
- •Инновационный менеджмент.
- •I.Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития. Лекция
- •1.2Классификация инноваций:
- •1.3. Организационные структуры инновационного менеджмента.
- •II.Венчурное предпринимательство: Лекция
- •2.2.Венчурное финансирование – это современная разновидность создания и развития перспективных фирм:
- •III.Выбор инновационной стратегии. Лекция
- •3.2.Методы выбора инновационной стратегии:
- •4.2.Задачи и функции менеджера в управлении инновационным проектом. Взаимодействие менеджеров и специалистов проекта в рамках выбранной структуры проекта и предприятия (организации) в целом.
- •4.3.Особенности управления инновационными проектами. Факторы и условия, влияющие на эффективность исследований и разработок.
- •Выводы.
- •Y.Риски инновационных проектов и их особенности. Лекция
- •Yi.Управление персоналом в научных организациях. Лекция
- •6.1.Персонал научных организаций.
- •Yii.Подготовка инновационных проектов. Лекция
- •Yiii.Управление созданием, освоением и качеством новой техники. Лекция
- •8.3.Управление процессом подготовки производства новой техники
- •8.4.Управление техническим уровнем и качеством новой продукции.
- •IX.Прогрессивные производственные технологии. Лекция
- •Классификация производственных технологий.
- •9.3.Технологии производства материального продукта.
- •9.4.Технология производства энергетического продукта.
- •9.5.Технологии производства интеллектуального продукта.
- •X.Анализ спроса на научно-техническую продукцию. Лекция
- •10.2.Значение и задачи спроса на инновации.
- •XI.Технологические инновации в социальной сфере. Лекция
- •11.2.Технологические инновации в здравоохранении.
- •13.3.Эффективность затрат на инновационную деятельность.
8.3.Управление процессом подготовки производства новой техники
(входит в обязанности функциональных менеджеров):
-подготовка производства (внешняя –другие организации, внутренняя);
-конструкторская и технологическая подготовка производства;
8.4.Управление техническим уровнем и качеством новой продукции.
Технический уровень продукции контролируется на следующих стадиях жизненного цикла: разработка, производство, эксплуатация, наличие квалифицированных кадров, внедрение в практику международных стандартов, использование прогрессивных лицензий, системы сертификатов соответствия на продукцию, непрерывный контроль, использование статистических методов при оценке качества продукции и экспертных оценок.
Выводы
1.При разработке новой техники учитывается жизненный цикл изделия, который состоит из ряда стадий, на которых идея трансформируется в новую технику, способную удовлетворять требования потребителей.
2.Одним из методов совершенствования техники на всех стадиях жизненного цикла является функционально-стоимостной анализ (ФСА), позволяющий провести комплексное технико-экономическое исследование объекта и развить его полезные функции. На всех этапах ФСА центральная роль принадлежит информационному и аналитическому аспектам.
3.При организации разработки новой техники необходимо контролировать ее качество. Показатели качества (технико-экономические, эксплутационные, …) контролируются производителем.
4.Качество новой техники у потребителя оценивается через качество произведенной на ней продукции.
IX.Прогрессивные производственные технологии. Лекция
9.1.Понятие производственной технологии.
Технология – (от греческого слова techne – искусство, мастерство, умение плюс…логия). В современном понятии «технология» обычно рассматривается в связи с конкретной отраслью производства, а также как проектные, банковские, социальные, политические и многие другие.
В тенденции развития современных производственных технологий прослеживаются три основных направления:
1.переход от дискретных (циклических) технологий к непрерывным (поточным) производственным процессам как наиболее экономичным;
2.внедрение замкнутых (безотходных) технологических циклов в составе производства как наиболее экологически нейтральных;
3.повышение наукоемкости высоких технологий и новейших технологий как наиболее приоритетных в бизнесе.
Результатом применения технологий в производственном процессе является продукт (работа, услуга), обусловленный спросом на него. Различают три вида продукта – материальный, энергетический, интеллектуальный.
Производственные технологии относятся к сложным системам, изучение которых возможно только при системном подходе и анализе.
9.2.Производственные технологии как объект управления.
Управление производственными отношениями общества в рыночной экономике можно считать успешным, если оно обеспечивает конкурентоспособность.
В практике применяют разные виды управленческих технологий, цель которых – оптимизация управленческих процессов.