Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Регина ответы по ЭП.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
239.68 Кб
Скачать
  1. Производительность труда и методы ее определения.

Производительность труда – это эффективность труда, которая проверяется соотношением количества произведенной продукции и затрат рабочего времени. Рост производительности труда выражается в увеличении количества продукции или объема работ в единицу рабочего времени или уменьшением рабочего времени на производство единицы продукции или работ.

Различают производительность труда и производительность общественного труда.

Производительность труда – это отношение произведенной продукции в натуральной или денежной форме к численности работающих или затраченному рабочему времени, но совокупные затраты труда на производство продукции включают в себя 2 группы:

  1. Затраты живого труда – непосредственно в процессе производства

  2. Затраты прошлого труда – овеществленного в раннее созданных предметах и средствах труда, которые используются для производства данной продукции. Сокращение этих совокупных затрат и означает рост производительности общественного труда.

При измерении и планировании производительности труда различают часовую, дневную и месячную (годовую) производительность труда.

Часовая производительность труда характеризует количество продукции, произведенное рабочим в среднем за час рабочего времени. Этот показатель дает наиболее полную характеристику эффективности труда, поскольку он отражает выработку продукции за время непосредственной работы. Повысить эффективность часовой производительности можно только за счет интенсивных факторов.

Дневная производительность труда – это количество продукции, выработанной за 1 человеко/день нормальной продолжительности, включая перерывы и простои, если они есть.

Месячная (годовая) производительность труда – представляет собой отношение объема производства продукции за месяц или год к среднесписочной численности работников за тот же период.

Показатели дневной и годовой производительности труда содержат определенные потери рабочего времени и отражают уровень организации производства труда.

Сам уровень производительности труда в зависимости от анализа может быть определен как по отношению к численности рабочих, так и по отношению к численности всех работающих. Сам объем производства продукции может исчисляться натуральным или стоимостным методом.

При натуральном методе:

Ч – численность рабочих (состав работников)

Этот метод применяется в отраслях, которые производят однородную продукцию.

При среднестоимостном методе:

Объем товарной продукции делится на среднесписочное количество работников.

В НД широко используется как натуральный, так и стоимостной методы, а НПП по установкам – натуральный, а в целом по заводу – среднестоимостной.

Изменение производительности труда измеряется многими факторами. В настоящее время на всех уровнях народного хозяйства применяется следующая классификация факторов изменения производительности труда:

  1. Повышение технического уровня производства – внедрения новой прогрессивной техники, изменение конструкции и т.д.

  2. Улучшение организации производства труда – совершенствование управления производством, увеличение норм обслуживания и т.д.

  3. Изменение объема и структуры производства

  4. Изменение природных условий и способов добычи полезных ископаемых

  5. Отраслевые факторы – более рациональное размещение производства по территории страны.

  6. Социально-экономические условия производства и быта работников.

В НДП все отмеченные факторы роста производительности могут быть объединены в 2 группы:

  1. Факторы, определяющие средний дебет скважины – факторы, которые связаны с природно-геологическими условиями, стадии разработки месторождения, применение различных методов интенсификации добычи нефти, уровень использования фонда скважин.

  2. Удельная численность производственного персонала – уровень автоматизации, телеуправления производственными процессами, уровень организации производства и труда.

Многие годы ведущим фактором роста производительности труда был 1й фактор. Это было обусловлено открытием и вводом в разработку эффективных нефтяных месторождений и освоение методов воздействия на пласты.

Дальнейшее повышение производительности труда можно обеспечить вводом в разработку новых месторождений, внедрением одновременно раздельной эксплуатации нескольких горизонтов одной скважины, повышением нефтеотдачи пластов, добавлением ПАВ.

Различия в уровне производительности труда по НП заводам обусловлено различиями в их мощности, технологических схем переработки, качества сырья, уровнем АСУ ТП.

Пути дальнейшего роста производительности:

  1. Значительный рост мощности предприятия, как на вновь внедряемых, так и на существующих заводах. Укрупнение мощности завода без укрупнения мощности технологических установок приводит к сокращению численности вспомогательного персонала. Увеличение мощности завода за счет роста отдельных технологических установок приводит к сокращению численности всех категорий рабочих. При укрупнении технических установок понижается их общее число, поэтому понижается численность технических бригад, кроме того сокращается численность другого обслуживающего персонала.

  2. Комбинирование нескольких процессов. Комбинирование ЭЛОУ АВТ приводит к сокращению численности рабочих на 25%. А при комбинировании АВТ, каталитического крекинга удельная численность рабочих сокращается на 40%. Неисчерпывающие резервы и в улучшении экстенсивного использования энергии. Такое улучшение можно достигнуть с помощью лучшей подготовки сырья (обезвоживания, обессоливания), реорганизации ремонтных служб и внедрения методов, средств защиты оборудования. Важным резервом роста производительности труда является АСУ ТП. Это дает возможность ровно, без отклонений вести ТП. Дальнейшим резервом роста производительности в области АСУ является внедрение управляющих вычислительных машин.

  3. Создание безопасных условий труда и оздоровление производственной установки – рациональное устройство зданий, вентиляция, отопление, рациональный режим работы и отдыха, совершенствование методов безопасности работы и обучение работников ими.