
+ |
|
Кузнечный станок |
1 |
250000 |
250000 |
+ |
|
Горизонтальный гидравлический пресс |
1 |
200000 |
200000 |
+ |
|
Кузнечный молот |
2 |
3000 |
6000 |
+ |
|
Сварочный инвертор |
1 |
5000 |
5000 |
- |
|
Итого |
15 |
569000 |
673000 |
|
|
Из таблицы 3 видно, что необходимо докупить оборудование на сумму 10000 руб.
Таблица 5.3 – Производственный процесс по видам работ
Вид операции |
Трудоемкость, час |
Исполнитель
|
Вид операции (в % по трудоемкости) |
Ковка |
5 |
Кузнец |
70 |
Сварка, сборка |
1 |
Сварщик |
10 |
Зачистка, окраска |
1 |
Маляр |
10 |
Изготовление обивки |
1 |
Плотник |
10 |
Итого |
8 |
– |
100 |
Таблица 5.4 – Расчет необходимых материалов
Наименование |
Количество |
Цена за единицу |
Стоимость |
Пруток |
2 |
150 |
300 |
Краска |
1 |
100 |
100 |
Поролон |
1 |
100 |
100 |
Ткань |
1 |
300 |
300 |
Итого |
5 |
650 |
800 |
Таблица 5.5 – Расчет оплаты труда рабочих
Рабочий |
Трудоемкость (час) |
Среднечасовая ставка |
Заработная плата |
Кузнец |
5 |
200 |
1000 |
Сварщик |
1 |
200 |
200 |
Маляр |
1 |
200 |
200 |
Плотник |
1 |
100 |
100 |
Итого |
8 |
850 |
1500 |
Таблица 5.6 – Расчет себестоимости изделия
Статья калькуляции |
Формула для расчёта |
Значение (руб)
|
Материальные затраты
|
Таб. №4 |
800 |
Заработная плата основных производственных рабочих |
Таб. №5 |
1500 |
Дополнительная заработная Плата |
10% от п.2 |
150 |
Страховые взносы |
30% от п.2+п.3 |
495 |
Общепроизводственные расходы
|
50% от п.2 |
750 |
Общезаводские расходы
|
90% от п.2 |
1350 |
Себестоимость производства
|
∑ = п.(1..6) |
5045 |
Коммерческие расходы
|
2% от п.7 |
100,9 |
Себестоимость полная
|
п.7 + п.8 |
5145,9 |
Цена оптовая (Ц опт) П = ( 35% * 5145,9) / 100% = 1801 руб.
Ц опт = С полн + П Ц опт = 5145,9 + 1801 = 6946,9 руб.
Рентабельность (Р) Отпускная цена предприятия (Цпр)
Р = ( П / С полн ) * 100% Цпр = Цопт + НДС, где НДС = 18% от Цопт
П = ( Р * С полн ) / 100% НДС = 18% от Цопт = 1250,4 руб.
Принимаем: Р = 35% Цпр = 8197,3 руб.
Таблица 5.7 – Расчет отпускной цены изделия
Наименование цен |
Формула для расчета |
Результат расчета |
Цена оптовая, Цопт |
Ц опт = С полн + П |
6946,9 |
Цена продажи Цпр |
Цпр=Цопт+НДС(18%) |
8197,3 |
Прибыль П |
П = ( Р * С полн ) / 100% |
1801 |
Налог на добавленную стоимость НДС |
НДС = 18% от Ц опт |
1250,4 |
Потребность в инвестициях определяется по таблице 5.8.
Таблица 5.8 – Потребности в капиталовложениях
Направления инвестиций |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
3 кв. |
4 кв. |
1 полугодие |
2 полугодие |
|||||
Общая потребность в инвестициях |
118378 |
|||||||
Стоимость дополнительного оборудования и других технических средств |
10000 |
|||||||
Затраты на НИОКР (2% от Qпр). |
4446 |
-
|
- |
- |
- |
|||
Технологическая подготовка производства (2% от Qпр) |
4446 |
-
|
- |
- |
- |
|||
Пополнения оборотных средств (30%) от общей потребности в материалах и комплектующих изделиях |
7680
|
9360
|
18000
|
19680
|
40320
|
|||
Затраты на маркетинг (2-3% отQпр) |
4446 |
- |
- |
- |
- |
|||
