42 Разработка и внедрение новой техники

Товар с новыми свойствами, производство которого добавляется в ассортимент и сбыт обычно называют новыми продуктами.. Цели процесса инновации в данном случае

1. Нахождение нового технологического решения, создания изобретения Проведение НИОКР Налаживание серийного производства продукции Параллельная подготовка и организация сбыта Внедрение нового товара на рынок Закрепление на новых рынках путем постоянного совершенствования технологий производства и повышение конкурентоспособности продукта

инновационная деятельность составляет органическую часть маркетинговой деятельности предприятия.

НИОКР тесно взаимодействует со службой маркетинга. Подразделение НИОКР принимает активное участи в разработке программы маркетинга о продукте. Между изучением и НИОКР существует и обратная связь, которая позволяет в процессе НИОКР максимально учитывать требования потребителей и корректировать эти требования в соответствии с этими требованиями.

Основные этапы процесса инновации:

1. Систематизация поступающих идей, сбор информации о технических изменениях на рынке, которые поступают от подразделений НИОКР, служб маркетинга, сбытового аппарата подразделения, торговых посредников, конечных потребителей.

2. Сбор информации о потенциальных возможностях предприятия в отношении разработки и освоении продукции, определение степени и размеров риска. Сбор информации о целевых рынках и долгосрочных тенденциях их развития

3. Отбор выявленных идей и выработка идеи нового продукта, то есть определение возможностей и практической реализуемости идеи, выявление степени технологической общности новых и традиционных изделий, соответствие новой продукции имиджу предприятия и стратегии его развития и определения патентной частоты будущего изделия.

4. Анализ экономической эффективности нового продукта, разработка программы маркетинга. Этот этап включает:

   1. Технологию разработки продукта, когда идея приобретает вид конкретного продукта Определение технико-экономических характеристик продукта, определение его качества и потребительских свойств Определение потенциального рыночного спроса и объема продаж Определение расходов на создание и освоение новой продукции Определение срока окупаемости затрат на производство нового продукта Рассматривается наличие необходимых ресурсов для производства новой продукции Рассматриваются сроки освоения новой продукции и выхода с ней на рынок и анализ и оценка рентабельности производства нового продукта и разработка программы маркетинга по продукту

5. создание нового продукта. Разработка конкретной программы развития нового продукта с распределением обязанностей по подразделениям предприятия. Создание образца и проведение технических испытаний – проверка на экологичность, безопасность, определение наименования товара, его товарного знака, оформления, упаковки.

6. тестирование на рынке. -тестирование на ограниченном рынке в течение не менее трех месяцев – тестируя по цене и другим коммерческим условиям, предоставление скидок, кредита и другое. -Выбор оптимальных каналов для реализации. -Выбор средств и методов рекламы и организация технического обслуживания

7. принятие решения о внедрении нового изделия в производство на основе программы маркетинга о продуктах. Решаются следующие задачи.

1. Коммерческое обоснование нового изделия (объем продаж, рентабельность продукции, степень удовлетворения спроса потребителей, каналы и методы сбыта

2. Производственные возможности предприятия

   1. Использование имеющихся мощностей Обеспеченность ресурсами Квалифицированный персонал

3. Финансовые возможности (общая сумма инвестиций в массовое производство и сбыт продукции, источники финансирования и предполагаемая прибыльность на расчетный период, соответствие нормативным документам, стандартам, нормам в стране, где предполагается реализовать продукцию, обеспечение патентной защиты нового изделия