
- •Анализ и оценка эффективности коммерческой деятельности розничного торгового предприятия .
- •Выбор места размещения предприятия розничной торговли в зоне обслуживания и анализ его эффективности.
- •Затраты, связанные с организацией коммерческих и технологических процессов в оптовой торговле, критерии их оценки.
- •Инвестиции в объекты розничной и оптовой торговли, эффективность и стимулирование инвестиционных проектов в области торговой деятельности.
- •Инновации в организации и технологии коммерции.
- •Информационное обеспечение в области торговой деятельности. Автоматизация торговли.
- •Исследование рынков закупок и сбыта товаров
- •Конъюнктура рынка потребительских товаров и ее влияние на коммерческую деятельность предприятия розничной торговли.
- •Лизинг: основные понятия, организационные формы, правовое регулирование.
- •Моделирование бизнес-процессов в торговой организации (на предприятии).
- •Организация деятельности выставок, требования к организации ярмарок и продажи товаров на них.
- •Организация и управление коммерческой деятельностью предприятия розничной торговли. Инвестиции в безопасность его деятельности.
- •Организация работ по обеспечению безопасности коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли.
- •Планирование и организация коммерческой деятельности на предприятиях оптовой торговли.
- •Приемы и способы осуществления розничной продажи потребительских товаров, ее совершенствование на основе инноваций.
- •Риски в коммерческой деятельности, оценка их уровня и страхование
- •Страхование
- •Диверсификация
- •Лимитирование
- •Розничные торговые сети: классификация, показатели структуризации, стратегии выхода на региональные рынки.
- •Современные формы торгово-посреднических структур, особенности их развития на оптовых товарных рынках.
- •Стратегии развития коммерческой деятельности предприятий региональной розничной торговли. Франчайзинг в торговле потребительскими товарами.
- •Стратегическое планирование коммерческой деятельности в торговой организации (на предприятии).
- •Стратегия и политика ценообразования товаров в коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли.
- •Товарное обеспечение коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли.
- •Торговое обслуживание покупателей: формы, основные критерии и показатели оценки его эффективности. Мониторинг услуг.
- •Требования к организации и осуществлению торговой деятельности хозяйствующих субъектов. Типы розничных рынков.
- •Управление ассортиментом товаров на предприятиях розничной торговли.
- •Управление коммерческой деятельностью торгового предприятия как системой.
- •Формирование коммерческих связей хозяйствующими субъектами на продовольственном рынке, их права и обязанности в связи с заключением и исполнение договора поставки.
- •Формы кооперации и интеграции в торговле в условиях глобализации экономики
- •Характеристика рынка банковских услуг в современных условиях, их классификация.
- •Экономическое содержание страхования и его значение в коммерческой деятельности объектов инфраструктуры рынка
Исследование рынков закупок и сбыта товаров
Коммерческая деятельность торгового предприятия должна базиро-ваться на исследованиях рынка товаров: анализ рыночных процессов, изучение спроса и предложения на товары, причинно-следственных связей, характера и предпосылок развития целевых рынков. Первая задача – оценка рыночного окружения, состояния реальной конъюнктуры рынков, конкурентная стратегия и коммерческие условия; вторая – выявление структуры спроса и предложения, их сочетание и сбалансированность; третья – выработка альтернативных решений по обследуемым объектам и их использование в прогнозируемый период.
Обязательным условием исследования рынка является рабочая гипотеза – обоснованное предположение путей решения поставленных задач на основе закономерностей и тенденции развития рынка.
Изучать рынок можно с помощью прямых и косвенных методов.
Прямой метод – контакты с поставщиками, посредниками, посеще-ние ярмарок и выставок, поездки на предприятия-поставщики и их осмотр (способность предприятия выполнить заказ).
Косвенный метод – обзоры состояния конъюнктуры рынка, журналы, газеты, радио, телевидение, предложения о продажах, каталоги, брошюры, технические справочники.
Для эффективного сбыта своей продукции предприятия должны исследовать рынок по следующим основным направлениям: изучение товара, определение емкости рынка, анализ конъюнктуры рынка, изучение потребителей, анализ деятельности конкурентов и изучение основных форм и методов сбыта продукции. Важнейшим показателем, характеризующим потребительский рынок, является его емкость.
На показатель емкости товарного рынка оказывают влияние следую-щие факторы: изменение товарных цен, модернизация продукции, выпуск новой продукции, организация послепродажного обслуживания, обеспечение клиента большим набором услуг и за более короткий срок, чем конкуренты; улучшение организации сбыта и качества сбытового аппарата, уровень подготовки персонала по сбыту, правильный выбор каналов товародвижения, грамотная реклама и стимулирование сбыта.
Конъюнктура товарного рынка – сложившаяся на рынке экономическая ситуация, которая играет существенную роль в коммерческом деле. Предметами конъюнктуры являются участники рынка, структура и объем движения товаров на рынке, спрос и потребление товаров, динамика цен, политика конкурентов, коммерческие условия реализации продукции.
В зарубежной практики существует несколько методов прогнозирования конъюнктуры рынка: метод экстраполяции, метод скользящей средней, корреляционный и регрессионный анализ, метод экспертных оценок и метод математического моделирования.
Качество реализуемой продукции – одно из требований рынка това-ров. В последнее время возрастает значение экологически чистых продовольственных товаров. В зарубежной практике факторами, влияющими на конкурентоспособность товара, считаются обновляемость, полезность, надежность, упаковка, цена и предпродажный сервис.
Помимо понятия конкурентоспособности товара, существует понятие конкурентоспособности торгового предприятия (его устойчивые позиции и место на рынке, где определяющим фактором является качество товара).
В конце 70-х и начале 80-х г.г. в нашей стране была предпринята по-пытка применить разработанную комплексную систему управления каче-ством продукции. Суть – воздействовать на качество производимой продукции путем, с одной стороны, жесткой регламентации хозяйственных структур на основе стандартов предприятия, с другой стороны, принятия к руководству системы оценки и стимулирования и качества работы трудового коллектива. Ни то, ни другое не получило признания в силу предельно политизированной экономики того времени.
В основу управления качеством продукции в международной практике положена «спираль качества» («петля качества»). Она представляет интерес с точки зрения маркетингового подхода к качеству и конкурентоспособности продукции.
Функции управления качеством: обеспечение и сохранение парамет-ров качества начиная от производства и заканчивая сбытом продукции. На стадии производства главная задача – гарантия заданных потребительских свойств и качества товаров. На стадии хранения – защита продукции от не-благоприятно воздействующих факторов.