29. Сущность, цели и задачи управления

Управление производством – это деятельность, которая свойственна общественному производству любой экономической формы. Оно имеет всеобщий характер и вытекает из общественного характера труда, необходимости организации производства, распределения и потребления материальных благ. материальное производство имеет многообразную отраслевую и территориальную структуру. В соответствии с наличием различных сфер экономики и сложной структуры материального производства выделяются различные виды управления производством, к примеру, управление территориальным комплексом, управление предприятием, управление цехом, производственным участком, бригадой и так далее. Экономика предприятия зависит от многих факторов, таких как степень развитости разделения и кооперации труда, использование результатов НТП, использование материальных ресурсов, стимулирование труда, но в первую очередь экономика предприятия определяется степенью интегрирования указанных факторов при их использовании. Дело в том, что использование того или иного фактора вне связи с другими еще не обеспечивает оптимального решения, поэтому необходимо интегрирование использования всех факторов.

Интеграция многочисленных факторов производства и осуществляется с помощью управления предприятием. Это и составляет сущность управления.

Управление базируется на многих областях знания, таких, как экономика, политология, социология, психология, инженерные дисциплины, статистика, а с другой стороны на обобщении опыта управления развития предприятиями, территориями, которые накоплены за длительный период развития человеческого общества, в условиях рынка конкуренцию выдерживает тот, кто наиболее целесообразно использует ресурсы, кто во время улавливает пульс развития спроса и предложения, изменяет характер и направленность производства в связи с этими изменениями. Иными словами, чтобы выжить нужно расти, изыскивать новые формы управления, применять новую технику, технологию производства, поэтому управление и требования к управлению укладываются в формулу «знать, мочь, хотеть, уметь, успеть».

Управлению присущи объекты и субъекты управления. Объект управления – управляемая система. В качестве объекта управления может быть любая из указанных выше социально-экономических систем, а именно территориальный комплекс, отрасль промышленности, предприятие или его производственные подразделения. Субъект управления - управляющая система, т е государство и органы, руководители всех уровней на предприятии и в рамках всякой управляющей системы существуют и все необходимые подсистемы, т е информационного обеспечения, разработки принятия и организации выполнения решений, проверкой исполнения решений, контроль. В строгом смысле между объектом управления и субъектом нет строгих границ.

Неприбегнув к условиям нормального функционирования и развития любой экономической системы, является наличие прямых и обратных связей.

Рассмотрим принципиальную схему управления.

Х – помехи

У – состояние выхода системы

Однако не во всех системах управления явно представлены все связи.

Разомкнутые системы:

Система А – в этой разомкнутой система отсутствует связь у, то есть выход системы не учитывается в управлении

Система Б – отсутствует связи х и у

Такая система используется при регулировании движения автотранспорта. Эта система работает в жестком режиме, независимо от того какое состояние на дорогах

Система В – такая система возможна только в том случае, когда мы должны получить на выходе постоянный неменяющийся результат.

Замкнутые системы имеют неоспоримое преимущество перед разомкнутыми системами. В реальной действительности кроме светофора на предприятии применяются замкнутые системы.

Преимущества:

1. В системах с обратной связью можно в принципе компенсировать любые помехи, они бывают всегда.

4. Получения информации о возмущениях по связи х значительная их часть компенсируется раньше, чем они скажутся на состоянии выхода системы, одновременно по обратной связи у происходит контроль за отклонениями, которые возникают из за тех, или иных возмущений.

2. Замкнутная система учитывает и те изменения, которые со временем происходят во внутренних характеристиках самого объекта управления, поэтому только замкнутая система способная достичь в практике сколь угодно высокой точности в управлении производством.