
- •Инновационный менеджмент.
- •I.Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития. Лекция
- •1.2Классификация инноваций:
- •1.3. Организационные структуры инновационного менеджмента.
- •II.Венчурное предпринимательство: Лекция
- •2.2.Венчурное финансирование – это современная разновидность создания и развития перспективных фирм:
- •III.Выбор инновационной стратегии. Лекция
- •3.2.Методы выбора инновационной стратегии:
- •4.2.Задачи и функции менеджера в управлении инновационным проектом. Взаимодействие менеджеров и специалистов проекта в рамках выбранной структуры проекта и предприятия (организации) в целом.
- •4.3.Особенности управления инновационными проектами. Факторы и условия, влияющие на эффективность исследований и разработок.
- •Выводы.
- •Y.Риски инновационных проектов и их особенности. Лекция
- •Yi.Управление персоналом в научных организациях. Лекция
- •6.1.Персонал научных организаций.
- •Yii.Подготовка инновационных проектов. Лекция
- •Yiii.Управление созданием, освоением и качеством новой техники. Лекция
- •8.3.Управление процессом подготовки производства новой техники
- •8.4.Управление техническим уровнем и качеством новой продукции.
- •IX.Прогрессивные производственные технологии. Лекция
- •Классификация производственных технологий.
- •9.3.Технологии производства материального продукта.
- •9.4.Технология производства энергетического продукта.
- •9.5.Технологии производства интеллектуального продукта.
- •X.Анализ спроса на научно-техническую продукцию. Лекция
- •10.2.Значение и задачи спроса на инновации.
- •XI.Технологические инновации в социальной сфере. Лекция
- •11.2.Технологические инновации в здравоохранении.
- •13.3.Эффективность затрат на инновационную деятельность.
13.3.Эффективность затрат на инновационную деятельность.
Осуществление инновационной деятельности связано с внутренними и внешними затратами. Внутренние затраты - по источнику финансирования, по видам работ, по секторам деятельности. Внешние затраты у покупателей, а также затраты на расходы, связанные с изобретательством – проведение опытно-экспериментальных работ, изготовление моделей и образцов, организация выставок, конкурсов, выплат авторских вознаграждений.
Выводы
1.Результаты инновационной деятельности могут иметь конкретную вещественную форму или неовеществленную форму.
2.Создатели новшеств приобретают на них авторские и смежные с ними права, с чем связано понятие интеллектуальной собственности.
3.Объекты интеллектуальной собственности могут приносить доход и включаются в состав нематериальных активов.
4.Охранными документами на изобретения являются патенты, авторские права.
5.Средством индивидуализации продукции служит товарный знак.
6.Ноу-хау представляет собой полностью или частично конфиденциальные знания, опыт, навыки, включающие сведения технического, экономического, административного, финансового и другого характера. Коммерческая передача ноу-хау оформляется лицензионными соглашениями.
7.Следствием инновационной деятельности являются также промышленные образцы.
8.Права на изобретения, товарные знаки и другие результаты инновационной деятельности оформляются лицензией.
9.Материальными результатами инновационной деятельности являются созданные и освоенные машины, оборудование, приборы, средства автоматизации.
10.Выход на рынок технологий свидетельствует об эффективности инновационной деятельности.
11.Следует различать эффективность затрат на инновационную деятельность у производителей и покупателей новшеств.
-